•  管理48位管理大师谈如何创办企业【达额立减】

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    21世纪的公司要繁荣发展,它就必须要强调企业员工要学会为自己的行为积极地承诺责任,在工作中分享信息,并善于利用所委任的权力为基本问题寻找性的解决方案。德鲁克其他著作请见以下专题:纪念大师德鲁克:管理经典系列

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    彼得·杜拉克,查尔斯·汉迪 等著 /2002-04-01 /中国发展出版社

  •  打造高绩效的经销商团队

    打造高绩效的经销商团队

    日本时尚零售业泰斗人物,零售百货业实战家,被誉为“日本零售之神”的柳田信之先生:中研国际是国零售业先进管理理念的推广者,成功经验的传播者。国美·鹏润国际时尚中心首席顾问,台湾著名零售专家李春材先生:中研国际是中国零售业的财富教练,它传道、授业、解惑。实践家知识管理集团董事长林伟贤先生:我在《我爱钱更爱你》中说过,一个人要想成工必须具备丰富的知识和爱心。我想我能理解中研国际为什么会成功。成功不是自己拥有什么,而是你给了别人多少,中研国际的成功就在于它不断帮助零售企业创造价值,走向卓越。中国商业联合会商品交易市场专业委员会秘书长骆毓龙:零售业发需要动力,中研国际为零售业不断输送智慧产品。《销售与市场-体育营销》主编张斌先生:可用“实”来概括中研国际:立身实战,厉行实务,力求实效。

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    霍艳文 编著 /2008-01-01 /中国发展出版社

  •  企业文化的39个细节

    企业文化的39个细节

    仁达方略始终用企业的语言,化复杂为简单,我们受益匪浅。 蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作,工作严谨、求实,项目成果操作性强,提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 金融街控股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性,是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后,几年来,仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖,甚至可以说是我们的导师。 北京建房房地产公司董事长 张笠纯

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    王吉鹏 /2005-07-01 /中国发展出版社

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