德鲁克 卓有成效的管理者(55周年新译本) 反内卷、反焦虑,让工作卓有成效!“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。冯仑、樊登、刘润、古典等联袂推荐!
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 现代管理学之父 彼得 德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。 《卓有成效的管理者》(55 周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。本书亮点 ★全新译本 历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本 ★新增内容 有效的管理者是由什么造就的 一章 吉姆 柯林斯 德鲁克给我的十条教谕 一文 ★赠送价值1000 元的学习包: 《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区、漫画版视觉导图,书中框架一图提炼 ★双色印刷、重新排版,降低阅读难度,突出书中精
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格局 小道理服从大道理 俞敏洪、陈向东、华杉、刘润等推荐!王志纲四十年“读万卷书、行万里路、历万端事、阅万般人”的复杂经历的凝结之作!
终于有人从战略的角度把 格局 讲透了! 王志纲四十年 读万卷书、行万里路、历万端事、阅万般人 的复杂经历的凝结之作
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刘润 底层逻辑1+2 不同角度看世界 著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架,助你启动“开挂人生”。学习底层逻辑,获得指数级成长,聪明地获得财富!
★底层逻辑,是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 底层逻辑 环境变量=方法论 如果只教给你各行各业的 干货 (方法论),那只是 授人以鱼 ,一旦环境出现任何变化, 干货 就不再适用。 但如果教给你的是 底层逻辑 ,那就是 授人以渔 ,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。 ★阅读完《底层逻辑1》,你掌握了关于是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作5个方面的底层逻辑。 现在,加入全新的挑战!《底层逻辑2》让简单的数学语言和数学思维,成为现象和本质的连接器!帮助你破解万般商业难题!
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生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑 实地调研过2000多家企业的实战教授,打通你商业认知的任督二脉,附《工具手册》包含9 项高段位经营实用工具
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★润米咨询创始人、南京大学理学学士(数学)、复旦大学工商管理硕士刘润,带你升维思考,挖掘数字里蕴含的商业宝藏! ★底层逻辑,是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。商业世界亦是如此! 底层逻辑 环境变量=方法论 如果只教给你各行各业的 干货 (方法论),那只是 授人以鱼 ,一旦环境出现任何变化, 干货 就不再适用。 但如果教给你的是 底层逻辑 ,那就是 授人以渔 ,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。 《底层逻辑2》是关于商业世界的底层逻辑! ★阅读完《底层逻辑》,你掌握了关于是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作5个方面的底层逻辑。 现在,加入全新的挑战!《底层逻辑2》让简单的数学语言和数学思维,成为现象和本质的连接器!帮助你破解万般商业难题!
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人才画像:让招聘准确率倍增 企业精准选人的实操手册,招聘工作,画像在先,近500家企业的人才画像全盘托出,多行业、多岗位人才画像卡拿来即用。放下岗位说明书,拿起人才画像卡,成为金牌招聘官。
★ 作者是人力资源管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。
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本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ,又阐述了 如何做 ,可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改进什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。
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如何系统思考(第2版) 《第五项修炼》作者彼得·圣吉,企业家孙陶然、俞敏洪、盛希泰等15位大咖联袂推荐,系统思考入门指导书,系统思维能力训练读本
★彼得 圣吉、张玉利、孙陶然、俞敏洪、陈玮、盛希泰、王玥等15位教授、企业家联袂推荐 ★畅销书《复盘 :把经验转化为能力》作者邱昭良新作,20余年实践心得、辅导数百家企业上万名经理人的原创成果分享 ★精通应用 第五项修炼 的实践指南,复杂、多变、不确定的世界中的技能,启动企业持续、敏捷成长的引擎,解决复杂问题、睿智决策的利器 ★全新升级版,六大方面更新,新增150多页内容
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意义:成功与财富的原点与终点 相信怎样的意义,就会拥有怎样的人生! 正和岛、中国企业家俱乐部创始人刘东华力作 人终其一生在寻找的答案
意义作为人类自古以来思考最多、纠结最多、最缺乏统一答案又最绕不过去的一个命题,可能只有哲学家、神学家和堂吉诃德才会紧咬不放,愿意与之死磕到底。 当我们深信不疑的变得不再确信,当我们以为永恒不变的瞬间发生改变,当我们所做的一切看起来越来越没有 意义 的时候,我们不得不静下心来,重新思考 意义 这一宏大命题。 你会选择走向意义还是抛弃意义?你会愿意活在意义驱动的时代还是意义虚无的时代? 抛弃意义,一切或许并不会不同。毕竟,只有极少数人真正活出了意义。 但,你真的愿意过毫无意义的人生吗?你真的愿意做毫无意义的事业吗? 我们是时候探索 意义 的意义了。
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六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
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升维:不确定时代的决策博弈 将行为博弈论的分析方法,与杨小凯的超边际决策思想相结合,提出面对不确定性的决策思维
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经营者养成笔记 优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建商业奇迹的心得笔记!
