对于企业而言,要设计出适合企业发展需求的战略性人力资源管理系统,首先要正确认识和理解构建人力资源管理系统的基础与依据。只有做好人力资源管理的前提工作,才能确保不断地进行组织诊断、变革与创新,使工作岗位对员工的质与量的规定更加明确,从而实现人力资源数量与质量的合理配置。 那么,如何使人力资源管理能够在操作层面上支撑企业的战略实施和日常运营与管理呢?职位分析如何与企业的战略、组织、流程相对接,真正成为向人力资源管理过渡的桥梁?定责、定岗、定编、定员、定额、定薪(简称 六定 )到底如何界定?它们与人力资源管理系统和岗位体系的关系又是什么呢?应当采用什么方法、按照什么样的流程和方案进行 六定 工作呢? 《定责定岗定编定员定额定薪(第-2版)》立足于人力资源管理的基础性实践工作,采用流程分析、
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岗位管理与岗位胜任力模型构建实战 人力资源管理实战派任康磊,15年从业经验总结的岗位管理与胜任力模型构建参考指南,剖析岗位管理落地方法,提供45种关键岗位胜任力模型,助力HR解决工作难题。
三茅人力资源网作家@任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的岗位管理与胜任力模型构建实操指南 剖析岗位分析、定编、价值评估、责权利划分的落地方法 解读岗位胜任力模型应用原则 提供45种关键岗位的胜任力词典库 助力HR解决工作难题 招聘人员满足岗位需要,培训人才实现能力达标 发放薪酬具备内部公平,实施绩效引导正向激励 众多行业大咖诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR主理人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 黄玲丨永然集团董事长
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高分经理人:如何成为专业的管理者 职业经理人管理的道与术,快速达成目标的5C原则,IBM原副总裁倾囊分享真正理解职业经理人,成为一名成功的职业经理人。
IBM原副总裁倾囊分享30年的管理经验,职业经理人管理的道与术; 快速达成目标的5C原则:一致性、关联性、互补性、挑战性、兼容性; 图书内容涵盖面广,介绍了职业经理人日常工作的整体思路与点点滴滴,以及作者在管理中关于用人的真知灼见。相信本书能给年轻的职场管理者带来全面的指导。
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读懂财报关键指标:从数字表象到经营真相 财务管理书籍,快速捕捉财报关键信息,帮投资者“排雷”,帮管理者做对“投融资决策”,让新手轻松学会财务报表分析方法!
1.直击重点,摒弃财报无用信息 精心挑选了财报核心指标,能够帮助财报新手快速量化企业业绩、判断企业优劣、投融资决策等.不懂财务的人,也能轻松学会财报分析的方法。 2.故事感强,轻松领会财报魅力 摆脱枯燥式地讲解,用精心设计的情景案例轻松 翻译 了企业的经营活动,让阅读财报不再晦涩,能帮助新手快速迈过财报 鸿沟 。 3.视角丰富,满足多类财报新手的需要 涵盖了管理者、投资者、债权人等多类人群需要关注的财报核心知识,并从四大行业的视角分析了需要掌握的侧重点与精髓,能够应对不同需求的读者群体。
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中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品; 结合创新过程中的团队组建、需求洞察、创意形成、问题发现等环节,选取了能够直接促成创新成果的游戏,有效地指导创新过程; 中国传媒大学党委书记、校长廖祥忠,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花重磅推荐。
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民宿房东亲和力对顾客的影响研究 亲和力为研究重点,深入剖析房东亲和力的概念、维度及作用机制,如何影响顾客满意度,如何调节民宿各类属性与顾客满意度之间的关系
本书以民宿房东亲和力为研究对象,在相关理论和研究成果的基础上,提出有关假设,建立关系模型,并进行假设验证。本书的创新点如下。 第一,采用质性研究方法,从国内外视角探索了房东亲和力的概念模型、结构维度与运行机理,为后续研究提供了理论框架,在一定程度上拓展了社会认知理论,丰富了房东亲和力的研究内容。 第二,构建了具有良好信度和效度的房东亲和力量表,为后续的实证研究提供了可靠的度量工具,为开展对房东亲和力的定量研究奠定了基础。 第三,基于一手数据和二手数据两种数据来源,使用结构方程模型和层次多元回归分析法,验证了房东亲和力对顾客满意度的影响。 第四,基于大数据分析,构建了房东亲和力词库,探讨了房东亲和力对顾客满意度的影响,并比较分析了房东自述和顾客评论中的房东亲和力对评论数量的影响
