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任性总裁的成功创业法则【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
《任性总裁的成功创业法则》:我们不会上市,不会融资,我们会控制公司每年的成长速度不要太快!我们不想成为一家大公司!我们只想成为 公司,做 产品!我们是美国 户外体育用品公司,我们是全美最受雇员喜欢的公司,我们所用的电力均来自太阳能,我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉,我们在全球率先向自己征收“地球税”美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。他是狂热的登山爱好者,他是传奇的成功企业家,他是坚定的环保急先峰。个性品牌巴塔哥尼亚的传奇。
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创业其实很简单——创业原理与案例赵延忱中国人民大学出版社9787300227726蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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全新正版图书 友爱的公司:卓越的公司如何靠热情和目标赚钱 西索迪亚 中国人民大学出版社 9787300101200 青岛 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
为什么消耗比以往更多的资源,却得不到顾客的满意和忠诚? 为什么要挣脱经济领域“利己主义”思想的束缚? 企业的航船如何沿着可持续发展的航道前行? 为什么要颠覆“股东利益化”的传统商业模式? 以服务他人为目标,为所有的利益相关者着想, 对顾客、员工、供应商、合作伙伴、公司所在的 社区、投资者一视同仁 为员工提供令人羡慕的薪水和福利 为客户提供更高的价值 地对待供应商 持续创造价值,不会以牺牲其他利益相关者为代价 对股东的回报是惊人的 引导衡股东和利益相关者的利益 承担社会责任,是社会里一股积极的力量 传递情感、经验和社会价值 者更注重集体利益,而不是个人利益 的竞争优势是企业文化 激发他人为美好的愿景而努力。
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正版!创业其实很简单创业原理与案例 9787300227726 中国人民大学出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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【正版】任性总裁的成功创业法则 (美)乔伊纳德 董云峰 译 中国人民大学出版社【品质无忧,闪电发货】 正版现货,可开发票
《任性总裁的成功创业法则》是一本适时且意味深长的书。它刷新了人们的价值观,尤其是环保意识和消费观念,还引发了我们对商业模式和生活方式的新思考。世间如伊冯·乔伊纳德这般卓越的冒险家和企业家,恐无出其右者。而巴塔哥尼亚公司无疑属于地球上最独特最成功的企业之一。行动,现在就行动。这是乔伊纳德一而再再而三的呼喊。“在这个资源有限的世界里,任何叫嚣性增长将永无止息的人,要么是疯子,要么是政客。”乔伊纳德如是说。“罪恶不一定是指你做了坏事,还可以是你没做好事。如果你拥有做好事的能力、资源和机会,而你却无动于衷,这也是罪恶。”乔伊纳德如是说。“我无法改变整个传统农业,但我可以让我的公司只买有机棉,我还可以说服其他公司也这么做。”乔伊纳德如是说。“如果你不身体力行,你就是在自掘坟墓。最可怕
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凭什么投你 成为独角兽的精明创业法 (美)洛基·理查德·阿诺德 中国人民大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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【新华书店总店旗舰店】华为你学不会 ,孙科柳,易生俊,陈林空 著,中国人民大学出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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创业历程:他们怎么犯错又是如何成功 写给那些并非生来就是创业者甚根本不是创业者的梦想家成功企业案例企业管理书籍 [美]盖
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创业历程:他们怎么犯错又是如何成功 写给那些并非生来就是创业者甚至根本不是创业者的梦想家成功企业案例企业管理书籍 978
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全新正版图书 互联网人沙梓社中国人民大学出版社9787300298023 互联网人入互联网行业的学生想转人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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H.J.亨氏发现,美国人的一日三餐过于单调乏味,于是在1896年打出了堪称经典的销售广告:57变——一年52周外加5个节日(圣诞节、感恩节、新年、独立日和复活节),向顾客提供57类不同的佐餐食品。从此,57这个神奇的数字成为亨氏的代名词并一直沿用至今。亨氏产品也随之渗透到美国人的每一个厨房、每一张餐桌,成为美国人生活的组成部分。 亨氏调味品在全球140个国家年销售额高达25亿美元,仅亨氏番茄酱在全球的年销售量就达到6亿5千万瓶。亨氏每年生产的小袋装番茄酱或其它调味酱多达110亿包,相当于全球人手两包。“亨氏就是番茄酱”更为全世界的人们津津乐道。 20世纪最企业家缔造佳品牌,因时代而变,因生活而变,因客户而变。57变背后的百年风云与传奇记录。 “将平凡的事情做得非凡,此乃亨氏成功之道。” ——亨氏公司
