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新企业文化 企业重组、流程再造、业务外包、并购依然是当今商业潮流
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两位大师继《企业文化》之后联袂推出的又一巨作,企业走出文化危机。许多企业的文化正在遭受破坏,企业失去了活力,员工对企业的忠诚被抛到九霄云外,企业内到处弥漫着对公司管理层的冷嘲热讽,个人利益成为人们*高的行动指导原则,员工都在回忆那些“往日的美好时光”。宝洁、惠普、波音等企业都经历过失去企业文化的深刻教训和反省。该是重振企业文化的危机时刻了。
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《企业文化》是一部关于价值观对组织身份和绩效产生重要影响的开创性著作。它在刚问世时就是一部著作,现在仍然是。 ——克里斯·阿吉里斯,哈佛大学教授 本书定义了企业文化,催生了新一代经理人,是企业文化研究的奠基之作。 ——孙健敏 本书通过一个个生动而耐人寻味的企业经营管理的故事,为我们展示和剖析了企业文化的深刻内涵和对企业绩效的巨大作用。 ——本书责任编辑
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企业文化:企业生活中的礼仪与仪式(跟大师学管理) 企业文化领域的奠基之作和书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命
本书是企业文化领域的奠基之作和***书,直接推动了企业管理史上的第四次管理革命。本书出版后受到全球企业管理者痴迷追捧,畅销全球 30 余年。戴尔、沃尔玛、惠普等企业为何能基业长青,海尔、华为、万科等企业为何能大而不倒,强有力的文化是企业持续成功的金科玉律,是企业*重要的长期资产和核心竞争力。
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