大易管理 中国式管理的真谛 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大易管理》就是依据《易经》所揭示的道理,来实施管理。对中国人而言,我们的一言一行,都源自《易经》,我们的管理,事实上也依据易理。但对于《易经》与易理,我们很多人每天都在应用而没有察觉,以致知其然而不知其所以然。中国人对自己不了解,难怪管理不顺手。《大易管理》详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则,并提炼总结了管理者应掌握的大易管理64课,分别探讨了“组织三阶层如何秉持三才之道”、“高阶主管位居九五之尊如何运作”、“中坚干部如何不失责不越权”、“各阶层如何刚柔配合以求互补”、“如何管理才能趋吉避凶”等管理实务方面的课题,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。
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《精益制造013:成本管理》是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠产品的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略。 如果您是以下人群: 1、即使努力工作也很难涨工资的设计人员 2、即使圆满完成交货期管理也不涨工资的采购人员 3、即使改善工艺、也没有提高公司业绩的生产负责人 4、没人看自己做出来的成本计算结果的会计人员 5、即使看了成本管理数据也不放心的经营者 6、总是忙于制作成本管理资料的管理部门 7、把成本计算推给税务师不管的经营者 8、正在计划引进成本管理系统的系
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一位投资者说:“借给我足够的钱,我就可以创造无限的投资利润,”这是关于现金流的思想,也是创造价值的思想,这与著名科学家阿基米德的话:“如果给我一个支点,我可以把地球撬起来”,有异曲同工之妙。
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