提高心性拓展经营 [日]稻盛和夫 陈忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提高心性,拓展经营》是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。在《提高心性,拓展经营》中,作者写出了自己在近半个世纪的管理过程中,所经历的种种困难和所获得的经验教训。《提高心性,拓展经营》综合阐述了稻盛和夫的哲学思想,这一哲学的威力不于京瓷的企业经营,更有普及大众的深远意义,特别是对于年轻人步入社会,取得工作成效,有很强的指导性。对于企业管理者而言,作者也提出了切实可行的管理方法,以保证企业的持续运营。如何找到工作乐趣?如何克服苦难?如何提高自己?如何改进工作?如何成为一个伟大的?诸如此类的种种问题,在《提高心性,拓展经营》中都能找到答案。
¥18.50定价:¥74.54 (2.49折)
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著, 陈忠 译 曹岫云 审译. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
“阿米巴经营”是京瓷集团必不可少的经营手法,而且京瓷的全体员工在日常工作中也已运用自如。但是,迄今为止一直没有将其构想及结构整理成文。自从本书作者从经营一线引退之后,他一直把撰述反映阿米巴经营精髓的书籍作为其长期的课题。本书融入了京瓷的董事及经营管理人员们的意见,从而得以系统地整理了阿米巴经营的经营思想及经营管理手法。作者认为这一阿米巴经营的管理会计体系开创了会计领域的新天地。 推荐购买铃木敏文的情感经济学――7-Eleven、华堂经营之道(擅用情感经营的大师,日本“零售之父”、“新经营之神”铃木敏文一人掌控50000家门店的秘密
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 陈忠【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前好在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过0多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情
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《提高心性,拓展经营》京瓷哲学的核心 “盛和塾”的宗旨【放心购买】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著, 陈忠 译 曹岫云 审译 中国大百科全书出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阿米巴经营(升级版,赠“稻盛和夫谈阿米巴经营”光盘,经营大师稻盛和夫亲授阿米巴经营秘诀。独家限量发售)
稻盛和夫,两家世界500强企业创建者,是4000多名经营者、追随的企业领袖,超过300家企业在其指导下引进阿米巴模式,业绩均得以大幅提升! 稻盛和夫2010年接手濒临破产的日本航空公司,他也运用阿米巴经营来管理,不到半年时间,即扭亏为盈,由亏损2万亿日元转为盈利。 附赠独家光盘:日本经营大师稻盛和夫与你面对面,亲自传授阿米巴经营的理念!记录了稻盛和夫和易小迪(阳光一百置业有限公司总裁)、白立新(IBM首席顾问全球企业咨询部运营战略)、杨壮(北京大学国际MBA院长)、曹岫云(稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长)等人一起,探讨阿米巴经营理念,深入分析阿米巴经营的精髓,帮助读者全面深入理解阿米巴经营。
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湛庐文化 管理智慧 有些话,让稻盛和夫替你对员工说 日本首相鸠山亲笔赞誉,迄今为止**、销量**的著作 写给每一位职场人的工作真谛 《干法》 日本09年出版,不到一年再版19次,狂卖20万册 1.手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止**、*热销的著作。 2.创下日本一年内再版19次,狂卖20万册的白金纪录,2010年**团购潜力的大作! 3.在这浮躁的社会,让我们沉淀灵魂,感悟这位叱咤商界70 余年的长者写给每位职场人的工作真谛。 4.这是一本老板和员工都深爱的书!
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阿米巴经营 是京瓷集团必不可少的经营手法,而且京瓷的全体员工在日常工作中也已运用自如。但是,迄今为止一直没有将其构想及结构整理成文。自从本书作者从经营**线引退之后,他一直把撰述反映阿米巴经营精髓的书籍作为其长期的课题。本书融入了京瓷的董事及经营管理人员们的意见,从而得以系统地整理了阿米巴经营的经营思想及经营管理手法。或许有些自吹自擂,但作者认为这一阿米巴经营的管理会计体系开创了会计领域的新天地。 ★ 推荐购买 旧版已售完不再加印,欢迎选用新版:阿米巴经营
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“阿米巴经营”是京瓷集团必不可少的经营手法,而且京瓷的全体员工在日常工作中也已运用自如。但是,迄今为止一直没有将其构想及结构整理成文。自从本书作者从经营一线引退之后,他一直把撰述反映阿米巴经营精髓的书籍作为其长期的课题。本书融入了京瓷的董事及经营管理人员们的意见,从而得以系统地整理了阿米巴经营的经营思想及经营管理手法。作者认为这一阿米巴经营的管理会计体系开创了会计领域的新天地。 ★ 推荐购买 铃木敏文的情感经济学――7-Eleven、华堂经营之道(擅用情感经营的大师,日本“零售之父”、“新经营之神”铃木敏文一人掌控50000家门店的秘密
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