这 才叫商业模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的商业竞争,早已经超越了产品竞争、品牌竞争和营销竞争的层面,趋向于更深层次的基于商业模式的创新竞争。而“商业模式”一词作为一个舶来品,近年来虽然在中国商业界屡屡被人们所谈论,然而其真正含义却少有人知晓。一段时间内,对商业模式的简单化、片面化理解大行其道,有人甚至将拍脑子想出的点子称为商业模式,也有人将赢利方式等同于商业模式。“商业模式”一词在中国亟须正本清源!基于多年来对国内众多创新型企业长期的跟踪调查和深入分析,2世纪报系的研究团队在国内率先科学地界定了“商业模式”的概念,建立了商业模式内涵分析框架体系,以探索商业模式创新的中国路径。这本《这,才叫商业模式》便是他们持续推动中国企业商业模式创新进步的一系列相关研究成果的结晶。吴伯凡、阳光等编著的《这才叫商业模式 2世纪创新竞争
¥11.50定价:¥74.83 (1.54折)
这 才叫商业模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的商业竞争,早已经超越了产品竞争、品牌竞争和营销竞争的层面,趋向于更深层次的基于商业模式的创新竞争。而“商业模式”一词作为一个舶来品,近年来虽然在中国商业界屡屡被人们所谈论,然而其真正含义却少有人知晓。一段时间内,对商业模式的简单化、片面化理解大行其道,有人甚至将拍脑子想出的点子称为商业模式,也有人将赢利方式等同于商业模式。“商业模式”一词在中国亟须正本清源!基于多年来对国内众多创新型企业长期的跟踪调查和深入分析,2世纪报系的研究团队在国内率先科学地界定了“商业模式”的概念,建立了商业模式内涵分析框架体系,以探索商业模式创新的中国路径。这本《这,才叫商业模式》便是他们持续推动中国企业商业模式创新进步的一系列相关研究成果的结晶。吴伯凡、阳光等编著的《这才叫商业模式 2世纪创新竞争
¥12.00定价:¥74.08 (1.62折)
创刊于1992年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来,《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中最前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“性、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。“案例研究”作为该杂志历史最悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》“案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理因境,并有多位专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
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人力资本理论及其应用研究【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书较为全面系统地探讨了人力资本理论的基本原理及其在若干领域的应用。作者在广泛吸收现代经济学这一新兴研究领域中各种研究成果的基础上,通过一系列思想梳理、理论澄清与逻辑体系的重构,建立起一个清晰、严整的理论分析体系。其中:既有对于人力资本思想历史起源和演变路径的发掘与追踪,也有对于其在当代进展的整体把握与透视;既包括人力投资的理论原理分析,也包括这些原理的若干重要应用;既包括在发达市场经济中的应用案例,也包括在中国经济转轨中的应用案例。总体来看,全书熔历史考证与当代探究于一炉,集理论模型与应用研究于一身,具有较强的系统性与综合性。
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我的财智影院【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
门外汉洞见财务管理的入门书,财务经理人梳理财务智慧的伴侣。 ——吴晨,《CFO China》杂志主编 一位财务布道者的感悟,可以让围城外的人对财务之“道”不再神秘,亦可以让围城中的人平抑因跳动的数字而浮躁的心。 ——韩力,阿斯利康(中国)有限公司财务总监 与会计数字打交道时其实只有两个选择:要么尽力弄清楚那些规则,进而看出个“门道”——判断会计的结果是否有违实际;要么假设制造会计数字的过程业已按规则行事,从而看个“热闹”——姑且接受会计的结果。那些不清楚会计规则却又总是怀疑会计结果有假者,只能徒增自己的痛楚。 ——陆正飞(会计学教授暨博士生导师,北京光华管理学院副院长) “振保的心里有两个女人,一个是
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焦斌龙等编著的《人力资本差异与收入分配差距》在充分评述外收入差距研究成果的基础上,首先运用基尼系数、泰尔指数等方法对我国居民收入差距进行分解,明确了人力资本在居民收入差距形成中的作用。并结合我国的改革实际,进一步剖析实证研究结果,对相关改革措施和政策提出了评价和建议。
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创刊于1 922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来, 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中最前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“性、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史最悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理困境,并有多位专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
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问题—创造好利润,促进真成长【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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的商业竞争,早已经超越了产品竞争、品牌竞争和营销竞争的层面,趋向于更深层次的基于商业模式的创新竞争。而“商业模式”一词作为一个舶来品,近年来虽然在中国商业界屡屡被人们所谈论,然而其真正含义却少有人知晓。一段时间内,对商业模式的简单化、片面化理解大行其道,有人甚至将拍脑子想出的点子称为商业模式,也有人将赢利方式等同于商业模式。“商业模式”一词在中国亟须正本清源!基于多年来对国内众多创新型企业长期的跟踪调查和深入分析,2世纪报系的研究团队在国内率先科学地界定了“商业模式”的概念,建立了商业模式内涵分析框架体系,以探索商业模式创新的中国路径。这本《这,才叫商业模式》便是他们持续推动中国企业商业模式创新进步的一系列相关研究成果的结晶。吴伯凡、阳光等编著的《这才叫商业模式 2世纪创新竞争
