榜样激励:为员工树立一根行为标杆、目标激励:激发员工不断前进的欲望、授权激励:重任在肩的人更有积极性、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励:下属的干劲是谈出来的、信任激励:诱导他人意志行为的良方、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励:效果奇特的零成本激励法、情感激励:让下属在感动中奋力打拼、竞争激励:增强组织活力的无形按钮、文化激励:用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励:不得不为的反面激励方式。 如何激励员工,调动其积极性、主动性、创造性,推动企业发展,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除
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企业中只有两种人,一种是管理者,另一种是被管理者,管理者和被管理者之间的相互制约之道,常常是无法言传的,也是最为不可琢磨的企业建设归根到底都是人的建设,员工是企业所拥有的财富,这绝不仅仅是一句广告语。管理者如何管好员工,而被管的员工又心悦诚服,这里面潜藏着极大的学问。
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1、本书语言通俗易懂,图文并茂,结来的经典投资案例,对股权投资和合伙人落地制度做了详细的阐述。 2、是一本实战、操作、引导很强的书籍,适合广大股权投资从业者、企业家和其他投资者等各类别对股权和合伙人制度有兴趣的人群阅读。 3、解析股权投资实战环节及要点,研究投资机会,梳理股权投资逻辑,与读者交流分享投资心得。 4、对于任何对股权和合伙人制度有兴趣的人群,不管是di一次还是第十次,本书都是宝典。
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