1 )让考核带动管理 人力资源管理的核心,就是规范员工考核制度。考核不到位,中高层管理者失去管理方向,员工更是无法明确工作目标。本书针对员工考核与薪酬管理的关键问题,提出一系列切实可行的解决方案。 2 )切实解决实际问题 如何通过员工考核和调整薪酬制度,来鉴别企业员工的能力,实现企业的战略目标,是每个企业都要面临的问题和挑战。本书结合企业的实际情况编写,帮助解决管理者*关心的企业问题,是HR***的实用管理全书。 3 )全方位解读员工考核与薪酬管理 《员工考核与薪酬管理实用***全书》囊括了考核标准与制度制订、考核量表设计、考核结果反馈、薪酬设计、薪酬控制、奖金管理等一系列内容。全方位、多角度地帮助企业管理者完成工作! 更多精彩图书请点击
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