没有执行力，就没有竞争力。如何快速完成任务，*重要的不是去看远方模糊的，而是要做身边清楚的事。 在作业的过程中缺少良好的方法，工作中缺少科学的监督考核机制，基层执行不力，公司的企业文化没有形成凝聚力。 管理者没有常抓不懈；管理者出台管理制度时不严谨，朝令夕改，让员工无所适从；高层己身不正，虽令不行；执行的过程过于烦琐、不合理；在作业的过程中缺乏良好的方法；工作中缺乏科学的监督考核机制；基层执行力不力；公司的企业文化没有形成凝聚力。 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流——执行力不强！ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题——执行力流失！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10——执行力黑洞！
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