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《人力资源管理***制度与表格范》 例融入微信扫一扫,富有新意---《人力资源管理***制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。 管理制度与表格更加标准---《人力资源管理***制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注入新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和可执行性,更加科学、标准,大大提升了实际执行的效果。 双色排版
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TTT畅销书《培训师的21项技能修炼》全面升级,国际通用ADDIE模式全新演绎。 聚焦 课程开发 ,帮助培训师开发让企业满意、学员受益的优质课程,实现课酬、课量的双重增长。 PPT高手助阵,设计 PPT制作的方法和技巧 一章,让培训师玩转PPT。 嵌入APP,链接段烨讲课视频和其他资料,让读者直观感受卓越培训师的魅力。 要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。作为《培训师的21项技能修炼》的升级版,《培训师21项技能修炼(下) 精彩课堂呈现》结合市场调研成果、数万读者意见反馈和培训界全新发展动向,查缺补漏,内容更全面,案例更新颖,工具模板更实用,分析更具针对性。不讲虚泛的概念,只讲实用的方法与技巧,你可以拿来就用,
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打造系统,复制人才:企业如何招才选将(价值300万的咨询案例成果,打造企业招才选将系统)
关于系统、关于团队、关于招聘,本书所讲都是经过科学验证与实战实验所得来的精髓,这套方法帮助作者在台湾及大陆创业成功,帮助太多企业找到更多优秀的人才,在短期内便有具体成效。
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赢在绩效改进:如何消除绩效障碍(15年绩效咨询“干货”,雅戈尔、金蝶软件、秋水伊人等近百家企业获益推荐) 15年绩效咨询“干货”,雅戈尔、金蝶软件、秋水伊人等企业获益推荐。
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★《教练的智慧》系列为国内**套教练丛书。 ★行业先驱黄俊华十年磨一剑,再推新作。 ★态度选择的自由,是人类的终极自由。 [美]弗兰克尔 教练的意义就在于帮你选择一种积极的态度,过你理想的人生 。
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破解“窝火”的绩效管理(北大纵横总裁王璞,中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰,中国中小企业协会副会长、企业家船长俱乐部创始
恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而,当员工一旦出现绩效问题时,我们却不能视而不见,只得硬着头皮来处理。但很多企业的绩效管理越做越累,越做越萎缩;不但绩效达不成,反而给组织和给员工造成了伤害。 绩效管理成为众多企业*窝火,*头疼的管理问题。现如今,绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也被越来越多的中国企业家所重视。绩效管理将是中国企业培育***竞争力*为重要的管理体系,建立、实施并不断完善企业的绩效管理体系成为摆在每一位老总案头*紧迫的任务之一!
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★做为培训师,当众授课难的是什么?互动与现场氛围控制! 没有任何一个培训大师仅靠内容取胜!培训互动做不好,就成了培训师一个人的独角戏。《培训课堂互动手册》聚焦PTT培训重要的部分 课堂互动技巧,从问话到走步,一招一式即学即用,更有实战训练指导,帮助培训师分步骤掌握。★用几分钟的互动提高90%的授课效果有了这本书,课堂不会再沉闷,学员口碑相传,课量翻番,实现培训价值的*化!
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会讲的课程一大堆,找不到特色和主攻方向; 拿手的课程别人也在讲,无法脱颖而出; 培训市场鱼龙混杂,拼价格不是长久之计; 渴望成为专职培训师,却又对前途顾虑重重…… 身为培训师,如果你也遇到上述困惑,请将《培训师的差异化策略》作为职业发展书。 要想在竞争激烈的培训大潮中立于不败之地并持续发展,就要做到与众不同。作者段烨自创本土化的“GROWAY”(成长之道)培训模型,提炼出职业培训师八大差异化战略,通过培训师系列培训课程“鹰隼计划”成功帮助数万人成为职业培训师。 现在,段烨将结合13年授课的实战经验和一手案例,为你量身定制一条系统的、清晰的差异化发展之路,助你远离同质化、价格战的影响,让你从一名普通培训师蜕变成独一无二的金牌培训师。
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《老HR手把手教你搞定HR管理》自2012年出版以来,深受广大读者,特别是人力资源管理者的喜爱,在网络书店同类图书畅销榜上排名**,当当网上读者留言超过10000条。 书中囊括作者应秋月近20年的企业人力资源管理经验,是HR行业的实战宝典。 《老HR手把手教你搞定HR管理 升级版》在原版基础上做了全面修订,更方便HR管理者学习、使用。
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是给股权,还是给现金?是给荣誉,还是给晋升机会?到底什么才是员工真正想要的?企业费尽心力导入绩效考核体系,又为何会变成没完没了的填表和打分?看似完美的制度,为何*终会流于形式,反而成为员工的负担?企管大师白崇贤,结合30年管理培训经验,提出一套对企业激励考核行之有效的独特方法。该方法已经在众多卓越企业得到实践检验。
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责任比能力更重要(没有责任心,能力等于零 浓缩20年“员工职业心态”金牌课程精华 海尔、本田、东亚银行、中国电信、劳斯莱
责任的背后是机遇,是组织和成员都迅速提升发展的基础; 敢于负责是一种工作态度,是一种生命态度,更是企业的灵魂。 敢于负责是优秀员工的职业基准,是企业基业常青的灵魂; 责任心是员工实现个人价值的基础,是获得**绩效的有力保障; 责任心是员工的天职,是荣誉的象征,更是每个职场人士成长和成功的根本。
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交办,即交给下级办理。出于各种原因,许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属,这就导致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见,交办工作是关乎经营成败的关键环节,是管理者的必修课。 作者小仓广是日本著名的人力资源专家,从事领导职近20年,曾为3万名主管答疑解惑,被称为 培养人才的专家 。在书中,作者以丰富的职场案例、26张实用图表,手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。 《交办的技术》理念先进,语言通俗简洁,方法可操作性强,在台湾长居管理类畅销书榜,是一本值得管理人士阅读的实用书籍。 后浪出版公司 姐妹篇: 《带人的技术》
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没有带不好的员工(团购,请致电010-57993380) 十个让员工从低效到高能的督导模板!新晋主管的实用指南!风靡欧美的管理方法,教你成为一名高效主管!
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作者通过将自己近十几年来接触到的咨询案例进行梳理与总结,透过对其过程中50多个真实案例的真实还原,帮助以及指导从事人力资源工作的朋友们解决其工作过程中的一些难题与疑虑。通过还原每一个真实案例的细节,以期使更多人力资源工作者从中获益,少走弯路。
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作者取材于自身工作经历,主人翁杨洁的原型是其原来的老领导,同时“杨洁”也是千万个成功的“白骨精”的真实缩影,她的晋升成长之路演绎了鲜活的《杜拉拉升职记》。同时,她的晋升之道看似平常却透露出显明的管理成熟的脉络,与其说这是一部精彩生动的职场小说,莫若说它更像一部专业的人力资源管理教材。书中没有高深的理论基础和深奥难测的职场斗争魔术,却充分为人们展示一位活生生的人资源管理者的职场成长之路。
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