全新正版图书 IBM商业价值报告台经济后疫商业价值研究院东方出版社9787520716086 企业管理研究报告普通大众人 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
新冠疫情给诸多企业带来了巨大冲击,也迫使高管们意识到台模式和生态系统对企业的战略发展关重要。商业思想先锋IBM在此背景下,集结了*研究和调研成果,鼓励企业积极加入或建台,拓展新市场,更持续、稳定地实现收益,与合作伙伴共赢,携手渡过难关。
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全新正版图书 IBM商业价值报告:人力生态商业价值研究院东方出版社9787520702928 企业管理研究报告人天图书专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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高管教练的难题 从咨询师到高管教练的升级 成为高管教练是众多数咨询师的梦想 但在这之前 还需要解决2【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
正如所有培训师都知道的,培训往往是棘手的事情。最初看起来简单的东西,过后会变得复杂 培训对象好像突然就完全变了一个人 界限很容易开始变得模糊 培训师自己的情绪和观点可能会影响培训效果。但实际上,只要培训师能坚守客观的培训准则,很多棘手的情况是可以扭转的。负责任的培训师了解探索和界定培训边界的重要性——帮助界定培训边界有助于培训师处理棘手情形,更重要的是,有助于提高他们的技巧和自觉。在本书中,我们利用有经验的培训师、教练和培训研究人员分享的案例,提供了大量证据,帮助培训行业向和谐、标准规则和评估的方向发展。这些详实的资料包括为什么有人会变成培训师的思考(以及为什么有些人不适合做培训师) 如何写作案例分析的建议 可能变得棘手的常见情形概览。更具价值的是培训师们所带来的这些开诚布公的故
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高管教练的难题-从咨询师到高管教练的升级【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《高管教练的难题》编著者为曼弗雷德等来自欧洲工商管理学院的高管教练,他们组织了一批和公司的管理者们合作的教练,他们写下自己遇到过的比较棘手的、当时没有能够解决的、失败的案例。所有这些案例都来自于真实经历。 《高管教练的难题》对于那些想迅速提升自己,由普通咨询师成长为高管教练人尤为适用,书中提供的案例、解决方案和案例后记就像一位手把手的老师,教你如何从棘手的局面中抽离出来。
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高管教练的难题-从咨询师到高管教练的升级 (荷)曼弗雷德 等编著,凌春秀 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高管教练的难题-从咨询师到高管教练的升级 (荷)曼弗雷德 等编著,凌春秀 译 东方出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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高管教练的难题-从咨询师到高管教练的升级 (荷)曼弗雷德 等 凌春秀 译 东方出版社【正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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高管教练的难题-从咨询师到高管教练的升级 正版现货,可开发票
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决策思维 人人的决策口袋书(升级典藏版)企业执行人员 经理 普通员工需要在战略和战术上做出商业决策
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《才经》为管理者做出成功的人才决策提供了概念性背景和实用的日常工具;而对一个国家乃至整个社会来说,人才是战略的前提,合适的人才会有合适的战略。书中以深入浅出、原则加个案的方式,将作者多年的经验,整理为可操作的原则,就管理上最重要的课题“人”作了全面的讨论,处处发人深省。
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晋升配方 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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力童话力的五个致命危险9787520707718 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
如何深入认知自我,保持审慎之心? 如何发挥每位成员的*效能? 如何建立运转的团队和组织? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )教授 INSEA力中心创始人 名列“*影响力的 50 位管理思想家” 世力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 5个故事,为你分力的迷津和正途 ; ;
