★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇! ★《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下*热销的团队管理图书,机场书店连续12周畅销排行榜第1名,荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名,团队管理图书团购第1名! ★一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力! ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书! ★一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用
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★团队管理与领导力发展专家黄景老师shou部作品,分享带领团队持续打胜仗的方法和工具。 ★作者黄景,可复制领导力研究院创始人之一,与樊登搭档授课,培养了近900位领导力授权讲师,为超过30%的中国500强企业提供过领导力咨询和培训服务。抖音、视频号、快手等全网关注人数累计超过1000万。 ★《团队激励36计》是黄景老师十年聚焦钻研,交付给读者的带领团队持续打胜仗的方法和工具,囊括5大激励系统,36个管理工具, 50 真实管理场景,即学即用的实操方案。 ★国民级顶流商业导师张琦评论:《团队激励36计》是一本具有很强的实战性的管理图书。 ★本书揭示了个体激励的底层逻辑,帮助你抓住员工的内心需求,激发员工的内驱力。 ★帆书App创始人樊登老师倾力推荐。
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创新时代 ,小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则: 如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管经常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在一线的主管们的实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别 夹板气 。
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新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出 带团队 的40个关键点。 员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时 你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,*终提升团队战斗力。 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有挫败
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重磅推荐: ★美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书! 停止内耗,强化企业 免疫力 ;应对危机,困境之下 活下去 。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。 ★管理学、心理学、经济学三大理论基础,10个 周一清单 ,打造一支高度凝聚的团队。 不要一直关注解决方案制定得多么成功,*重要的是你 下周一 的时候会做出哪些改变!内含10个 周一清单 ,消弭内部信任鸿沟,让团队的每个人都认同你! ★以一当十易,以十当一难!培养优秀的人难,凝聚优秀的人更是难上加难。 除了客户,员工是企业*重要的。一个优秀团队要想牢固走下去,靠的是共同愿景、企 业价值观以及团队成员的高度支持。 ★Google、微软、腾讯的精锐团队管理核心思路,帮助企业解决12类 老板不知道,员
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★MBA团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! ★ 简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80% 的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实用的解决方法
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自驱型团队:培养自驱力,提升团队管理效能 《财富》中国500强企业都在用的高效管理法,致力于提高团队效能,打造一支员工有归属感的队伍
★如何完成职工数量下降50%,人均劳效增加80%,而销售收入增加20 %?用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理,《财富》中国500强企业都有这个特点! ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别,主要体现在员工行为上:*,员工对结果负责,并表现出积极的态度;第二,持续关注绩效,热衷于数据管理和结果反馈,做事有条理、有计划;第三,随时复盘,时刻自我评估,随时纠正错误的做法;第四,善于寻找优质资源,善于寻求帮助;第五,乐于帮助他人,从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式, 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工进入自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。打
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾教授:只有了解中国人,才能找到打造团队的有效方式
只有了解中国人,才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国具有影响力的管理大师与国学大师,曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点,融合了中国的传统文化,辩证结合,融会贯通,找出了一条适合中国人的管理之道。
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不懂带团队你就自己累+识人用人管人领导力狼道团队管理书籍 企业管理学管理类书籍(套装5册) 不懂带团队,你就自己累,管理书籍5本套装团队管理领导法则
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如何打造10人以下高效小团队(专为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册) 7个打造小团队关键点、12个实现团队合作策略,发挥小团队优势、提振小团队士气、提升小团队合作意识。
重磅推荐: ★亚马逊、苹果等全球500强公司推荐并在使用的小团队带队课程 ★为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册 ★公司小团队化已经成为必然趋势,让团队变得更小、更灵活,才能提高工作效率,保持旺盛的生命力 ★本书针对小团队管理者经常会遇到的问题,提出了各种可落地执行的实用建议
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【有归属才能不掉队,让共情力成为团队核心力量】 作为领导者,你的员工是否和你拥有同一个愿景,并且向一个方向出力?作为员工,你是否将职场视为真正接纳自己的地方?要想打造坚不可摧的高效能团队,推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略,让你的团队充满 人情味 ,塑造团队内部 复原力 ,从而向高绩效不断前进。 【跳出舒适区,让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态,积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中,我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境,在这一时间节点,我们应摘掉眼的 消极滤镜 ,从 无能为力 的认知误区中勇敢突破,形成积极的团队氛围,不断突破,使团队富有强大的凝聚力。 【
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给你一个团队,你能怎么管?(全两册) MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支优秀的团队? 如何对团队文化量身定制? 如何打造统一的团队精神? 如何有效设定团队目标?
