商业智慧 50多位传奇商业巨头的成功规律 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商业智慧》把众多商业传奇人物的经营管理之道和人生哲学提炼了出来,把他们的珍贵演讲和文章搜集到一起,向读者展示了这些传奇人物的独特的做事习惯与成功经验,传授了他们的成功模式和成功规律。这是一本值得一读再读的书,是一本可以用来指导你走向成功的书,《商业智慧》会让这此曾经叱咤风云的人物一下子变成你的私人教练。
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虎与狐 台湾首富郭台铭经营之道揭秘 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《虎与狐 首富郭台铭传》是2004年最轰动财经书,华人圈IT界老大,挑战2000亿营收。东西方经营理念结合/企业全球竞争范本/“超竞争平台”理念解读。虎一般威震3万全球鸿海大军,狐一样灵敏迅捷改写市场新规则,披露郭台铭语录45条,解读富士康持续壮大的经营配方。旗下富士康集团连续三年中国出口创汇 全球制造业“代工” 华人电子业“成吉思汗”。
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虎与狐—台湾首富郭台铭传 张殿文 著 汕头大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
他,虎一般统摄全球70万鸿海大军,他,狐一样灵敏改写市场游戏规则。 深入解读30年全球竞争策略!郭台铭把“垂直整合能力”、“全球制造基地”、“技术开发能力”、“全球行销综效”同时整合在一起时,便让现有资源产生了“效益化”,让成本领先,这四项布局,再加上鸿海的执行力及多元整合,就是“超竞争平台”。
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50位商界巨头的财富自白书 (美)彼得·克拉斯 编,马敏 译 汕头大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一开始只是想着发财的人是不会成功的,必须要有更的雄心半志才行。 ——约翰·D·洛克菲勒 要以顾客为先而不是以竞争为先;竞争者代表的是你的企业的过去,而多年以来, 这种集体意识变得根深蒂固。顾客是你的未来,代表着新的机会、想法和成长的道路。 ——麦克尔·S·戴尔 你必须要站在人群前,反复强调自己的观点,无论它多么的令人厌烦,也永远不要改变自己所要传达的信息。 ——杰克·韦尔奇 要不断打破条条框框去挽救业主。一个伟大的人物,时常能冲破陈规条文,创立起属于自己的规则。 ——安德鲁·卡内基 等你有一些可供参考的有意义的意见时才在会上发言吧。为了引人注意而发言,可能会使别人的注意力都转移到你空洞的观点上。
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成功创建企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了企业的生存与发展,你需要简洁明确的指引,它使企业经营更加得心应手,使企业管理更为高效。这本小册子为你提供简明实用、可劋作性强的经营与管理战略,其中包括 ◇发展战略企业规划◇管理策略与领导艺术◇问题解决与商业决策◇有关企业的法律问题
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哈佛凌晨四点半一哈佛大学送给青少年的礼物(36.00) 秦泉著 青少年合适中小学生家长老师 教给青少年的成功秘诀
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虎与狐—台湾首富郭台铭传 张殿文 著. 店内满减,达额立减,优惠多多,欢迎抢购!
他,虎一般统摄全球70万鸿海大军,他,狐一样灵敏改写市场游戏规则。 深入解读30年全球竞争策略!郭台铭把“垂直整合能力”、“全球制造基地”、“技术开发能力”、“全球行销综效”同时整合在一起时,便让现有资源产生了“效益化”,让成本领先,这四项布局,再加上鸿海的执行力及多元整合,就是“超竞争平台”。
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50位商界巨头的财富自白书 (美)彼得·克拉斯 编,马敏 译 汕头大学出版社【无忧售后 正版书籍】
一开始只是想着发财的人是不会成功的,必须要有更的雄心半志才行。 ——约翰·D·洛克菲勒 要以顾客为先而不是以竞争为先;竞争者代表的是你的企业的过去,而多年以来, 这种集体意识变得根深蒂固。顾客是你的未来,代表着新的机会、想法和成长的道路。 ——麦克尔·S·戴尔 你必须要站在人群前,反复强调自己的观点,无论它多么的令人厌烦,也永远不要改变自己所要传达的信息。 ——杰克·韦尔奇 要不断打破条条框框去挽救业主。一个伟大的人物,时常能冲破陈规条文,创立起属于自己的规则。 ——安德鲁·卡内基 等你有一些可供参考的有意义的意见时才在会上发言吧。为了引人注意而发言,可能会使别人的注意力都转移到你空洞的观点上。
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哈佛凌晨四点半一哈佛大学送给青少年的礼物(36.00) 秦泉著 青少年合适中小学生家长老师 教给青少年的成功秘诀
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正版!50位商界巨头的财富自白书 9787810369374 汕头大学出版社【正版图书,可开发票】
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洗别人不愿洗的马桶/甘饴于多戾命运的赏赐 一把剪刀裁出美容帝国的疆域 曼都与赖孝义的非凡故事 [意志薄弱者万勿阅读]
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成功创建企业 (英)大卫·厄温 编,熊金才 译 汕头大学出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
为了尽量增加成功的机会,你需要明确目的、设计目标及制定计划。你应当监测计划执行的情况。有时你还需要采取一些矫正性措施以使公司在正常的轨道上运行。一个清晰而又简单的方向使企业经营与管理更加得心应手。你必须定期察看企业的优势、弱势并认真审视企业运营环境所提供的机遇和造成的威胁,以便提高效率。
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正版 5本38哈佛凌晨四点半:哈佛大学送给青少年的*好礼物//青少年学生励志人生规划学习方法技巧成功秘诀时间管理书籍
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成功创建企业 (英)大卫·厄温 编,熊金才 译 汕头大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为了尽量增加成功的机会,你需要明确目的、设计目标及制定计划。你应当监测计划执行的情况。有时你还需要采取一些矫正性措施以使公司在正常的轨道上运行。一个清晰而又简单的方向使企业经营与管理更加得心应手。你必须定期察看企业的优势、弱势并认真审视企业运营环境所提供的机遇和造成的威胁,以便提高效率。
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