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全新正版图书 流程绩效实战吉尔里·拉姆勒东方出版社9787506089661 企业管理组织管理学汇海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
过去的几年间,绩效咨询经历了迅猛的发展,也吸引了大量来自各个领域的号称为绩效咨询师的专家们。但事实上,并不是每位称作绩效咨询师的人都具备开展绩效咨询的知识和技能;绩效咨询需要的不仅仅是一张印着时髦头衔的名片。拉姆勒写作《流程绩效实战》的初衷并不是关于如何创建和管理一个绩效咨询机构,而是关于如何做绩效咨询。《流程绩效实战》一书将邀您一起,随同一位而的绩效咨询师,来开启一个真实咨询项目的体验之旅。在这里,你会发现真正的绩效咨询到底是怎样做的。《流程绩效实战》的读者主括三类;一类是绩效咨询师(具有经验的或有志从事此类工作的);一类是在组织内部具有咨询角色的人,于组织发展、组织效能提升,以及六西格玛的专门从业人员;*后,是负责实现结果并持续各自所辖部门绩效的经理和主管们。
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调查表明,73%的雇员表示,如今的激励比过去更少 84%的人认为,只要他们愿意,就可以获得更显著的成绩 最让人吃惊的是,50%的工人说,他们只付出了保住职位所需要的那点努力!这种危机需要从根本上加以应对。迪安·斯皮策用他原创的、富含思想性的策略,提供了相应的解决方法,以提升员工的动力和表现。《完美激励》并不纠缠于管理人员个人该如何去激励每一位员工,而是向你指出如何让整个组织实现“动力转型”。本书以作者在多家公司的经历和数千次采访为基础,《完美激励》提出新的方法解决了一个古老的难题。它向你指出如何做到以下几件事情 清除“负激励因素”。所谓负激励因素,是指那些消磨组织积极工作成果的日复一日的烦恼,如玩弄权术、多余规定、低效率会议、虚伪言行、平均主义。增添“激励因素”。所谓激励因素,是指对那
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稻盛和夫的实学:活用人才(口袋版)东方出版社 9787520727945
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过去的几年间,绩效咨询经历了迅猛的发展,也吸引了大量来自各个领域的号称为绩效咨询师的专家们。但事实上,并不是每位称作绩效咨询师的人都具备开展绩效咨询的知识和技能;绩效咨询需要的不仅仅是一张印着时髦头衔的名片。拉姆勒写作《流程绩效实战》的初衷并不是关于如何创建和管理一个绩效咨询机构,而是关于如何做绩效咨询。《流程绩效实战》一书将邀您一起,随同一位出色而资深的绩效咨询师,来开启一个真实咨询项目的体验之旅。在这里,你会发现真正的绩效咨询到底是怎样做的。《流程绩效实战》的读者主要包括三类;一类是绩效咨询师(具有一定经验的或有志从事此类工作的);一类是在组织内部具有一定咨询角色的人,致力于组织发展、组织效能提升,以及六西格玛的专门从业人员;*后,是负责实现结果并持续改进各自所辖部门绩效
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(正版) 招聘甄选技术实用手册 高静 著 9787506087124 东方出版社【苏佰 正版】
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1、全球高管寻访公司合伙人谈人才之道 2、多家全球知名企业管理者和中国企业家隆重推荐 3、告诉企业如何选人,让管理者成为真正的“伯乐” 4、告诉立志于成功的人士如何成为真正的人才,的发挥自己的作用,实现个人价值。
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《做的培训师 成功培训的七大步骤》是充实培训知识体系的书目之一,内容实事求是,以作者本人和其他相关人员的研究经验为基础,读起来毫不枯燥乏味。《做的培训师 成功培训的七大步骤》内容精彩,语言清晰易懂,结构紧凑有序,让读者爱不释手。《做的培训师 成功培训的七大步骤》围绕作者称之为ACHIEVE的培训模式进行了详细描述,除此之外,对广泛应用的GROW培训模式中包含的七个步骤进行了细致研究。
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全新正版图书 力童话力的五个致命危险曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯东方出版社9787520707718汇海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
如何深入认知自我,保持审慎之心? 如何发挥每位成员的*效能? 如何建立运转的团队和组织? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )教授 INSEA力中心创始人 名列“*影响力的 50 位管理思想家” 世力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 5个故事,为你分力的迷津和正途 ; ;