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小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力 日本著名经营顾问中田仁之的高效管理术!5大关键步骤,54条管理法则,构建共情式领导力,推动你和你的团队更上一层楼!
【20年经营顾问经验之作,手把手教你解开管理谜题!】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历,也接触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前进的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问,这一次不必纠结,5大关键步骤、54条管理法则,轻松得出正确答案! 【管理团队思绪乱如麻?优秀领导者这样修炼基本功!】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪?你是否因为团队低气压而感到不知所措?想成为值得员工跟随的领导者不是难事!表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离,从你的一言一行中塑造理想领导者形象! 【化零为整,实现强大团队进阶!】 真正的团队是 做乘法 ,汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量,将团队炼成钢铁般
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给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队,总结出了47大方法,用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在,很多领导都面临一个难题:自己下达的指令,下属并没有执行;或者是下属执行了,但执行力并不高,造成结果未能尽如人意。所以,对于一个领导而言,打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!
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重磅推荐: ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。
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谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 谷歌 115个工程师团队和65个销售团队亲测有效
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自驱型管理(让你的团队动起来!) 让老板放手,让员工主动的高效管理法则!管理的更深境界是管人的驱动力。团队多自律,你就多自由!
重磅推荐: ◆蜂鸟小课创始人、CEO,前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁徐国允,传授12年从0带出2万人团队的一线团队管理经验,教你如何打造自驱型团队。 ◆自驱力才是未来管理竞争力!团队多自律,你就多自由!找到团队的自驱按钮,让你的团队动起来。 ◆让老板放手,让员工主动的高效管理法则!你能为公司节省多少成本,公司就能为你提升多少薪水! ◆有意识培养团队成员的内在驱动力,有助于提升团队成员独立解决问题的能力,塑造终身成长思维,使之能够灵活应对工作中的压力和未来的挑战,获得更好的成长,更优异的业绩和更高水平的职业成功。 ◆本书音频课程曾长期占据喜马拉雅热播榜。 ◆本书读者群:小团队管理者、企业中层、创业者、想提升管理能力的人。
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行动学习画布:团队互助学习实操指南 百度、华润、中粮、伊利、招商银行、中国移动、微软、中国人寿用行动学习画布打造管理者互助学习文化,提升组织协同效率
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中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 ★为什么销售培训总是没有效果? ★为什么销售总额逐年增高,而利润却越来越低? ★为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远? ★优秀的销售人员为什么那么难招? ★跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户? 归根结底,销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验,指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力,并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题,给出了具体实用的解决方案。
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华为管理顾问田涛作序推荐,让打胜仗的思想成为一种管理信仰!必须不断打胜仗,只有不断打胜仗,才能持续活下去并活得有力量! 心存畏惧,则会保持警觉,并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中*为先进的红队策略,为企业提供独特的 敌军 视角,让企业及时通过自我检视,发现隐藏的威胁,抓住错过的机会,找出战略计划中的漏洞,以锋利如刃的策略赢得一切竞争! 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 打胜仗系列 中找到答案。 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系
