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销售经理的22条军规：如何带出高绩效的销售团队（Be Your Own Coach）
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销售经理的22条军规：如何带出高绩效的销售团队 专注销售管理领域20年，国内销售管理实战派*书
●国内销售管理实战派*书，一套解决销售团队管理困惑的开山密码，对团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的全面解密。 ●作者仲崇玉系国内医药营销和销售管理实战派专家，专注销售管理领域20年。熟悉原产品、品牌非专利产品、OTC产品以及混合推广模式；熟悉公司并购之后的团队整合管理，尤其在多产品推广团队管理方面，有过深入的探索和实践。 ●著名营销及销售行为专家孙路弘，赛诺菲制药培训与发展部总监王凌，《销售与市场》杂志社总编助理、主编张树军联袂推荐。 ●作者从20年春秋中随手采摘、集结出22条军规，真诚奉献出自己的真知灼见，供读者也能够走出这样一条职业成长的道路，可谓是销售人的导航者。 ●权力的获得需要一个过程，一纸任命书是造就不了销售经理 大权在握 的美妙感觉的。这个过程就是对三个问题回答