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摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 完全可以做出,只要组织中的每一个人都卓有成效
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一本书读懂ESG 安永ESG课题 一本书描绘企业ESG实践行动路线图,实现绿色可持续发展!安永大中华区重磅新作!
ESG(环境、社会、治理)这一概念2004年诞生于联合国。20年间,ESG的内涵和外延不断拓展,逐渐从理念照进现实。 近年来,从我国“双碳”目标的提出,到“十四五”规划纲要,多项国家级政策为推动全社会的可持续发展保驾护航。同时,监管机构进一步强化对上市公司ESG信息披露的要求。此外,ESG逐渐成为中国企业接轨世界的通用语言,成为企业出海成功的驱动力。 然而,不少国内企业对ESG的理念认知与实践,仍然停留在起步阶段。 在认知上,ESG也曾被简单归纳为无纸化办公、减少商务差旅、节能减排技术研发、均衡资源配置和慈善捐款。在实践中,上市公司和监管、评级、投资等机构或许会发现一系列相关工作的繁冗和无序,甚至为实现ESG各项指标不断投资加码,给公司治理带来艰巨的挑战。 企业ESG实践不是一句口号、一张报表、一张空头支票。建立完
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如何开一家小而美的店 全网点播近亿的开店老司机手把手教你开一家挣钱的店!想开店?别瞎开!开了店不会运营?买这本就够了!
全书干货满满,没有虚头巴脑的废话,全是作者实打实的经验总结,一整套的方法论,相信对开店人群和店老板们会有很大的帮助。 作为本书编辑,读完之后,竟然也有很多的启发。实在是一本难得好书。如果你是开店小白,读这本书能让你少走很多很多弯路,相信我。如果你的店已经开起来, 运营做了吗?营销宣传是不是感觉很难?面对竞争你该怎么办?也劝您读一读,不要整天瞎忙月底一算不挣钱。 总之,想开店?别瞎开。开了店不挣钱,不会运营?买这本就够了! 全网点播近亿的开店专家手把手教你开一家赚钱的店!
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第四次教育革命:人工智能如何改变教育 机器学习、虚拟现实、增强现实、混合现实等技术对教育的冲击和重塑
东北大学校长赵继教授、慕华教育研究院院长李超博士、科大讯飞执行总裁吴晓如博士、远程教育研究所所长方海光、清华大学博士生导师郑毓煌倾情推荐 迎接即将来临的第四次教育革命 机器学习、虚拟现实、增强现实、混合现实等技术对教育的冲击和重塑 教育机构、教师和学生面临的机遇与风险,未来教育的发展趋势 《纽约时报》《华尔街日报》《科克斯书评》等媒体竞相报道
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管理会计:从新手到高手的30个实操工具 跨国公司CFO的管理会计转型指南,场景+故事+思路+工具,从头到尾都有趣!推进业财融合,成为高价值财务
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管理:使命 责任 实践三部曲 豆瓣评价9.2!“现代管理学之父”思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。
豆瓣评价9.2 ! 现代管理学之父 思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。 使命篇:外部入手看管理,多种维度明确企业使命和要求。 责任篇:针对高层,讨论管理的使命、结构以及战略。 实践篇:针对中层,讨论组织的工作和管理的技能。
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三精管理 增订版 三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向
一生做好一件事,扎根企业四十年,宋志平畅销著作《三精管理》增订版,内容更丰富,案例更具体!深受欢迎的北大、人大管理公开课,三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向。
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商业模式新生代(经典重译版)(团购,请致电010-57993380) 你正拿着的是一本指导手册,它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式,同时设计未来的企业。
颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便到了改变各个行业竞争格局的时候,人们对它还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大、简单、经得起考验的工具,来理解、设计、再造和实施商业模式。
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德鲁克 旁观者:管理大师德鲁克回忆录 德鲁克回忆录,豆瓣评分8.9,简体中文版畅销20年。反映20世纪社会的面貌,捕捉并传达那一代小人物的神髓、韵味与感觉。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉,以及炉边谈话的罗斯福,反映出当时社会的面貌,捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。
