当你和你的团队面临如下问题: 1.个别决策不能解决困境,急需集体共创 2.利益相关方持有意见截然不同,无法达成共识 3.讨论陷入困境越来越偏离正轨 4.假共识未获参与者真正认同,执行时不愿配合拖后腿 你需要的是 更高质量和具有更高承诺度的共识决策!
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本书名为《行动领导》,主要是为了区分普通的管理或领导与行动的领导间的区别。因而本书对于读者,尤其是从事管理工作或处于领导地位的读者将会有很大的帮助,通读全书将会使他们意识到行动的领导能产生普通的管理永远也不可能产生的卓越成效。
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本书共分九卷,搜罗了172个历史上的真实故事。从对人才的判断、对人才的态度、任用人才的心态、保持与人才的关系等多种角度阐释了识人用人之道。 每一个小节,本书都结合历史上具有代表意义的典故、古人总结出的道理与当代中外社会实践的例子,进行深入地解读和阐释。
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