剩者为王 新经济时代企业的游戏规则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本来,生老病死,乃天理常规 优胜劣汰,均属正常现象。企业在成长过程中,总是要面临着被市场淘汰的危险,没有必要值得我们这样关注。但是,现在的情形却有所不同 近来一些企业的失败和遭淘汰,不再是以相对分散的形式出现,而是表现得比较集中,无论在时间上还是形式上,都好像滔天的巨浪一样,滚滚而来,让人心惊胆战。随着当代科技的飞速发展,世界各国的经济联系越来越密不可分,本来是不同的社会制度、不同发展水平的国家,都一样不可避免地被纳入到全球经济体系之中。经济全球化带来了国际分工的大发展、世界经济结构的大调整及产业的大转移和资本、技术等生产要素的大流动,提高了经济增长的效率,实现了资源配置的*化和发展空间的*化 但也导致国际竞争空前激烈,同时对产业安全、金融安全等提出了许多新的挑战。因此,有人说,
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如果把一个单位比喻为一棵枝繁叶茂的参天大树,那么,班组长就好像大树上的结点,将根部的营养分解然后传递给枝叶 如果把一个单位比喻为一座高耸入云的摩天大厦,那么班组长就好比大厦的基石,承载着压力,支撑着稳定……可见,无论是在一个机关事业单位,还是一个企业公司里面,班组长所发挥的作用都越来越大。原因是一线班组直接为老百姓或客户提供指导和服务,其服务质量的好和坏,直接影响着一个单位和公司的知名度、美誉度。本书首先在班组长的定位上做了应有的延伸,即随着时代发展的要求,班组长已经远非只是生产加工企业的班组长,而是所有机关、企事业单位的班组长 其实,作者更进一步结合班组长的工作实际,提出了班组长不再是单位或公司里面的“一块砖”,而一个有血有肉的管理者的理念,并且制作了30多个比较实用的记录表、
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名著从浩如烟海的历史典籍中浮出水面,最终屹立潮头,不仅仅因为名著是艺术园地里的奇葩,也因为名著是思想宝库里的王冠!中国四大古典名著,均以其入木三分的穿透力、见微知著的洞察力和强烈的艺术感染力,揭示和反映了人们善于社会现象的哲学思考、社会生活的价值取向以及客观世界的普遍规律。本书结合现代经营管理理念,以战略、经营、人才、领导、管理为脉络,从四大名著中,挑选了52个经典案例,采取讲故事的方式,诠释经营管理理念,从管理这个视角,打开了看四大名著的另一扇窗口。得益于四大名著的精彩文章,本书选材紧凑,可读性强,可以在阅读中进一步理解先贤的管理智慧,对有志创业者有所襄助,是本书付梓的初衷。
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四大名著看管理 张明洋 著 中国国际广播出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
抓住“势”你就成功了一半,兵行诡道是制胜要诀,从心理上瓦解对手,内讧是自杀的有效途径,以貌取人往往看走眼,什么样的木材都有用,挑选合适的CEO,“曹操三哭”与政治家的眼泪,道理比鞭子更重要,一个槽上别拴“两叫驴”。
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世界500强企业总裁工作手册 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书专为总经理及职业经理人撰写-适用于中国工商企业中高层管理人员。本书提供了大量可以借鉴和参照的领导经验、工作方法和管理技巧。具有全面、系统、科学、实用的特点,能提升总经理个人魅力和管理能力。为了帮助人们掌握世界先进的管理方法,更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构,使企业建立起适应全新经济环境的经营管理理念,解决企业经营管理中的实际难题,于是,我们编著了《世界500强企业总裁工作手册》。此书紧跟时代步伐,与时俱进,全面地介绍了作为一名总裁应该处理的一系列事务,其目的不仅是帮助总裁解决许多日常工作中所遇到的问题和困难,更是为了使他们迈向职业生涯的更高台阶。本书具有以下几大特色 一、高效实用。一般管理类图书多以理论介绍为主,此书则紧扣总裁工作的实务,在讲解理论的同时,把理论和实践
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剩者为王【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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班组长实用手册 杨清平 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
树立班组长良好形象,谙熟组员的内心愿望,有效分工的原则,搞好组员绩效考评,全力调动组员的积极性,赢得组员支持和拥护,对上司的命令马上执行,奖惩组员讲技巧,利用各种机会表现自己。
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四大名著看管理 张明洋 著 中国国际广播出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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正版!班组长实用手册 9787507826234 中国国际广播出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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经营哲学 百年企业巨头成败启示录 邱卫东、侯书森 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书上篇介绍百年来成功企业巨头的成功哲学,下篇论述了中外的企业成败启示。
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经营哲学 百年企业巨头成败启示录 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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班组长实用手册 杨清平 编著 中国国际广播出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高情商管理全5册 管人要稳管事要准 胜在制度赢在执行 带队伍要掌握的关键法则 管人先管己带人先带心 如何管员工才会听 企
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领导力 企业管理类可复制的领导力原则商业的本质创新者的窘境 总监经理老板素质核心一往无前干就对了管理学书籍 978750
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在当今中国,不是“胜者为王”,而是“剩者为王”,企业能活下来,能成为剩者并不容易。 ——著名企业家、万通董事局主席冯仑 新经济时代企业的游戏规则:打造基业常青的企业,努力提高品牌忠诚度、善于利用有价值信息、生存之道在于不断变革、建设学习型企业组织、没有理想长不成巨人、善于处理风险和危机、拥有过硬的核心竞争力、人才流失的迎头一棒、从群雄逐鹿到寡头垄断。
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