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何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024) 让商业成为一种疗愈与滋养。信誉楼的四十年耕耘,与其说是一部商业史,不如说是一部心灵史。
信誉楼授权作品,揭秘信誉楼40年持续增长。包政、赵曙明等联合推荐。中国本土优秀企业管理实践总结。
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OGSM让战略极简落地:1页纸+6个会议,将战略直抓到底 外企经典方法×中国创业实战;70多个高效管理工具;已赋能数千家企业;作者在世界500强外企工作19年的经历
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结构化表达套装 让自己学会表达,比盲目努力更加重要!汇报工作,从结构化表达入手!
《结构化汇报:如何呈现工作成果、产品与自我能力》 1. 48个框架 22个流程 GPT助力,帮你在有限的时间内精彩汇报工作成果和展示自我能力 2. 适用于口头(书面)汇报工作、销售演示、求职与竞聘演讲等高频汇报场景 3.让自己学会结构化汇报,展现自己的才华和工作成果,全面提升职场可见度 4. 畅销书《结构化表达》作者黄漫宇教授全新力作,打通结构化表达与汇报的底层逻辑 5. 黄漫宇教授专注于沟通表达方面的教学培训与写作,收获无数读者和学员的好评 《结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作》 20个框架 6种工具 8个流程:帮你用碎片化时间轻松掌握结构化表达 学会用简洁、清晰以及信服力的表达传递信息
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高绩效教练(原书第5版·典藏版) [英]约翰·惠特默 教练与领导领域经典之作 被译为30多种语言 畅销全球120个国家
教练与领导领域经典之作 被译为30多种语言 畅销全球120个国家
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认识商业(原书第12版) 全球畅销400万的“商业百科全书”!涵盖商学院全部学科,看透复杂世界的机会与陷阱。樊登/刘润/吴晓波推荐
租房、买菜、追番、网红店打卡……商业充斥着生活的每个角落但是,你真的了解商业吗?·当你对博主推荐的产品蠢蠢欲动时,其营销套路是什么?·当你在求职App收到HR的消息时,企业的人力资源系统如何运行?·当你在网上自嘲“韭菜”时,金融体系的生存法则是什么?·当你年初申请退税时,背后的财务逻辑怎么理解?《认识商业》帮助你从专业角度掌握商业世界中的运行法则。它是一本名副其实的“商业百科全书”,内容覆盖商学院全部学科,将600多个商业概念融入日常案例,帮助读者看透复杂世界的机会与陷阱,塑造商业观。出版30多年来,《认识商业》受到全球数百所高校认可,销量近400万册。 新的第12版中译本有以下特点:(1)增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题,紧跟商业热点。(2)图文并茂,每个知识点都配有专栏案例
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公司理财(精要版·原书第12版) 出版发行30年财经领域经典教科书;引进中国20年百万读者共享更新版
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经理人的工作:向斯隆学管理 包政 郑坤 郝剑青 时代呼唤的不是500年出一个企业家,而是一年出500个职业经理人
阿尔弗雷德 斯隆(Alfred P. Sloan, 1875 1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,进而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不
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为成果而管理 【美】彼得·德鲁克 德鲁克战略管理思想的精髓,关于“做什么”的书。它探讨的是所有企业为创造绩效和成果而必须承担的任务
德鲁克战略管理思想的精髓,帮助你找到正确的事去做
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领导者的资质 “日本经营之圣”稻盛和夫阐释领导力经典著作,领导力专家陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐。结合企业经营实际,深入论述企业和组织的领导者的五项资质和十项职责。
日本经营之圣 稻盛和夫阐释领导力经典著作,领导力专家陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐。结合企业经营实际,深入论述企业和组织的领导者***的五项资质和十项职责。
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像绅士淑女一样服务:丽思卡尔顿创始人的服务心经 丽思卡尔顿如何俘获宾客的心?丽思卡尔顿联合创始人分享赖以生存的管理秘诀!
