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刘哲等编著的《企业班组长培训教材》共分三讲:企业文化及班组文化建设;班组团队建设;班组有效沟通。囊括了现代生产制造和先进服务业背景下开展班组管理的理论知识,集成了许多企业多年来在实践中形成的优秀经验和管理技能,适合班组长、作业长借鉴和职工阅读,具有很强的实践性和指导性。
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何腊柏博士编著的《人力资源总监五大韬略》全书贯穿“以人为本”思想,以激化人力资源的工作积极性、主动性和创造性为根本宗旨,针对企业存在的人才“进不来、用不好、留不住”的问题,理论联系实际,阐释组织和人力资源的规范管理、科学管理和有效管理,对指导企业组织变革具有借鉴意义,对规范现代企业人力资源管理具有指导价值。就有色金属行业而言,它是一个知识产权比较集中的产业领域,而知识产权往往伴随着人才的流动而流转。当前,有色金属行业人力资源流动出现加剧态势,技术和经营骨干等人才的流失压力逐渐加大,如何有效解决人才“进得来、用得好、留得住”的问题,这是有色金属工业企业面临的巨大挑战。加快转变有色金属工业发展方式,建设有色金属强国,关键在人才,在管理。所以说,有色金属工业企业适时推进组织和
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