驱动力 解析员工心智密码触发团队创值动能 王浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《驱动力》讲到 企业管理最头痛的问题是什么?员工的主动性和创造力。如何破解这个难题,乃是《驱动力》要探讨的核心主题。0年前,我们讲领导力,希望依靠领导个人的能力和素养把企业做大做强 5年前,我们讲执行力,希望提升员工的工作质量,把经营做实做深。,我们发现,偏面强调领导力,可能存在风险,例如黄光裕之于国美 偏面强调执行力,可能引起反感,以80后为主流的员工裙体,不再相信说教。所以,我们要回归管理的源头,寻找员工的驱动力。打个譬喻,如果说企业是一辆汽车,领导力是方向盘,执行力是轮胎,那么,驱动力便是发动机。因此,获得员工的驱动力,等于突破了管理的核心技术。《驱动力》主张,员工的心理需要才是管理的发出点,而管理的目标是开发基层员工的创造潜能,完成这项任务,既不能只凭管理者的个人魅力,也不能
¥7.79定价:¥45.20 (1.73折)
驱动力 解析员工心智密码触发团队创值动能 王浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《驱动力》讲到 企业管理最头痛的问题是什么?员工的主动性和创造力。如何破解这个难题,乃是《驱动力》要探讨的核心主题。0年前,我们讲领导力,希望依靠领导个人的能力和素养把企业做大做强 5年前,我们讲执行力,希望提升员工的工作质量,把经营做实做深。,我们发现,偏面强调领导力,可能存在风险,例如黄光裕之于国美 偏面强调执行力,可能引起反感,以80后为主流的员工裙体,不再相信说教。所以,我们要回归管理的源头,寻找员工的驱动力。打个譬喻,如果说企业是一辆汽车,领导力是方向盘,执行力是轮胎,那么,驱动力便是发动机。因此,获得员工的驱动力,等于突破了管理的核心技术。《驱动力》主张,员工的心理需要才是管理的发出点,而管理的目标是开发基层员工的创造潜能,完成这项任务,既不能只凭管理者的个人魅力,也不能
¥8.27定价:¥66.54 (1.25折)
驱动力 解析员工心智密码触发团队创值动能 王浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《驱动力》讲到 企业管理最头痛的问题是什么?员工的主动性和创造力。如何破解这个难题,乃是《驱动力》要探讨的核心主题。0年前,我们讲领导力,希望依靠领导个人的能力和素养把企业做大做强 5年前,我们讲执行力,希望提升员工的工作质量,把经营做实做深。,我们发现,偏面强调领导力,可能存在风险,例如黄光裕之于国美 偏面强调执行力,可能引起反感,以80后为主流的员工裙体,不再相信说教。所以,我们要回归管理的源头,寻找员工的驱动力。打个譬喻,如果说企业是一辆汽车,领导力是方向盘,执行力是轮胎,那么,驱动力便是发动机。因此,获得员工的驱动力,等于突破了管理的核心技术。《驱动力》主张,员工的心理需要才是管理的发出点,而管理的目标是开发基层员工的创造潜能,完成这项任务,既不能只凭管理者的个人魅力,也不能
¥6.65定价:¥44.58 (1.5折)
驱动力:解析员工心智密码触发团队创值动能 王浩 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题,企业领导最头痛的问题:员工的主动性和创造性。 用诙谐、轻松的语言阐述管理,以独特的视角,构建系统的“驱动力”理论,以大量的实用工具和方法,确保管理实战无缝对接。 致读者: 请名人代言,那是常规的做法,本书作者无须代言,因为他有足够的实力和自信,特别是——作者相信读者的判断力!
¥6.00定价:¥19.37 (3.1折)
驱动力:解析员工心智密码触发团队创值动能 王浩 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题,企业领导最头痛的问题:员工的主动性和创造性。 用诙谐、轻松的语言阐述管理,以独特的视角,构建系统的“驱动力”理论,以大量的实用工具和方法,确保管理实战无缝对接。 致读者: 请名人代言,那是常规的做法,本书作者无须代言,因为他有足够的实力和自信,特别是——作者相信读者的判断力!
¥4.00定价:¥21.00 (1.91折)
驱动力:解析员工心智密码触发团队创值动能 王浩 著新华出版社【正版直发】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题,企业领导最头痛的问题:员工的主动性和创造性。 用诙谐、轻松的语言阐述管理,以独特的视角,构建系统的“驱动力”理论,以大量的实用工具和方法,确保管理实战无缝对接。 致读者: 请名人代言,那是常规的做法,本书作者无须代言,因为他有足够的实力和自信,特别是——作者相信读者的判断力!
¥8.20定价:¥21.79 (3.77折)