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坚不可摧的公司:以卓越商业模式重塑组织 《商业模式新生代》作者新力作。学习苹果、腾讯等ding尖企业商业模式变革样板,开启指数级增长的第二曲线
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册
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隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版) 德国著名管理学思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼西蒙经典著作 新版
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人人都是培训师 铭师坊TTT研究院 有模型、有方法、有工具,适用、实用、好用 20多年经验总结培训“百科全书”,培训从业者即学即用实操宝典
有模型、有方法、有工具,适用、实用、好用。 20多年经验总结的培训“百科全书”,培训从业者即学即用的实操宝典。《好课程是设计出来的》作者最近力作,铭师坊多年TTT经验集大成之作。
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一本书还原华为管理精髓。助力企业以有限的认知资源,驾驭复杂的现实世界。
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管理行为(珍藏版) 诺贝尔经济学奖得主。决策理论学派的代表人物。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。
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失去的制造业:日本制造业的败北(珍藏版) 日本如何输掉芯片战争,与半导体时代失之交臂,一部光刻机、半导体与工艺流程的物语。
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端到端流程:为客户创造真正的价值 打破部门墙,实现系统整合,在端到端流程中实现突破性业绩改善。
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麦肯锡意识:提升解决问题的能力 麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。
麦肯锡官方推荐 清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军 作序力荐 向精英一样思考和工作 ?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。 ?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。 ?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球 擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。 ?《麦肯锡晋升法则》:麦
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谁能破解机制的难题,谁就能发展得快、发展得好! 宋志平扎根企业40年,将两家草根央企同时打造成世界500强,五大方面构建共享的逻辑体系,写给广大企业管理者的底层逻辑。从激励机制到共享机制,兼顾效率与公平,让人力资本共享企业发展成果。
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干法 活法 心法套装三册稻盛和夫的人生哲学经营学全集当当自营同款稻盛和夫的一生嘱托人生哲学企业管理市场营销影响力定位经营
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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 获取进步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维倾力推荐!
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很多人都认为 三板斧 是具体的某三招,其实不然。阿里巴巴管理三板斧是一种结构化的思维方式。 在阿里,针对基层、中层和高层管理者在组织中进行Manager Skill(经理技能)、Manager Development(管理者发展)和Leadership(领导力)三个层次的管理培训,又分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧,这也是不同层次管理者进行有效管理的三个核心环节。 阿里巴巴管理三板斧:腿部 基层管理者是企业的腿部力量 1、招开人 2、建团队 3、拿结果 阿里巴巴管理三板斧:腰部 中层管理者是企业的腰部力量 1、揪头发 2、照镜子 3、闻味道 阿里巴巴管理三板斧:头部 高层管理者是企业的脑部力量 1、定战略 2、造土壤 3、断事用人 在本书,作者将主要分享的是 腿部三板斧 的内容, 在本书中,你会获得: 一套正宗的阿里管理者成长体系; 实战性强、拿来就能用的方法论
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卓越运营——美的简单高效的管理逻辑 以17年美的高管经历,总结了美的成长的经验。对美的业务运营的管理方式、组织形态、管控模式等进行了详细说明。为希望了解、借鉴美的经验的读者,提供了一手资料!
