本书同名广播节目在全球拥有千万忠实听众 财经记者访谈了全球数百位杰出创业者和商业领袖 深度挖掘其创业历程的幕后故事、关键时刻和经验教训 本书的结构完全遵循创业者经历的真实创业过程 本书写给那些并非生来就是创业者的普通追梦人 吸取别人的教训而不再亲历这些错误,或许是创业成功的捷径
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华为你学不会 《华为基本法》起草小组组长彭剑锋作序推荐!多名华为高管参与研究,直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管正在学习!
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么,学习华为,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是系统学习华为的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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未来的企业:中国企业高质量发展之道 6大经济趋势、30个企业案例,全面呈现中国企业发展的未来图景
面对百年未有之大变局,企业只有站在新的起点上,及时把握趋势性变化,全面转换经营的理念、思想和战略,才能走出一条契合新发展格局的新路子。
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现代管理制度·程序·方法范例全集,市场营销卷,彭剑锋,中国人民大学出版社
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工商管理经典教材·人力资源管理系列·组织人员配置:招募、选拔和雇用(英文版·第7版),赫伯特·赫尼曼,蒂莫西·贾奇,约翰
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创业其实很简单:创业原理与案例【正版书籍,支持发票】 支持电子发票,请确认收货以后联系在线客服
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财务呈报、报表分析与公司估值:战略的观点(第6版)(工商管理经典译丛·与财务系列) 克莱德·P·斯蒂克尼,著,朱国泓译
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未来的企业:中国企业高质量发展之道 符永康 中国人民大学出版社
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黑天鹅意识 企业如何应对充满变数的未来 瑞典 霍坎 扬肯斯加德 中国人民大学出版社
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现代管理制度·程序·方法·范例全集(人员甄选录用与培训卷),彭剑锋,中国人民大学出版社,9787300017051
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创新者:写给创业者的21条实用指南:how to be innovative and develop9787300262 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
关于如何成为一个具有创造力的创新者,以下是一些知名创新者的金句(摘自本书): 除了一颗强烈的好奇心,我没有什么的天赋。——爱因 如果一个人带着肯定开始,那么他将带着疑问结束;但是如果一个人带着疑问开始,他将会带着肯定结束。——弗兰西斯?培根 创造人才的作用是察觉看似不同的想法、事物或者表达形式之间的联系,并将它们结合起来形的形式,即将看似不相关的事物联系起来。——威廉?普罗马 发现的真正魔力不在于寻找新的风景,而在于拥有新的眼睛。——马塞尔?普鲁斯特 创意是一连串的联想。——罗伯特?弗罗斯特 创造行为会在创造共同体所拥有的相互刺激、反馈和建设批评的环境中焕发勃勃生机。——阿侬;
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住房经济学与公共政策,(英)托尼·奥沙利文(TonyOSullivan),(英)肯尼思·吉布(KenhGibb)主编,中
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凭什么投你:成为独角兽的精明创业法 企业家的创业实战指导 洛基·理查德·阿诺德 中国人民大学出版社
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中级会计学(第13版)(上、下册)(工商管理经典译丛·会计与财务系列),唐纳德·E·基索(DonaldE.Kieso)著
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未来的企业:中国企业高质量发展之道 符永康 中国人民大学出版社 9787300309873
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正版 创业历程:他们怎么犯错又是如何成功 写给那些并非生来就是创业者甚至根本不是创业者的梦想家成功企业案例企业管理书籍
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