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1.高效团队需要的不是领袖,而是切实可行的法则 激发个人潜能、凝聚团队向心力、屡创绩效新高的高效管理五法则为:设定目标 选定人员 沟通意见 做出决定 创造共鸣。作者借助经营管理学、心理学、社会学、组织行为学、行为经济学等多个领域的学术知识,为大家揭开 团队 的神秘面纱,并*终落地到实践层面。 2.实战派资深经营管理顾问,分享将公司市值翻升十倍的高效团队法则 作为一名锐意进取的经营管理顾问,作者见证了无数团队良性改变的瞬间,并将高效团队五法则应用于自己的公司,促使公司市值翻升十倍,团队开发的新业务 动机云 在社会上引起高度关注。 作者因此还入选《现代周刊》 未来改变日本的50名经营者 之一,并在有着 亚洲的哈佛 之称的一桥大学分享高效团队五法则。 3.日本东洋经济在线商业经济类选书排名前列,连续三周稳居日
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听丁兴良《不懂带团队,你就自己累》的培训课,每小时需要花费2000元,学完全部内容,需要花费36000元!买他的这本书,只需不到其课程千分之一的花费!你赚到的不仅是金钱,学到的不仅是作者10年培训的课程精华,更是作者宝贵的分享、奉献,以及传播知识造福社会的精神。 《不懂带团队,你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他知道干不好就会消失;(4)掌声响起:要说我的眼里只有你;(5)感动常在:告诉他 我心中你*重 ;(6)献计献策:工作用心更要用脑;(7)心中有神:赋予他神圣的使命;(8)血浓于水:不抛弃,不放弃。 《不懂带团队,你就自己累》通过具体的情境和案例,培养你的领导力、沟通力、号召力、凝聚力、战
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【官方正版】明理归心圆通曾仕强著包邮 曾仕强说中国人系列 做人做事道理百家讲坛国学书 解读中国传统化道德经曾仕强经典语录
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2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中呼吁:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成, 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 打胜仗系列 中找到答案
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本书的33个方法是舒瀚霆老师二十余年团队管理课程的精髓,旨在帮助管理者提升五种底层能力,完成打造高绩效团队的五项修炼。 团队管理:适当 偷懒 ,做到人岗匹配、容错转化,才能正确培养人才、打造优秀团队。 深度思考:抓住员工隐藏的真实需求、唤醒员工的行动力、善用价值导向会让管理更高效。 精准决策:有效的推演、放下习惯性防卫、找到*重要的事,才能做出正确的选择,让团队事半功倍。 高效行动:分清轻重缓急、小步快跑、保障有品质的高效工作,才能提升整体效率。 目标必达:定什么目标、怎么定目标、目标怎么实现,才能让团队更高效。
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打造高效高管团队的6项条件,易于理解、便于记忆。 每个CEO都绕不过的6个问题,帮助你从另一种更具体的视角审视高管团队。 大量的实践指南,帮助你从多角度更系统地了解如何率领高管团队。 创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊,北大汇丰商学院管理实践教授、合益集团东北亚区前总裁、滴滴出行前高级副总裁陈玮,12个德鲁客创始人康志军,新关点创始人、伟事达总裁教练 、标杆企业高管团队教练关苏哲,倾力推荐! 湛庐文化出品。
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稻盛和夫经营哲学系列 稻盛哲学为什么激励人:擅用脑科学,带出好团队 日本知名脑科学家从脑科学角度解析稻盛先生的高妙经营手法、佐证稻盛哲学的科学性。
让更多的人能够对稻盛先生的精妙思想产生兴趣,进而活学活用,度过精彩的人生。 岩崎一郎 本书作者是一位脑科学领域的专家,对稻盛哲学进行了长期且深入的研究,并从脑科学角度佐证稻盛哲学的合理性。对稻盛哲学将信将疑的人,此书完全能够解答其所有问题。 华章 稻盛和夫经典作品全集(共26本)
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
小团队人才培养 全图解落地版 任康磊人力资源小团队管理书籍,小团队管理的7个方法系列图书,中层管理者的人才培养手册,全彩漫画解读管理实务,附赠200分钟20节视频课程,帮助提升领导力,打造高绩效团队。
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论 涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题 为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述各模块知识点 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥38.80