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制度分析与发展的反思:问题与抉择【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥26.70定价:¥174.80 (1.53折)
《全面领导力》原是作者在沃顿商学院开的一门商业课,因广受欢迎,作者才将其改编成书。它能帮助你认识自己的核心价值,即找出对你而言最重要的东西,并让这些闪光点在你每天的工作、家庭、社区,甚至你内心深处发挥作用,使你的生活在各个方面得到改善。你的工作业绩会大大提高,工作压力会得到缓解,生活质量也将提升。书中循序渐进的指导,引人入胜的案例,以及三十多种实操手段,都将有助于你进行可持续的改进,全方位提高生活质量。
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格罗特指出了将刚性排名办法纳入整体业绩管理体系的紧迫性,同时认为,不使用刚性排名的业绩管理就像做面包时不使用发酵粉一样——面包始 终发不起来。 ——丘吉尔·唐斯公司总裁兼首席执行官托马斯·H.米克 刚性排名是一个有效的管理工具,可帮助人力资源部门进行业绩管理。格罗特的书是人力资源管理人员的之作。 ——艾金·岗波律师事务所合伙人乔丹·考曼 我的每个公司都成功地使用了刚性排名。1975年,美国微系统公司废除了过时的年度评审制度,转而使用刚性排名制;1981年,超微半导体股份有限公司也开始使用刚性排名制;1982年创建赛普拉斯半导体公司时,使用的还是刚性排名制。书中提到了我们在硅谷中如何运用它的。 ——赛普拉斯半导体公司总裁兼首席执行官T.J.罗杰斯
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门外汉洞见财务管理的入门书,财务经理人梳理财务智慧的伴侣。 ——吴晨,《CFO China》杂志主编 一位财务布道者的感悟,可以让围城外的人对财务之“道”不再神秘,亦可以让围城中的人平抑因跳动的数字而浮躁的心。 ——韩力,阿斯利康(中国)有限公司财务总监 与会计数字打交道时其实只有两个选择:要么尽力弄清楚那些规则,进而看出个“门道”——判断会计的结果是否有违实际;要么假设制造会计数字的过程业已按规则行事,从而看个“热闹”——姑且接受会计的结果。那些不清楚会计规则却又总是怀疑会计结果有假者,只能徒增自己的痛楚。 ——陆正飞(会计学教授暨博士生导师,北京光华管理学院副院长) “振保的心里有两个女人,一个是
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领导者性格 从文学故事中透视管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
该书是一部别开生面的经管著作。书中以阐释经典文学作品这种新颖、有力的方式展示典型的领导力困境,帮助已经在位或渴望在位的做好应对机遇和考验的准备。哈佛商学院教授巴达拉科开设了一门非同寻常的MBA课程。学生们不是阅读案例,而是阅读小说。巴达拉科从这些经典文学作品中归纳了领导力所遭遇的八个问题,对于领导,或者想要成为领导的人,这些问题都可以归结为性格问题。在迎接挑战的过程中,领导人一边学习,一边成长。通过努力应对性格问题,人们能够获得更深刻的自我认知,发现更有效的领导办法。
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《人力资源管理》作者约翰·W.布德罗和彼得·M.拉姆斯特德展示了如何通过一门新的决策科学——人才学——来给你的组织以独特的优势。通过人才学,你将远远仅仅对员工总数进行规划和预算,以及聘用并保留人才的被动反应式心态。利用来自于迪士尼、波音、赛仕软件、星巴克和康宁等范围广泛的公司的实例,作者们揭示了人力资源专业人员如何让通过战略性地做出人才决策,来扩大他们的影响力。而且,他们还利用战略学、经济学和组织理论方面的领先研究,来提高看待未来人力资源管理的作用的一种引人注目的新视野。
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潜智是来源于生活的直接经验 潜智是从隐性知识中提炼出来的深刻见解 潜智能够通过信念和社会力量来塑造 潜智可以精心培育,并且可以毫无保留地传递与再造 《潜智》一书提供了一条很不错的途径来帮助你激发灵感,开发人际知识,获得成功所需要的自信。 ——哈佛商学院 罗莎贝丝·莫斯· 你曾经在竞争中超常发挥过吗?当专家们告诉你这是一次长期投资时,你是否预感到这次投资会赢利?作者解释了这些问题,并在书中深入探究了这个充满直觉、判断和智慧的领域。 ——《创新的艺术》的作者 汤姆·凯利 要找到具有潜智的人就像是在沙漠中寻找绿洲。本书将帮助你找到通向潜智的途径,从而满足公司和顾客的需求。 ——百思买股份有限公司副董事长兼CEO 布兰德贝里·H.安德森 《潜智》是一本很有
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问题—创造好利润,促进真成长【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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一位医师与一群管理顾问合作写的一本书,管理顾问把他们的注意力集中于秩序的运作、产生和维持,而医师研究关于秩序瓦解和混乱形成的运作机制。但从生命系统理论的观点看,这两个方面属于一个整体,是同一枚硬币的两面。本书结合心理学与管理学理论,对管理者及日常工作等做了深入探讨并给予诸多实用的方法。 该书是一本精神分析和经济管理学的跨学科著作。被德国《管理者杂志》誉为“领导类书籍中的卓尔不群者”。作者弗里茨·B.西蒙是一位杰出的医师,C/O/N/E/C/T/A作者组是德国的管理咨询专家团队。
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财务智慧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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公与私:公共事业运行机制研究【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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