现代工商企业管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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员工不佳表现管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
套针对主管管理实际工作中的问题和需求进行专业探讨和分析的学习方案;针对主管这一特定对象的实际需求开发,无论是知识的深度与广度、结构的严密与紧凑等方面,都进行了科学的编排,是一桌为中层主管量身定做的营养丰富的“知识盛宴”;大量真实可靠的一手资料,来自一线主管实际工作的案例分析,能直接转化为实际管理经验的一部分,让你的管理能力和水平在短时间内得到大幅度的提升;秉承众行学习方案一贯强调和追求的优良传统——轻松活泼,通俗易懂,精巧实用。
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酒店服务与管理案例分析【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本套丛书由酒店培训业、酒店教育业专家,酒店培训师,资深从业人员编写,传授现代酒店管理理念和管理技巧,提高从业人员工作素质、工作效率、敬业精神、职业道德水准和持续学习能力,帮助酒店实现以人为本的整体优化目标,在行业竞争中立于不败之地。
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服务管理:服务企业的战略与领导 第三版【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是服务管理方面的经典著作。本书以服务管理系统为框架,论述了企业的目标顾客、服务概念、服务提供系统、形象,以及文化和主导思想的动态关系与管理方法,考察了服务业的特征和成功的服务管理所必须具备的条件。书中观点影响深远,行之有效。该书目前已被翻译成多种文字,一直以来都作为众多管理人员的阅读材料和许多以及商学院的。
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担当【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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狗伯特极机密管理法则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狗伯特极机密管理法则》系列高居《纽约时报》书首位!立即戴上狗伯特调整型头罩,你也能拥有又峰型天线,无杂讯接收升职之秘,从此扶摇直上总经理!
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如何成为的商务助理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1商务助理的专业性。. 商务助理不同于一般的文秘人员,其工作涉及面广,接触人员多,事务烦琐,除了要掌握信息收集、文档管理、文书写作、会议管理等一般技能外,更要掌握专业的商务知识和商务技能。2. 实用性与有效性。本书是为商务助理量身打造,从专业培训的角度,系统地阐述了商务助理急需掌握的商务技能,并穿插了大量经典案例和经验提醒,极具实战性和操作性,让你工作起来得心应手,轻松成为领导信赖的得力助手。
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组织学习、绩效与变革:战略人力资源开发导论【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书倾注了作者在人力资源开发领域长达30年的研究和实践的心血,它对该领域作出了全面的介绍介绍。书中图文并茂,对所有重要的表述均给予了完整的阐述。深入浅出、叙述生动,将理论与实践有机地融合在了一起,是一本出色的。它可以作为那些从事HRD项目并期望对组织绩效产生影响的人士的专业工具书。
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巨人集团兴衰报告【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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达尔文经济学【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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工匠精神【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
做时代工匠,创出彩人生 把平凡的事做到不平凡
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跨越陷阱之路:寻觅社会管理的理想运作框架【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国需要工业精神【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现代化的推进需要提倡工业精神 现代化绝不仅仅是物质器物层面的变化, 更重要的是精神层面的更新 工业精神提倡专心做事,少说空话,多干实事,主动承担社会责任,所有行为都必须对未来负责任; 工业精神包含着锲而不舍的创新精神,隐含着一种精益比精明更重要、质量比更重要、诚信比成本更重要、口碑比广告更重要、利益比利润更重要、价值比价格更重要等取舍的准则。 中国需要建立与工业化相适应的精神大厦。这座大厦的基石是合作精神,框架是契约精神,构造是效率观念,细节是质量意识,整体是科学观,设计原则或依据是持续发展观。
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赢在中国式管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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创新的空间:企业集群与区域发展【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是部较系统而全面地从企业集群分析区域发展的理论著作,也是部在深入调查研究基础上对我国改革开放以来新的产业集聚区域进行详尽分析的报告,撰写人主要是经济地理学的研究者,参加人员也有经济学和社会学的研究者,他们涉猎的学科前沿领域涵盖经济地理学、区域经济学、产业经济学、战略管理学、国际贸易学、经济社会学等,本书的内容是当代世界各国各地区公共政策的热门课题,因此具有很高的理论价值和应用价值。从科学研究上看,本书的问世,将有助于我国区域研究、产业研究和企业研究等方面的进展,促进有关学科的科研活动;由于本书又是经济地理著作,它对我国经济地理学将起到重要的推动作用。从教学上看,本书是一部很好的或教学参考书,不仅可供有关学科的研究生使用,而且对本科生、甚至对中学地理教师等都有重要参考意义
