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成为一个更高效的人 个人成长15法则新版 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每个人想要实现成长的方法不尽相同,但是成长的方法对每个人来说都是一样的。享誉世界的领导力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔把自己的个人成长及成功的方法分享给你,通过经过验证的行之有效的5法则帮助你成长,使你成为更高效的人。《成为一个更高效的人》是一把开门的钥匙。要想真正地成长,你必须付出努力,掌握这些法则。只要你是一个期待成长,渴望成功的人,这本书就适用于你!
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pan style="font-family: 宋体;">、工作实践指南。在这个巨变正在发生的时代,管理工作对个人表达能力与思维能力的需求是的。管理者比以往任何一个时期都面临更多的选择。若没有结构化的表达能力,管理者的思维很容易飘散,这无疑对做出决策没有帮助。本书将管理者所需加强的表达能力转化为可以落地学践工具,有案例、方法、步骤、要点,全是干货,管理者可以现学现用,逐步锻炼自己成为表达高手。 2 、专业、、务实。不同于其他表达训练类图书,本书基于金字塔原理的结构化表达方式。金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法,是思考、表达和解决问题的基本逻辑乎影响了的管理人士,成为管理者必学必会的工作利器。因此,本书提供的表达训练方案更专业务实,助力管理者在表达能力上突飞而成为管理岗位中的表达高手。 ;
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正版! 每天学点管理学, 9787802513792, 金城出版社【正版图书可开发票】 正版图书]
《每天学点管理学》揭示管理真谛,掌握管理精髓,提升管理能力。 管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。 管理的核心是人员的管理,因为任何事情都需要人去做,任何计划都需要人去执行。 管理的真谛是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。 管理的定位是高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,普通员工把事做正确。 管理的手段是“修路”,而不是死板地“管人”。 管理的目标在于实践。
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新领导者的破局法则:罗伯特 盖茨谈领导力 [美] 罗伯特·盖茨 金城出版社 9787515515229
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“一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。”——布鲁诺蒂茨 “永远不要忘记检查细节。”——科林·鲍威尔守则 “小事成就大事,细节成就。”——戴维·帕卡德(惠普创始人) 战略、执行力、管理方法等等,都是企业管理的必要因素,但他们无疑都离不开细节。没有细节,再好的战略、管理都只会失败。
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生的成功,取决于你的人际关系。 而在人际关系领域,影响力技能是*为重要的,你如果不去开发、改进你的影响力技能,你的人际关系将会很糟糕,甚至你的人生会很失败。 如果你试图将你的商业理念传达给投资者,但缺乏影响力技能,无人理睬,你的想法就会落空,你的理想便很难实现。 如果你想让你的孩子接受你珍视的道德价值观,但缺乏影响力技能,与社交媒体及孩子的同龄人相比,你的观点就会显得苍白,无力影响你的孩子。 如果你想说服你的亲友认真对待自己的身体健康,但你却缺乏影响力技能,那么他(她)们*终可能会丧失健康,而你却无能为力。 或者,你可能正试着戒掉烟瘾、网瘾或其他瘾疾。如果你缺乏影响力技能,你就无法让自己认识到:去掉病态满足感并养成一个让自己强大的新习惯是值得的。 影响力就像钛金属密码锁上的数字
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向计划要结果:年度经营计划的制订与高效落实 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1 、企业的年度经营计划一般于年底或来年初着手制订,本书很好地满足了读者制订及落实年度计划这一工作需求。 2 、本书为管理者提供了一套可以借鉴的年度经营计划制订和执行管控方案,这套方案可以帮助管理者解决以下难题:制订正确的年度经营计划,做到计划科学可行,行之有效;掌握年度经营计划制订的原则、方法及应用工具,制订出符合企业及市场实际的管理计划;提升计划及目标管理的技巧,掌握目标过程管理的及难点,促使管理目标达成。内容落地务实,案例丰富,工具诸多,作性极强,可以说是企业各级管理人士的案头读物。 3 、本书附有企业行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、营销、销售、客服等多个部门年度计划制订模板,格式规范,可拿来即用。
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