保富法 精装彩色典藏惟一完整版。富足后如何长久保有?曾国藩外孙勘破保富延福之道,印光大师、净空法师、柳亚子等推荐!民间自发印赠,至今仍广为流传在港台地区和东南亚商人圈!
◆财富从何而来?富足后如何长久保有? ◆如何让财富传承久远、 富过三代 ◆曾国藩外孙、旧上海总商会会长聂云台谱就保富延福之道的奇书 ◆印光大师、*空*师、柳亚子等佛门高士撰文倾力推荐 ◆中国商界高端人脉与价值分享平台正和岛试运行启动仪式上,山东勇进集团董事长刘勇进心得分享,俞敏洪欣然索书!时至今日,依然受到企业界的热读 ◆曾国藩外孙、旧上海首任总商会会长撰《保富法》在《申报》刊载轰动上海,一时引起各界纷纷捐赠助学甚巨 ◆民间自发纷相印赠,至今仍广为流传在港、台地区和东南亚商人圈 ◆《人民日报》、《**财经日报》、《北京晚报》、《中国企业家》杂志等主流媒体撰文探讨财富传承之道 聂云台居士是曾国藩的外孙,在1920年荣任首任上海总商会会长。于1942、1943年间为劝诫世道人心,撰写《保富法》一书
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经营与会计 稻盛和夫的实学 小本平装 凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则 企业管理培训 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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经营与会计 稻盛和夫的实学 稻盛和夫经营京瓷时亲手摸索出的经营的原则 企业管理类畅销书籍
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1.2014年度**励志经典,改变全球千万青年人的重磅之作! 2.豪华大气精装版,全国震撼上市;持续疯狂热卖,读者好评如潮! 3.阅读励志经典,聆听智者箴言;分享职场智慧,传递人生正能量。一本献给当代青年人的优秀职场读物。
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永不放弃:马云给创业者的24堂课 马云写给年轻人的创业真经。每一个想创业,准备创业,和已经创业的励志青年的之书
1:马云,中国著名企业家,中国电子商务的开启人之一。他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家, 曾获选为未来全球领袖。 2:马云说:我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 3:马云说:我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 4:马云还说:在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。 【相关推荐】 《马云的魅力口才与说话之
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稻盛和夫的实学.创造高收益创造高收益 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
创造高收益,是企业所追求的直接目的,也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为,要想创造高收益,首先要有创造高收益的意愿,不能被企业界的常识所束缚,比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为,高收益必须超过10%,而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。 对于许多人来说,稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是,稻盛先生通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,切实学到获得高收益的经营手段。 稻盛先生强调“定价就是经营”,把对产品的定价策略视为企业能够成功的重要因素;企业在发展成长过程中,在夯实自身基础业务之后,才可以开展经营多元化;要制定合理的工资制定,避免打击企业员工的工作积极性;培养
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【正版】任正非内部讲话2 华为企业管理 任正非传人力资源管理经商书籍创业生意 创业者经济人物传记书籍绩效管理与绩效考核
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小米究竟有什么绝世高招,让粉丝们对其如此痴迷? 小米手机、小米盒子、小米电视,为何款款成为爆款? 小米靠着怎样的打法,赢得移动互联网时代的每一次胜利?
