管理中的行为心理学 (日)石田淳 著,包兰志 译 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
研究发现,人在做出某种行为后,如果于60秒内得到夸奖,就会再次重复这个行为。《管理中的行为心理学》将教会您:透过行为科学管理,解决组织里的大麻烦。学会将人类的行为原则应用在企业管理上。让八成工作意愿低落的员工变得积极,提升工作效率!
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是员工不会做 还是你不会教 石田淳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【没有带不好的下属,只有不会带的领导】为什么下属没长进?方向错了离目标只会越来越远,方法错了干一百遍效率也不会提高,本书详细阐释行为科学管理法的应用,教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为,并加以赞扬和纠正,真正帮助下属获得提高,并提升整个团队的执行力。培养下属的四大原则 ◎多教方法有好的工作方法,要毫不吝惜地教给下属,必须将流程分解,明确告诉下属把事做好的关键节点在哪里。◎有效沟通“尽快做好”等于没说,“3小时完成”才是真正有效的指令。与下属进行有效沟通,明确指令,团队执行力提升0倍!◎明确赏罚不以自己的心情盲目称赞或批评下属,表扬或批评要及时且有针对性,下属才有努力的动力及方向。◎消除内耗消除个人竞争及内耗,打造团队认同感,构筑下属之间的横向联系及团队互助精神。
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是员工不会做,还是你不会教 石田淳 中国商业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不懂带人你就自己做到死 [日]石田淳 鹭江出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
简单:无论是谁,在何时何地使用,都能得到相同的结果。篇幅小,容易理解,容易掌握,容易运用。 精准:数据为基础,实践为导向;关注行为,可以准确拆分,准确指导。 迅速:带人不用带心,只要让团队成员做出正确的行为,见效快。 日本书:1个月内登上日本总榜277名,重刷3次。
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管理中的行为心理学 石田淳、包兰志【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理中的行为心理学》的创作主旨在于将应用行为分析学的理论引入商业领域,解决具体的管理问题。从事商业活动的人们究竟想要得到什么,又想逃避什么呢?应用行为分析理论的管理方法就可以科学地回答这一问题。行为分析是一种以人类行为学原理为基础的科学方法。它具有普遍适用性,可以打破公司规模的限制,适用于所有的职业和行业。行为分析的理论将关注的焦点对准人们的行为,借助行为分析法,可以充分调动人们的积极性,促使人们自发地从事某种行为。
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是员工不会做,还是你不会教 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工做不好,都是主管的错! 别再抱怨员工态度不好、能力不足,其实都是你没教明白!无能主管带领20%的精英下属完成团队80%的工作,主管将80%的普通下属培养成团队的得力干将!◎不论是20万员工的大企业,还是20人的小企业适用的中层领导法则。◎美国航空航天局、波音公司等600家超大企业一致采用,在美国经济界创造出了巨大成果!◎日本行为科学管理开拓者石田淳力作!上市半月疯狂加印,日本著名图书网站5星推荐!◎特别收录了“行为拆解法”,带人带的是行为,不是心态和情绪,的管理者要明白,什么才是正确的行为语言和方式◎“谆谆教诲带员工,为什么还是不成才?”“我们这么拼,为什么团队却拿不出成果?”不靠干劲、不发脾气,用行为科学方法提高团队实绩!◎的主管不会只是嚷嚷:“做出成绩来!”而是具体点出“做出成绩的关键行为
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