建筑工程施工项目管理(王庆刚,李静)武汉理工大学出版社9787562935544[商城正版]任选备注
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本书从建设工程项目管理基本概念和项目组织入手。按照项目的实施顺序展开,并以此分为带你进入项目管理世界、建设工程项目策划与决策管理、完备的组织与项目体系是项目成功的前提、带你进人进度世界、建设工程项目施工成本、如何进行工程项目风险管理、建设工程项目质量与安全管理、工程合同管理与项目竣工验收8个学习项目,突出“四控”(进度、成本、质量、安全)、“三管”(组织管理、合同管理、风险管理)。每个学习项目均以通俗易懂的小故事开题,以激发学生的学习兴趣,并在每个学习项目后都设置了小结与习题。为了配合学生考取职业资格证书的要求,每个学习项目均设置了项目练习,提供了真实的报告模板,具有比较强的实用性。本书突出显高耿业教育课程的实用性、可劋作性等鲜明特点。
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