人力资源管理与企业文化【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理与企业文化》是新编公共行政与公共管理学系列·文秘专业。
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人才大厦-圈钱圈地不如圈人 方永飞 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
如何找到企业需要的人才?如何避免和人才擦肩而过?如何正确合璞使用人才?如何栽种自己的梧桐树。吸引凤凰来安家?如何建立企业自己的人才大厦?……本书从选择、培育、尊重、任用、留弃等诸多方面,以企业自身经营管理流程为脉络,辅以丰富的案例,对人才管理中亟待探讨的问题进行了深刻的剖析。
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人才大厦:圈钱圈地不如圈人 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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CEO期望的公司培训【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版书籍 骨干是折腾出来的 北京出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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目标真踪-绩效管理实务操作 张文 著 北京出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国国情的绩效管理体系,蒙牛集团董事长牛根生强力推荐。
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骨干是折腾出来的 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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中国员工持股制度研究【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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员工执行力训练【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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铁打的营盘-中国企业员工守则 张建华 著 9787200085297 北京出版社
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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目标真踪 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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人性化的雇佣关系:效率、公平与发言权之间的平衡【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版图书 中国本土红色管理书系:好兵是摔打出来的 北京出版社 9787200080186 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
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正版图书 目标真踪:绩效管理实务操作 北京出版社 9787200077261 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人事总监【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国国情的绩效管理体系,蒙牛集团董事长牛根生强力推荐。
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目标真踪-绩效管理实务操作 张文 著 北京出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效指标设计方法 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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好兵是摔打出来的 张建华,祁有红 著 北京出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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责任决定执行——员工素质培训新教材 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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铁打的营盘:中国企业员工守则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
¥14.50定价:¥180.10 (0.81折)
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中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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实现社会就业比较充分的对策研究—以上海市为例【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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