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本研究采用规范研究方法,从管理学、组织行为学、人力资源管理和项目管理等多个角度,对如何创建高绩效的项目团队进行了系统的分析。首先,本书在已有研究的基础上,详细分析了影响团队绩效的外部因素和综合因素;其次,通过对高绩效项目团队模型的构建,进一步从输入阶段、过程阶段和输出阶段分析了高绩效项目团队的创建问题。该书可供各大专院校作为使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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