精益六西格玛案例汇编(第二版) 经济管理 企业管理 质量管理案例
本书内容涉及产能提升、工厂布局改善、效率提升、供应商质量管理、设备维护保养、企业内部质量提升、售后服务、人才培养等企业运营的方方面面,直面企业内的各种问题,详细介绍了如何用精益六西格玛的工具方法去解决问题。本书不仅适用于制造企业的工程师和各级管理人员,对事业单位和商业机构的管理人员或专业人士同样会有所帮助。
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张冬 余锋 /2016-07-01 /东华大学出版社
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