《高管股权激励制的有效性研究》分十二个部分,沿着层层递进的次序展开。通过文献综述,确立了三个基点,即公司高层管理人员股权激励制的有效性标准、影响因素和提升有效性的策略。在前人成果的基础上,重点研究有效性标准的组成、研究思路和中国具体国情三者间的关系,建立高管股权激励制的有效性模型,并重新界定了有效性标准。在纷乱的股权激励制的界定和使用中,理清并重新界定了本书的核心概念——高管股权激励制,并对其分类进行了深层解构;深入研究了高管股权激励制有效性的设立原则。这些及发展的相关学说,又为以后的深入研究奠定了理论基础。本书由杨国莉著。
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本书通过对目前国内部分中小型外贸企业发展困境的分析与研究,给出了部分发达国家和国内部分沿海发达地区的外贸企业转型发展成功的经验,找出适合中小型外贸企业转型升级的有效路径。
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扈春香编著的《中国企业技术融合模式的初探》从制造业企业技术升级过程的角度,介绍了企业技术融合呈现的三种不同模式:复制模仿、自主创新和合作开发。其中,复制模仿是技术升级过程中的必然阶段,是追赶先进技术的手段之一;随着技术的不断进步,以掌握更多自主知识产权的自主技术研发就会成为企业技术发展的主流;在复制模仿和自主研发的过程中,还伴随着另一种技术融合模式——合作技术开发,这种模式可以通过技术交流、技术学习等形式来完成。从对技术融合模式的分析的基础上,本书选取了几个因子来考察对技术升级的作用。*后,本书提出,对技术升级影响**的是新技术的研发,另外对引进技术的消化吸收、自有技术基础的更新改造、软件技术的引进、R D活动人员折合全时当量等指标也对技术融合产生很大的作用。
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宋修明编著的《炼铜企业管理探索与实践》是金隆铜业有限公司近20年风雨历程和经营管理模式较为全面的总结,它告诉我们:企业的动力源自创新,创新的道路永无止境。全书共十七章节,内容包括改革开放带来的转折契机、创新组织管理模式、一流工艺与多国装备的甄选与驾驭、健全设备管理机制推行全员预防保全等。本书给供相关人员参考阅读。
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