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这是一本讨论人的建设的漫谈,以品格为主线,重点讨论管理者的品格塑造。作者在《央企真相》之后,再次思考央企的使命、责任和改革路线,探讨如何激发品格的力量,释放新的红利——“品格红利”。这是一本探索现实挑战的参考书,着力于建设性,而不是批评性。对如“如何跨越大而图强的发展阶段”“如何将央企形象的低点转变成改革发展的拐点”等关键问题进行讨论。这是一次期待凝聚共识的汇报,希望在实现中国梦的历史征程中,聚焦央企梦,为树立央企道路自信、理论自信、制度自信贡献一点正能量。
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《德胜员工守则》续篇,中国企业管理的。
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《德胜员工守则》续篇,中国企业管理的。
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大道说管理 齐善鸿,李彦敏 长江文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一个其管理被称为“中国企业管理”的公司,一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁,我以到该公司做清洁工为荣”的企业,一个从不让员工打卡,报销不用签字的单位,一个践行着真正的细节管理的团队,一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商,一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。本书是继书《德胜员工守则》之后,关于美国联邦德胜(苏州)洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道,她将东西方文化融为一体的新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国新企业管理的之书。
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全新正版图书 央企品格邱宝林长江文艺出版社9787535482952 国有企业研究中国人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一、四个创的关键创新 1、次提出“品格管理”的理论。 2、次提出“全民国企”的理念。 3、次提出制度建设和人的建设并重的“双建设”主张。 4、次提出国企改入4.0阶段以及如何跨越“大而图强”。 二 、接地气 实战强 1、谈改革、探讨人,都接地气。不是站在道德讲坛上俯视与说教,而是力等行思想交流和有效沟通; 2、生动案例,丰富的细节,加上颇具个的观察体悟,从人的建设探讨央企转型升级之路,面向企业管理者探讨品格修炼和自我提升之道; 3、既可作为凝聚共识探索国企改革的参考借鉴,也可作为企业开展“”专题教育的参考资料。 三、新思路,破解央企发展中的诸多难题 跳出感情的樊篱,运用大量数据、事实以及资料,感探寻答案: 为什么央企发展速度很快,但公众和社会舆论的认可
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一、四个创的关键创新 1、次提出“品格管理”的理论。 2、次提出“全民性国企”的理念。 3、次提出制度建设和人的建设并重的“双建设”主张。 4、次提出国企改入4.0阶段以及如何跨越“大而图强”。 二 、接地气 实战性强 1、谈改革、探讨人性,都接地气。不是站在道德讲坛上俯视与说教,而是等行思想交流和有效沟通; 2、生动案例,丰富的细节,加上颇具个性的观察体悟,从人的建设探讨央企转型升级之路,面向企业管理者探讨品格修炼和自我提升之道; 3、既可作为凝聚共识探索国企改革的参考借鉴,也可作为企业开展“三严三实”专题教育的参考资料。 三、新思路,破解央企发展中的诸多难题 跳出感情的樊篱,运用大量数据、事实以及资料,感性探寻答案: 为什么央企发展速度很快,但公众
¥19.00定价:¥68.00 (2.8折)
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