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他是风度翩翩的儒商,他是带领国内企业走向世界的代表人物。在西方管理理念盛行的今天,他如何将儒商哲学思想渗透进现代企业管理中? 由张兴龙编著的《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点,通过生动的案例与深度的解析,为读者展示了一位具有儒商哲学智慧的企业家。
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心法之贰:燃烧的斗魂 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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以事实为据,时间为纲,全面阐述任正非的奋斗人生。
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股权一本通:创业者必备的股权知识 近百家企业股权服务经验提炼所作, 前土豆联合创始人刘冬冬、 杭州市律师协会副会长金迎春 联袂推荐
大众创业,万众创新。踏上创业的征程,各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期,合伙人拥有共同的愿景,聚在一起共同干一件事情,涉及责、权、利的分配,合伙人如何进入、如何退出,股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期,企业可能需要快速扩张,一定会面临资金的问题,若没有实物资产可以申请金融机构债权融资,股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构,同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时,是一笔签之,还是慎重审之?动辄成百上千万元标的额的法律文件,其中有哪些条款是创业者必须注意的? 在企业的扩张期,公司可能具备了足够的盈利能力,但想进一步发展,就面临着组织管理和人的问题,也就是股权激励问题。不股改,公司可能就会
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品牌大师 [美]戴维·阿克 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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郭台铭经典语录 成功的途径:1、抄;2、研究;3、创造;4、发明。 每一家公司都要做好两件事情:新产品开发+产销平衡。 静精密的产品,其实不在手上的技术,而是在脑袋里的观念。 公司要快速成长,一定要有“制造产品”和“制造人才”的双重能力。 质量,是价值与尊严的起点,也是公司赖以生存的命脉。简单地说,质量就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴。 年轻人*重要的是“三对”:入对产业、选对公司、跟对主管。
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创业者手册:教你如何构建伟大的企业 (美)布兰克,(美)多夫 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《创业者手册:教你如何构建的企业》编辑推荐:在上市一周内销售超过2万册,的创业,创业领域的扛鼎之作,商业模式画布的应用。作者史蒂夫?布兰克是书《精益创业》作者的导师,他被《哈佛商业评论》誉为当代的“创新大师”,而《圣何塞水星报》则将他评为硅谷最有影响力的十大人物之一。 作者的上一本书《顿悟的四个步骤》引发了精益创业运动,《创业者手册》总结过去10年的在创业领域的很好实践,一步一步的教大家如何构架一个成功的,可衡量的企业。头一周、头一个月、头一年该怎么做,什么是产品很好的销售渠道,如何获得产品页面的访问量……如何实现客户或用户的互动……谁是头一个正确的用户。这是一本对创始人、企业家、投资者、布道者很好的实用指南。
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大爆炸式创新 拉里·唐斯(Larry Downes) 保罗·纽恩斯(Paul Nunes), 浙江人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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任正非内部讲话 全新修订版 希文 哈尔滨出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生 (美)阿什利·万斯 (Ashlee Vance)著,周恒星,罗庆朗 译 中信出版社【 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书的论述基于新加坡南洋理工大学针对创新和创业教育进行的一项教学实验。通过该实验得到的结果,作者探索了在课堂上教授创新的可行性、挑战性及其价值和回报。根据学生的反馈和实际行动,作者分析并论证了创新意识对创业行为的引领和推动作用,以及创业实践将创新理念化为现实的可能性及渠道。
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**一把手刘强东,向来以“霸气”闻名,这一点像极了他的老乡项羽。项羽有大志,年轻时看到南巡途中的秦始皇威风凛凛,发出“彼可取而代之”的感叹,老乡刘强东同样志在四方,在开饭馆亏损、打工还债后,骑着自行车再次到中关村站柜台,创业梦想像踩不死的小强。他一手创立的**,那是一家从成立之初到现在从不会妥协的公司,和供货商谈判、和对手竞争,创始人刘强东从来都是只知进、不知退。本书《刘强东管理笔记》选择了刘强东本人管理方面的经典语录,配以背景分析,让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文*后的思考与启示,更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
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精益创业实战 [美]莫瑞亚【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时,全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向,并把它传递给每位员工。
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野蛮生长 冯仑 著 店内满减,达额立减,优惠多多,欢迎抢购!