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薪酬管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一,《哈佛商业评论》始终致力于发掘与传播工商管理领域中最前沿的思想理论:观点和方法,帮助管理者不断更新理念,开阔视野,适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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管理经济学【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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竞争力与企业成长【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么中国的企业赚钱变得越来越难了?在增长越来越难、赚钱越来越不容易的情况下,如何突围?如何发展?中国的绝大部分企业只有钻洞的能力,没有凿洞的本领;没有偷不去,买不来,拆不开,带不走的核心竞争力。本书内容涉及企业核心竞争力、公司战略、品牌价值、公司治理结构、领导人素质、职业化管理与信任、产业整合以及制度环境等多个方面,帮助企业家思考如何通过核心竞争力的打造,突破企业成长的瓶颈。
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员工科学锻炼身体指南【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业培训管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
SAIBS模型,培训需求分析、设计课程和课、选择培训方法、评估培训效果,企业中培训与开发的区别、培训职能的边界、如何设置培训部门。培训如何支持企业战略的实现。
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工会劳动保护监督检查员工作指南【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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丰田1页A3纸的整理与沟通技巧 北京时代华文书局【出版集团自营】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
适读人群 :职场人士 精益管理、工匠精神的实践体现! 世界一流企业的“精英员工”的实践工作技术,思考整理法! 本书出版一年来,在日本销量突破20万册! 台湾地区繁体版高居各大图书网站榜! 1. 本书强调了写作A3报告的严谨态度。依托在公司丰富的工作经验,作者在书中涵盖了实施严谨的报告制度的各个方面,阐述了一套被称为1页A3纸的强大整理沟通工具。 2无论在任何行业、企业都能够连战连胜的精益精神。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具&整理沟通技巧。
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华章国际经典:人力资源管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
伴随着新千年的到来,人力资源在组织中所扮演的角色也走入了中心地带。管理者们已经意识到,人力资源管理是一种在组织的成功过程中必须扮演至关重要角色的职能。人力资源管理已经不再是事后的诸葛亮、不再是一种有限的服务或者是大家都不得不忍受其苦的一个部门。任何组织为了维持竞争力、强化生产率以及提高效率都必须经历一个过程,而人力资源恰是这一过程的积极参与者和主导者。 正如其前面的版本一样,《人力资源管理》(英文版 原书第8版)是以管理为导向的。也就是说,人力资源管理被看成是一种与在每个单位、项目或者团队中工作的管理者都相关的职能。管理者们经常要面对一些与人力资源管理有关的问题、挑战以及需要做出的决策。每一位管理者都必须是人力资源问题的解决者和诊断专家,他们必须能够熟练地运用人力资源管
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方法总比问题多:打造不找借口找方法的员工【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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个人平衡计分卡【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
实现个人目标与企业高效发展的新方法。 《个人平衡计分卡》为未来的企业提供了前进的指南!本书既可以帮助企业提高效率,又可以帮助个人提高生活质量。 ——马歇尔·戈德史密斯 被美国管理协会评为过去80年里影响管理领域的最伟大的思想家和领导者之一 《个人平衡计分卡》一书可谓雪中送炭。它首次提出了切实可行的帮助个人制定、遵循、评估并改善自己的发展计划的方法。有了个人平衡计分卡,我们便开始了长征的步,目的地是这样一个社会:个人是社会的焦点,承担着比以往大很多的责任。这是一个比以往更加复杂和严酷
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你允许自己幸福么:员工及家属关爱手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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留住好员工【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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入职管理日记 第二季【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
HR职涯扫雷攻略 从劳动法盲到级HR HR风控手册 像故事、像小说,可以窝到沙发上一口气读完的专业读物! 《在职管理日记》、《入职管理日记》、《离职管理日记》和《对话CHO:世界500强人力资源总监管理实践》用经历说话,用事实说话,实战经验分享,干货! 扫码加入“3 1”悦读会,一个持续学习的圈子。一个超级强大的智囊团在等你。。。
