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我们必须记住,我们比别人做得好得多,也快得多,否则,我们根本谈不上任何优势,至多也不过是过眼烟云的短暂领先而已。因此,我要警告大家的一点便是,“生意场上的游戏规则就要变化了,而且是剧烈的变化。” ——杰克·韦尔奇
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本书旨在解读总经理的工作难题,探索具体有效的解决之道 如何赢得员工的爱戴和忠诚,如何因时而变,站在时代的前列,如何掌握高效的沟通技巧,如何树立良好的公众形象,如何整合社会资源为己所用,如何养成沉着稳健的办事风格……等等。内容全面充实,涉及总经理日常工作的方方面面。总经理是企业的领军人物,总经理的素质、能力、水平是企业成功的关键。好的总经理可以救活一个企业,而不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个企业。总经理必须面对充满不确定性的外界环境,把企业领向不败之路。本书旨在解读总经理的工作难题,探索具体有效的解决之道,内容全面充实,涉及总经理日常工作的方方面面。
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一个合格的企业主管,既需要有才智,又需要有直觉;既需要有理性,又需要有感情。最重要的是,你必须学会研究人。如果你真能理解别人,懂得他们怕什么,希望什么,梦想什么,你将获得驾驭别人的巨大能力。 没有良好的自我概念,职业经理人就不知道自己的行为准则、方式;就不知道应具备开发哪些能力、技能、知识,也就无法成功地管理好自己的部门。 ——杰克·韦尔奇
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