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本书对户外体验作了简洁而清晰的介绍,从它的起源、发展,到它的优势、理论基础等都有介绍,虽然用语不多,但却勾勒出了户外体验的框架,让企业的决策者对户外体验有一个整体上的了解。其次,本书对户外体验能做些什么进行了详述,并附有一些实际的案例,以帮助企业更好的理解户外体验的作用,从而确定是否参加户外体验。,为了更好的帮助企业适应这种新的培训形式,本书按照实施一次完整户外体验的流程,一步步的描绘户外体验,即从寻找合适的户外体验机构开始,到确定户外体验项目、做好体验前的准备、实施体验,直至的反馈评估和巩固培训效果。本书是企业人力资源部经理、培训部门经理、企业高层管理者以及对户外体验感兴趣的人的案头*。众行公司继《管理培训游戏全案》之后的又一力作!企业户外拓展培训运动的宝典!在火热的团队活
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专业人才可以能转型做管理吗? 事实证明,答案是肯定的!不仅有许多专业人才成功转型为管理者,而且专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手,他们不但成为企业的领头羊,还站在所属行业的*前面。他们非常成功! 然而,失败的例子也许比成功的例子要多得多。 ◆ 专业人才为什么会出现管理失败的局面? ◆ 失败的原因是什么? ◆ 专业人才转型为管理人员*关键的一步是什么? 本书站在转型中的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型过程的调查研究,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才到管理高手的梦想之旅。
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