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第五项修炼--学习型组织的艺术与实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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业绩成长与重组【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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带着快乐来工作【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带着快乐来工作》编辑推荐:最值得推荐的健康型组织身心灵职业培训读本,让快乐成为身心健康的保护伞,让快乐成为提升效率的加油站。教会员工快乐幸福的方法,激发组织发展活力的成功秘诀,媒体推荐,2012年影响中国企业的十大员工培训()图书。
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要结果,不要理由【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是结果。 结果,理由第二 结果永远都是位的 凡是计划的就要有结果 如果不想做事的话,任何人都可以找出N个理由来不做 一旦决定,就不要没完没了地讨论,而是坚决执行 凡是已经决定了的,就是对的 信守承诺,结果导向,永不言败
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可爱的怪兽【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有些人成功,是环境造就,不成功都不行。有些人成功只能在一个好的环境中,而另外一些人即使在恶劣的环境中,也同样成功。 时势造英雄,英雄也在造时势。 环境影响你,可是你本身也是组成环境的一部分啊! 如果说,是环境起决定性作用的话,那么,关键就在于,你怎么促使环境做出你想要的决定,读《可爱的怪兽》 危中有机;你不影响别人就被别人影响。我们每个人天重都是教育爱、训练师,我们每天都在训练我们身边的人如何来对待我们。这个世界永远不会真正的玫瑰园,除非你肯自己去种玫瑰。
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3A企管实用书系:5S活动推行实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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余世维【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效管理评价体系·制度公平决定考核公平:绩效考核【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
薪酬是驱动员工为企业“卖命”的妙招!薪酬制度是否科学合理,给予员工的福利是否让员工满意,不仅关系到员工个人的切身利益,也将直接影响到企业的效率和劳动生产率! 怎么才能抓住员工那颗“驿动的心”,让他们看到个人的工作业绩和企业效益之间的关系?从这里你都能找到答案。
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现代企业管理教程【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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向解放军学习:有效率组织的管理之道【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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给企业以生命:构建进化型的组织【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《给企业以生命:构建进化型的组织》的意义将会不同于以往的任何一本管理书籍。因为它完全是编者们对管理的反思和心得,并在实践中被反复证明。他们力图从根本上阐述企业为什么而存在,他们不断地告诉企业家们,企业就是一个生命体,是为了追求价值(而不仅仅是利润)化而存在的生命体,而企业价值将被我们分层定义,在企业发展的不同层面,企业应该具备不同的价值追求,应该具有不同的行为和特性。n 我们每日勤勉工作,是因为我们确信通过努力可以改变自己,我们时常仰望星空,是因为我们不能够停止对生命存在意义的探寻,由此,人类在这样的过程中进化,变得越来越强大,越来越睿智。n 而当我们从人类进化过程中寻找其中奥秘时,我们惊叹大自然杰出的构造,那是多么神奇的力量,任何组织、个体都不能逃脱,同样企业组织也受其
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战略性绩效管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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劳动关系与劳动法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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众包【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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胜鉴【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本书=六十家知名企业的成功服务案例=模拟激烈的全球化市场竞争。 荟萃奔驰、TCL、沃尔玛、家乐福、宝洁、诺基亚、爱立信、国美等全球企业的成功服务经验! 迎接一个“服务的年代”!市场上永远不变的通律是竞争,竞争中永远不变的利器是服务。服务传递企业差别。维系客户资源稳定。服务的故事就是企业成功的故事。 本书精选外近六十家知名企业的成功服务案例,从服务深化的角度细分,各篇章既独立有自成体系。随案例的了解相当于在模拟的情境中经历了当前全球化市场中激烈而残酷的竞争,对于提高企业管理人员分析和解决问题的能力,增加在市场竞争中的服务经验大有裨益。