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管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 可落地、可实操的目标管理方法论 涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节 帮助打造高绩效小团队,轻松完成各项艰难任务 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述目标管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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慧眼识数 内部审计赋能企业数字化转型 数字化赋予审计智慧双眼,审计助力数字化价值实现,帮助内部审计打开思路、明确方法,中国信息通信研究院云计算与大数据研究与中国内部审计协会组编
★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》是企业内部审计发挥职能、赋能企业数字化转型的 启示录 帮助内部审计打开思路、明确方法 以审计活动推动企业数字化转型 转 得更稳、更好 ★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》是企业开展审计数字化时的 说明书 帮助企业厘清审计数字化是什么,为什么要数字化,以及如何成功实现数字化 ★《慧眼识数:内部审计赋能企业数字化转型》四大看点 审计的前世今生:了解内部审计的发展历程,以及内部审计在数字经济时代的新挑战、新定位与新价值。 灵魂三问:内部审计如何赋能企业数字化转型?内部审计如何适应企业数字化转型?数字化审计与审计数字化的区别与关系是什么?深刻洞悉数字审计 灵魂三问 ,推动企业数字化高质量发展。 促战略、控风险、查合规、强能力:了解内部审计如何成
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华为项目管理之道 华为项目管理能力中心 华为公司授权作品,华为项目管理最佳实践全面展示
华为授权,项目管理著作;30多年项目管理实践总结成书。华为运营商BG首席项目管理专家孙虎牵头,十多位华为项目管理领域专家倾情编写。华为全球技术服务部(GTS)总裁汤启兵,山东大学教授、博士生导师,国际项目管理协会副主席,《项目管理评论》主编丁荣贵作序推荐。
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第一性原理(平装版) 第二曲线创新作者新作,李善友教授打磨九年的创新哲学理念,关于创新方法论的分享,用原理,跨越非连续性,实现第二曲线创新。
混沌学园主理人李善友教授全新力作 性原理解读版 混沌学园30万学员的创新教科书 用性原理的视角重新认识创新和创业,助你完成认知升级 用性原理,跨越非连续性,实现第二曲线创新
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变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 1.读完一本书,快速学会黑客思维和四种变通方法 2.理论+案例+实践方法,帮助企业管理者打造解决棘手和复杂问题的灵活团队
1.本书提出的四种变通方法是聪明的、意想不到的、经济的、有效的、灵活的、不完美的解决问题的方法。核心在于无视甚至挑战关于如何解决问题、由谁来解决问题的惯例,学习另辟蹊径和不按常理出牌。不管是工作中的艰难任务,还是生活中的小难题,都可以迎刃而解。 2.企业管理者可以将本书用于团队培训,用四种黑客思维进行头脑风暴,有助于提升团队成员灵活解决复杂问题的能力。同时本书也非常适合那些想要跳出陈旧、习以为常、固定思维的人,有助于扩宽思路,转变思维,成为解决问题的小能手。 3.本书每章都有很多生动有趣、意想不到和充满惊喜的案例故事,比如借可口可乐箱子向赞比亚偏远地区运送儿童腹泻药物,与大银行巧妙周旋避免跌落债务陷阱等。能够使读者有一种豁然开朗, 原来还可以这样 的感觉。
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