通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处,是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系,不仅高效,以结果为导向,充分发挥才能,甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统,吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统,将给企业、组织、个人带来以下益处: 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误,缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促进组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实
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在你的公司里,是谁始终如一、出色地完成各项工作?是谁充满斗志,鼓舞他人的士气?是谁有着非凡的想法,果断的行动力,得到整个团队的爱戴与尊敬?对这样的员工,我们有很多称谓,例如,优秀员工、明星员工、造雨人、千里马,等等,而通常情况下,这些员工对公司所做出的贡献大大超出了他们在员工人数中所占的比例。 对于组织而言,这样的员工当然越多越好,对于个人来说,成为这样的员工是实现自我价值的途径。不管你处于组织的任何位置, 优秀 都是你或组织必须具备的品质,那么,就请阅读这本书,来实现你或组织的与众不同吧!
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12个栩栩如生的人物,12个生动活泼的故事,再加上12封见解独到、气势恢弘的信件,一起衬托了人力资源管理的差异性。原来,人力资源领域的专业书籍也可以这样写,真叫人大开眼界! ——白昆鹏 商界传媒市场营运总监 这是一本充满了想象力的著作,在它的指导下你将真正理解自己所处的工作环境,并在其中得到*好的发展。本书作者在性格类型观察方面颇有见地,运用他所提供的管理技巧你将能够**限度地挖掘出员工的潜力。 ——姚大球 宁波大球企业管理咨询有限公司总经理 《HR总监写给宙斯的12封信》一书,精妙地写出了人力资源管理的真谛,它不拘泥于理论,以系统完整的知识体系为我们提供了丰富的信息、创新的思想以及
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iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 《员工总动员(卓越员工职业化训练升级版)》是一本讲职业化的,对企业全体员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化培训和教育的好书。本书的两位作者——徐剑、陈陈,既有丰富而成功的企业管理实践,又从事管理培训与咨询工作多年。他们深入研究企业实际,撰写成本书,细细读之,觉得他们对很多问题的思考方式和解决办法有独到之处。这本书,从员工职业化的角度讲到企业管理实践方法,谈得非常务实,也非常符合中国企业和员工的实情。
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北京世考美术培训中心教学案例精解(上)——素描头像(附VCD光盘)
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