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关于如何成为一个具有创造力的创新者,以下是一些知名创新者的金句(摘自本书): 除了一颗强烈的好奇心,我没有什么特别的天赋。——爱因斯坦 如果一个人带着肯定开始,那么他将带着疑问结束;但是如果一个人带着疑问开始,他将会带着肯定结束。——弗兰西斯?培根 创造性人才的作用就是察觉看似完全不同的想法、事物或者表达形式之间的联系,并将它们结合起来形成新的形式,即将看似不相关的事物联系起来。——威廉?普罗马 发现的真正魔力不在于寻找新的风景,而在于拥有新的眼睛。——马塞尔?普鲁斯特 创意就是一连串的联想。——罗伯特?弗罗斯特 创造性行为会在创造性共同体所拥有的相互刺激、反馈和建设性批评的环境中焕发勃勃生机。——阿侬
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全新正版图书 创新者:写给创业者的21条实用指南:how to b 约翰·阿代尔 中国人民大学出版社 978730026 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
关于如何成为一个具有创造力的创新者,以下是一些知名创新者的金句(摘自本书): 除了一颗强烈的好奇心,我没有什么的天赋。——爱因 如果一个人带着肯定开始,那么他将带着疑问结束;但是如果一个人带着疑问开始,他将会带着肯定结束。——弗兰西斯?培根 创造性人才的作用就是察觉看似不同的想法、事物或者表达形式之间的联系,并将它们结合起来形的形式,即将看似不相关的事物联系起来。——威廉?普罗马 发现的真正魔力不在于寻找新的风景,而在于拥有新的眼睛。——马塞尔?普鲁斯特 创意就是一连串的联想。——罗伯特?弗罗斯特 创造性行为会在创造性共同体所拥有的相互刺激、反馈和建设性批评的环境中焕发勃勃生机。——阿侬
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;;;; 沃伦·!来很重要的管理类著述之一! 一本充满新思维的企业管理书! 颠覆“股东利益高于一切”的传统商业模式,分享的不再是,而是心灵……
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【正版】 华为你学不会 孙科柳 易生俊 陈林空 中国人民大学出版社 9787300222905
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公司理财(英文版·第二版),乔纳森·伯克(JonathanBerk)著,中国人民大学出版社
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战略人力资源管理:理论、实践与前沿,彭剑锋编,中国人民大学出版社
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北京老字号,首都博物馆编,中国人民大学出版社,9787300199283
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全新正版图书 华为你学不会 孙科柳易生俊陈林空 中国人民大学出版社 9787300222905青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展和成长活力的企业。 那么,学,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是部系统学的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学正学背后的经营逻辑和成长逻辑,并可以借鉴到企业的实践中。 2.《华为基本法
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华为你学不会 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么,学习华为,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是系统学习华为的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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薪酬管理(第11版)(人力资源管理译丛),乔治·米尔科维奇,杰里·纽曼,巴里·格哈特著,成得礼译,中国人民大学出版社
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横截面与面板数据的计量经济分析(第二版)(上下册),杰弗里·M·伍德里奇著,胡棋智,胡江华,王忠玉译,中国人民大学出版社
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正版 创业历程:他们怎么犯错又是如何成功 写给那些并非生来就是创业者甚至根本不是创业者的梦想家成功企业案例企业管理书籍【 【需要开票的用户 请联系客服】
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