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正版图书 项目人力资源:扁平世界的工作与管理变革 东方出版社 9787506034715 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《项目人力资源》是对项目主管、人力资源主管、财务和薪酬专家、合规主管、执行者、系统实施者,以及顾问在项目人力资源管理上的实践指南。它也为学生和初学者对该主题做了很好的介绍。 《项目人力资源》分为三部分。部分对出现在项目人力资源中的市场现实、竞争压力、项目执行和服务交付挑战进行了介绍。第二部分是关于促进项目主管和运营执行者感兴趣的项目管理、人力资源管理和工作流程的概念、技术和工具,以及对它们的深度讨论。第三部分为顾问、行政主管、系统集成者以及实施者提供了阶段的实施路线图,不同企业系统之间的基本集成点,预设置的计划清单,以及行政管理的手册。它也展示了如何构建一个完整的企划方案,以及如何为项目人力资源管理计划可能面临的用户采用挑战做准备。
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激励:组织生机勃勃之道【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每一章都提供了很多简单易用的技巧,这使得任何组织都可以获得“花小钱办大事”的效果。你可以看到几百条建议:告诉你如何实现职位、团队、会议、提案制度、培训、绩效评估、薪酬、福利等方面的动力转型。 激励不是针对士气低落问题的又一个临时对策。它是一套激发动力潜能的完整战略,而这些动力将长期自我维持。
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本书是充实培训知识体系的书目之一,内容实事求是,以作者本人和其他相关人员的研究经验为基础,读起来毫不枯燥乏味。本书内容精彩,语言清晰易懂,结构紧凑有序,让读者爱不释手。本书围绕作者称之为ACHIEVE的培训模式进行了详细描述,除此之外,对广泛应用的GROW培训模式中包含的七个步骤进行了细致研究。本书的精华在于它集教育、实践以及全球的焦点为一体,是一本既实用又具结构性的指南。
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无论是给别人打工的员工、中低层管理者,还是让别人给自己打工的老板、董事长们,都会思考的一个问题就是企业与员工到底是什么关系?答案其实很简单,如果说公司是海洋,你就是游鱼;如果说公司是天空,你就是飞鸟;如果说公司是高山,你就是松柏;如果说公司是大船,你就是水手;是公司成就了你,而你成全了公司。事实如此,是公司成就了你,而刘剑的这本《是公司成就了你》就是以独特的视角、巧妙的结构把那些优秀员工一定要懂得的秘密娓娓道来。对于职场新人,这是一本能让你在职场游刃有余的书;对于普通员工,这是一本能让你成为优秀员工的书;对于管理者,这是一本能让你的团队所向无敌的书;对于老板,这是一本能让你的企业成为优秀企业的书。
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高管教练的难题-从咨询师到高管教练的升级 (荷)曼弗雷德 ,凌春秀 东方出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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招聘甄选技术实用手册 朱大可、谢玺璋诚挚推荐。 一段从悉尼到北京的旅程,一本活色“声”香的散文集。
招聘甄选的 神奇 之处在于: 仅用几小时甚至十几分钟的时间, 准确 预测一个人的能力、性格、发展潜力。 确定 这个人能不能用 。 让上述问题是科学的,具备信度与效度。
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管理大师曼弗雷德领导力研究集大成之作。 考察人际和群体过程如何在各种具体背景下影响组织的运行,还考察了家族企业的优势点与致命伤。 应用现代精神分析取向,研究能人领导者以及他们的组织,如何在今天这个竞争激烈、喧闹骚动的商业世界取得成功。 在为这本书定名的过程中,我们首先总结了全书的主体思想,然后进行提炼。曼弗雷德认为,在许多看似优秀高效的组织中,尤其是创业公司、家族企业,都有一个权威**、掌舵者式的人物,他是组织的**领导,即使他作出了错误的决策,下属也会遵从并将这个错误决策合理化。这就是所谓的“能人组织”。它看似辉煌,一路向前,实际却已站在悬崖边上,大厦将倾。随着权威的日益庞大,“能人”领导者开始变质,组织中也出现各种神经质的表现,隐忧重重。曼弗雷德针对这些问题,展开了讨论和反思
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本书是对项目主管、人力资源主管、财务和薪酬专家、合规主管、执行者、系统实施者,以及顾问在项目人力资源管理上的实践指南。它也为学生和初学者对该主题做了很好的介绍。 本书分为三部分。**部分对出现在项目人力资源中的市场现实、竞争压力、项目执行和服务交付挑战进行了介绍。第二部分是关于促进项目主管和运营执行者感兴趣的项目管理、人力资源管理和工作流程的概念、技术和工具,以及对它们的深度讨论。第三部分为顾问、行政主管、系统集成者以及实施者提供了阶段的实施路线图,不同企业系统之间的基本集成点,预设置的计划清单,以及行政管理的手册。它也展示了如何构建一个完整的企划方案,以及如何为项目人力资源管理计划可能面临的用户采用挑战做准备。
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