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稻盛和夫的实学 经营三十四问经营三十四问 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有这样
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创业无畏:指数级成长路线团 (美)彼得·戴曼迪斯(Peter H.Diamandis),史蒂芬·科 浙江人民出版社【正版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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精英的浮沉:中国企业家犯罪报告 济大变革时代罪与罚的民间思考 专业剖析瞬间败落的28个著名创富神话 法治周末精华文章选录分析
改革开放的这三十年,是奇迹迭起的时代,是流星群飞的岁月。每一个失败都是始料未及的,是细思极恐的,更是运之所向的。这是谁的错误?是个人?命运?还是时代?这本书以专业的大家解读和严谨的科学研究方法,带我们 从更高的角度抽离失败的精髓,抓住成功的捷径 。
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你可能看过无数的创业故事,但没有一种成功的方式,能像星巴克一样,如此动人心魄。这不只是一个人的自传或是一个企业的成长历程。对于那些正在创办企业和追求生活梦想的人。本书将告诉你如何在舒尔茨的经历中学到关于经营企业与生活的某些重要课程。 若比他人计较得失——想想明智 若比他人铤而走险——想想平安 若比他人耽于梦想——想想现实 若比他人期望更多——想想概率
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创业者的窘境 诺姆·沃瑟曼(Noam Wasserman) 华中科技大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
社会学家亚瑟?斯汀康比(Arthur Stinchbe)在其1965年的经典论文中指出,创业失败与三个内在因素和一个外在因素有关。三个内在因素是:团队成员的关系、角色定位,以及利益分配。一个外在因素是:团队与潜在供应商、潜在客户以及其他社会资源的关系。历来研究外在因素者众,研究内在因素者寡。本书可以说是第yi本研究创业团队内部关系的实用著作。
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硅谷之谜 吴军 著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 仔细分析了硅谷的起源和发展,对硅谷的创新力进行了深刻剖析,还原硅谷成功的真相,探求背后的科学基础,揭示为什么硅谷难以复制 2. 《浪潮之巅》姊妹篇,吴军博士回归IT之作,内容上是对《浪潮之巅》的更新和补充,并在理论高度上更上一个台阶3. 作者吴军,之前出版的《数学之美》、《浪潮之巅》、《文明之光》系列、《大学之路》影响深远,拥有极高的网络人气和读者。4. 创新工场李开复作长篇序力荐,重磅介绍为什么硅谷难以复制!颠覆了人们对硅谷的一般性认识!
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魔力创业 【美】克里斯 吉尔博(Chris Guillebeau) 著,彭璐【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《魔力创业》创新式的提出“换脑袋,兴趣便可变事业”的观念,能给每天机械式的上班族带来新的生活方式。克里斯吉尔博指出创业也没有的时机以及的方式。追求梦想,随时都可以开始。只要追随你的热情,专注做你擅长的事,100美元便能展开一个人的富足计划,过着精采又自主的人生。而他的主旨就是通过这些书中提出的小本创业的故事来重塑人们的谋生方式,做自己所爱的,以创造新的未来! 吉尔博边旅行边研究,足迹踏遍十几个国家、63个城市,寻访100多位小本创业老板。透过数百通电话、Skype视讯、e访谈,超过4000页的问卷,得出了小本创业者们成功的秘诀。真实可信,科学严谨,却也因故事的存在而妙趣横生,通俗易懂。潜移默化的改变人们的生活方式,不说教,不枯燥。 此书出版之日起至今荣登纽约时报、华尔街日报排行榜,受到广大读
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为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet? 为什么阿里巴巴在近年来大举进入多个领域,取得超乎常规的发展? 在大批传统企业在红海中拼的时候,一批先知先觉的企业已开始打造生态型企业,而生态型企业正在改写竞争规则,不再依靠产品和某个项目决定胜负,而是在更大格局上进行升维思考。 现在正席卷商业世界的“生态”,其本质到底是什么?如何打造生态型企业实现指数型成长?在这个重构的时代,必须以全新的视角去审视和探究商业逻辑。 《生态战略:如何打造生态型企业》创新的提出打造人才生态、构建组织生态、搭建客户生态、塑造生态文化,通过产产互动、产融互动、产网互动、产才互动的方法实施生态战略。用符合分享经济潜在规律和生态化思维的方法,帮助读者打开格局、打破边界,实现企业价值的重塑和再造。
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