《中国式5S管理》一书深刻剖析了上世纪70年代石油经济危机中,日本等一些公司如何走出困境走向成功的原因,将日本5S管理中的“整理、整顿、清洁、清扫、素养”思想与企业“安全”理念相结合,形成了独特的6S管理模式。《中国式5S管理》通过苏州新协力集团公司推行6S的成功案例,详细阐述6S管理的具体实施步骤,使得一种管理理论具备了可劋作性。
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