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企业管理经典案例【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国哲学家乔治·桑塔耶纳说过:“忘记历史者,注定会重蹈覆辙。”《企业管理经典案例(第8版)》所总结的经验教训,对后来者是大有裨益的。 即使大名鼎鼎的企业也会出现失误,而且有时还会造成严重的后果。了解它们如何应对危机,解开它们成功的神秘面纱,可以使我们从中汲取教训。 这本企业案例白面世以来十分畅销,《企业管理经典案例(第8版)》是的第八版,作者对一些影响企业兴衰存亡的实际管理决策进行了详尽的分析,不仅为我们生动地再现了这些决策的来龙去脉,而且对其成败得失一一点评。
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HR 管理标杆—世界知名企业人力资源管理实践【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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哈佛绩效管理决策分析及经典案例【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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疯狂的用人术【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效管理实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效管理实务手册》从战略的高度、系统的视角展现了绩效管理的全过程,提出了绩效管理的大流程概念。还立足于实际操作,指出如何提升一线经理在绩效管理中的实际操作技能。 《绩效管理实务手册》的核心思想:绩效管理不仅仅是一种管理工具,更是一种思维方式、一种行为习惯。 《绩效管理实务手册》的目标是: 让高层管理者认识到绩效管理是组织的战略伙伴,而不仅仅是人力资源部门的一项例行工作。 让主管人员认识到绩效管理是帮助他们更好地完成管理工作的有力工具,而不是强加给他们的一项负担。 让人力资源管理者认识到要从战略的、专业的角度来思考绩效管理,而不是仅仅做一些简单的、重复性的日常劳动。 让所有员工认识到绩效管理是帮助他们自身职业生涯发展的,而不是责备他们和施加压力的过程。
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培训游戏全案·团队【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队的效率和士气是取得成功的关键。本书以游戏的形式帮助团队寻找到所达成的目标。目光远大:每个行动都是针对他们的长远目标 ;考虑周到:关注每一个人;胸襟开阔:为了团队的利益,甘于扮演配角;坚忍不拔,勤奋工作,在逆境中保持乐观的态度。
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员工激励:引爆员工潜力的32条策略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工激励:引爆员工潜力的32条策略》是管理者自助书系列,造就卓越的管理者。一个经理人能够激励他人,便是很大的成绩,是使一个单位有活力有生气,激励就是一切。管理工作不变的真理,就是发挥人的力量,减少人性的弱点,如果说我取得成功有什么秘诀的话,那就是真诚地欣赏他人,唤起他人的渴望。
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房地产开发企业人力资源管理实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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财务主管岗位任职资格与工作绩效测评【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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质与量的战争:透视“中国品质”的真相与未来【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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金字塔原理:思考,写作和解决问题的逻辑【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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再不靠谱的问题也有靠谱的答案:企业HR实用案例速解【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高校管理学院的知名教授。
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隐藏的价值【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
正确的战略市场定位将为企业创造价值。 《隐藏的价值》的作者斯图尔特 杰克逊先生是L.E.K.(艾意凯)咨询公司的全球执行合伙人。他曾向制造业、消费品、医疗产品等行业的上百家企业提供过咨询服务。 本书用众多案例,阐释了斯图尔特先生提出的战略市场定位(SMP)的概念,这是一个能够为企业发现价值、创造价值,发掘利润增长的新途径。
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世界500强企业管理工具精选【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界500强企业的经理人靠什么来管理?靠管理工具。本书揭开世界500强企业管理神秘的面纱,将这些企业里最实用的管理工具一一呈现在读者面前,它像连接中国管理和世界管理的“桥梁”一样,让中国职业经理人迅速掌握世界的管理手段。全书包括战略管理工具、人力资源与组织管理工具、制造及品质管理工具、财务管理工具、营销管理工具等几个部分,适合企业老板、中高层管理者,以及想提升个人能力的基层职员阅读,是目前最全面的一本专门针对世界500强企业管理工具的图书。 在本书中,作者选取了世界500强企业中最常用、代表性的一百多个管理工具,包括战略管理工具、人力资源与组织管理工具、制造及品质管理工具、财务管理工具、营销管理工具等几个部分,能够满足不同管理者的需求。本书适合企业老板、中高层管理者以及想提升个人能力的基层
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