这样做指导,难带员工变能干! 带人先带心?错!指导员工,只能从他的“行为”开始。
指导下属员工、培养人才,是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上,往往不能见效。石田淳提出 行动固化指导 ,针对员工的行为进行指导,目标明确,并给出实践的七大步骤九大工具,可操作性强。 一对多指导 也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。 以图表细解概念,案例穿插全书,语言通俗易懂。 作者石田淳为日本行为科学管理专家,其作品《带人的技术:不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居畅销书榜单,该作品简体中文版由后浪引进,因畅销而多次重印。
¥24.00定价:¥36.00 (6.67折)
领导力轮盘 Thinkers50领导力发展领域明星全新力作,智慧型领导的行动指南;全球超级管理大师马歇尔戈登史密斯作序推荐!教你科学地激发你的领导潜能,教你科学地认识人性!从此以后,人们就追随你了!
更多精品管理图书请点击进入 ( 1 )《领导力轮盘》 为什么总觉得员工不好管?为什么总有“刺儿头”与你对着干?因为你不了解人性!因为你没有“顺毛捋”!每个人都有自己的个性特色,本书教你科学地认识人性!从此以后,人们就追随你了! (2 )《领导力轮盘》 互联网时代,要靠脑子管人带人!本书作者研发的智慧领导力轮盘正是全面释放你的领导潜能,开发你的领导大脑的有效工具!只有先了解自己,才能更好的管理他人! (3 )《领导力轮盘》 本书由全球**管理大师马歇尔·戈登史密斯作序推荐。 Thinkers50 领导力发展领域明星教练**力作,哈佛商学院的著名课程,教你科学地激发你的领导潜能,让你成为卓有成效的领导者。
¥35.80定价:¥59.80 (5.99折)
更多精品图书请点击进入 7 个领导管人的秘诀,帮助领导精准识人、用人 识人是领导用人的前提和基础,只有正确地了解一个人,才有可能正确的选拔和使用人才,因此,领导者必须掌握正确的识人方法,善于识别人。 42 个标准化的流程,帮助企业缔造10 倍效益 俗话说:无规矩不成方圆,建立标准化的流程亦是同样的道理。企业建立标准化的流程,就是要有据有依,有据可循,有据可查,这样企业的根基才稳,才能不断的检查自己,不断的完善自己,进而快递的提升企业效益。
¥22.80定价:¥38.00 (6折) 电子书:¥7.56