很多企业管理者都会面临企业的发展瓶颈,都会陷入令人头疼的管理内耗,都会发愁人才的缺乏,都会担心组织的活力,充满这些困惑和问题的中高层管理者非常需要真实企业现身说法,告诉他们哪些雷不要踩,一些坑如何过。 美的简单高效的管理是一个极具参考价值的现实案例,因为美的没有根正苗红的出身,没有初始资本的助推,没有独一无二的技术,没有令人眼红的赛道,但能在血流成河的家电市场脱颖而出,成为超三千亿规模的头部企业,而且成功实现了职业经理人的接班,并已长达十年之久。 这背后的管理逻辑是什么?为什么有强大的执行力?为什么组织充满活力?为什么拥有源源不断的人才? 本书直截了当地给出了美的的答案,或许也是你正在寻找的答案。
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一本书讲透产品研发管理 揭应 产品研发管理标准著作,资深专家在中兴等企业20余年经验总结,包季鸣、宋志平等学界和商界专家力荐
(1)作者背景资深:曾在中兴等知名大型科技企业从事产品研发多年,在中小科技公司从事产品研发管理;曾在一流商学院从事产品研发管理教学和研究,为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 (2)作者经验丰富:在产品管理、项目管理、研发管理等领域有超过20年的实战经验。 (3)创新方法体系:基于传统的IPD推出精简型IPD(Lite IPD,简称LIPD)流程体系,为中小型企业应用IPD提供方法论指导。 (4)内容系统全面:涵盖产品研发流程、组织、项目管理、研发资产管理及生命周期管理工具,面面俱到。 (5)学界商界力荐:复旦大学管理学院教授/原EMBA学术主任包季鸣、中国上市公司协会会长 /中国企业改革与发展研究会会长宋志平 等12位学术界和商业界的专家高度评价。 (6)大量方法模型:本书将重要理论、方法等总结为各种工具和模型,图文并茂、通
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刘澜极简管理学:成就管理者的四大心智模式 北京大学汇丰商学院教授刘澜,从学习、问题、关系、要事4个主题上,帮助你建立管理者的心智模式!只有深刻,才能极简!
这本书分析了管理者需要掌握的重要的问题: 如何思考管理问题? 管理者重要的能力是什么? 管理者管理什么? 管理者如何管理关系? 重要的管理原则有哪些? 对这些问题的回答,帮助管理者形成更为有效的心智模式,更有效地思考管理,更有效地行动。
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组织的数字化转型 找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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¥70.30定价:¥89.00 (7.9折) 电子书:¥57.85
这是你的船(白金版) 雄踞美国亚马逊领导力图书畅销榜15年的超级畅销书,美国前国防部长推荐,如何用2年时间打造出美国海军 秀的军舰的秘密,美国海军的阳光管理法。
阿伯拉肖夫舰长运用10项*有效的领导力策略,在2年时间内带领全体船员,把“本福尔德号”驱逐舰打造为:美国海军的 舰队、海湾地区*的美国军舰、 *的伯克级战舰 他的秘诀只有10句话!
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管理的实践(彼得·德鲁克全集) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《管理的实践》畅销30年,成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书籍,就读《管理的实践》。内容浅显易懂,完整说明了管理的基本观念。
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捷径思考:解决复杂问题的聪明策略 [英] 马库斯·杜·索托伊 《金融时报》彭博社《出版人周刊》重磅推荐!科学大使、“流行数学之父”带你开启一段脑力激荡之旅
公元前240年,数学家如何测量地球的周长?为什么说微积分是有史以来人类发明的最伟大的捷径?数学中的“捷径”思维,如何让我们比强大的人工智能更有优势?无论是5000年前在幼发拉底河周围建造城邦,还是使用微积分来确定宇宙的规模,或是在今天编写算法,使其成为我们AI生活的新伙伴,是“捷径”推动了人类的进步。数学是规律的科学,是捷径的艺术。《捷径思考》是一本不走捷径的捷径之书。从探寻历史上的实用捷径,到现代GPS如何工作,到如何在投资中使用捷径,再到如何在学习乐器时多记少忘,当代杰出的数学家、“流行数学之父”马库斯·杜·索托伊教授以轻松幽默的语言,带领读者开启一段捷径的探索之旅,将你从翻滚的题海带入用逻辑翱翔的天空,重新认识数学,为解决复杂问题提供聪明策略。数学不是用来解方程、求未知数的。培养数学的
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