¥22.50定价:¥45.00 (5折) 电子书:¥18.00
《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 团队指数 提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把 团队金钥匙 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分
¥17.50定价:¥35.00 (5折) 电子书:¥8.63
好领导怎么当:如何培养积极主动的员工 源自哥伦比亚大学的员工培养法,以作者25年来经验教训为基础,将“以学生为中心”的“先进的教育理念”应用到领导者身上,提倡以人为中心的管理方式。
1.本书以作者25年来作为经营者、教授、教师、指挥家的身份与1000多名下属和学生相处后得出的经验教训为基础,结合了在哥伦比亚大学学到的最先进的教育学,将在上课时遇到的 以学生为中心 的 先进的教育理念 应用到领导者身上,提倡以人为中心的管理方式。 2.利用心理学理论等对员工充分认知,强调员工的参与感,一方面,领导要为员工积极创造环境,另一方面,领导要以人为本,换位思考;培养员工的批判性思维,重点讲述了培养批判性思维的6个阶段;从定量和定性两个方面对员工进行评价,作者制作的评价表格模板,比较具有参考性;将领导者会在工作中经常遇到的问题员工分类,并分别提出了改善的建议。 3.不同于以往人们对领导力的理解,以前人们往往认为领导能力是一个人带动一个组织,但本书强调员工的参与感,领导者应该是一个能够让所有
¥26.50定价:¥59.00 (4.5折)
极度成功 现象级畅销书《一万小时天才理论》作者*力作,科学新研究揭示高绩效团队的3个终极密码,带领各种类型的团队走向极度成功。
现象级畅销书《一万小时天才理论》作者*力作,科学新研究揭示高绩效团队的三个终极密码,带领各种类型的团队走向极度成功。 丹尼尔 科伊尔用了四年的时间进行团队方面的深入研究,深入采访了包括皮克斯、DEO、海豹突击队在内的国际上*的组织,参与了哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学等一流学府的研究,*终完成了这部科学性与实用性并重的作品。 清华大学经管学院教授,清华大学苏世民院副院长钱小军倾情作序;科学作家,畅销书《万万没想到》作者,得到App《万维钢 精英日课》专栏作家万维钢;猎聘创始人兼CEO 戴科彬;穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜;OKR教练,《OKR使用手册》作者姚琼;跳水运动员,奥运会五金得主吴敏霞联袂推荐。
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥17.99
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的第三部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨 创造性合作 的主题,对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品
¥29.90定价:¥59.90 (5折) 电子书:¥37.70
重磅推荐: 全球*有影响力的百大人力资源官力作,久经检验的人才管理工具。书中展示了雅芳、美国银行和飞利浦等国际知名企业的人才复制模版,全方面呈现世界一流企业开发和培训人才的方式,加速人才建设过程。 可口可乐、好时集团、通用电气、梅西百货等数十位全球高管联袂推荐,世界名校管理学教授激赏之作。 内容针对性极强,全面解决企业招人、留人、用人难的问题,有效提高团队协作效率; 简单易行,提供创建OPTM流程的分步指南,包括每个人才管理流程的模板表单。
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上任第一年:小团队管理全攻略 解决零基础管理新手的六大关键问题!
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麦肯锡与贝恩的团队管理智慧 美国亚马逊新书榜排名第11位,持续位于管理类图书畅销榜榜首! 揭露全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理艺术!
1.本书作者迈克 菲廖洛、维克多 普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师,他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧,以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。 2.带团队极为困难的任务之一就是使每一个成员都有非常好的表现。这本书提供了诸多简单易行的工具,让你能够更加准确地评估每个员工的表现,并且将团队成员所表现出来的行为特点进行合理分类,通过改变你的领导风格来改变这些行为,从而更好地开发员工个人和团队潜力,指导他们为结果做出更好的贡献。
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不懂带领团队,怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上,总结出一套如何实现团队整体效率和利益极大化的方法!
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不会刷任务,你怎么带团队 世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法
★提高团队效率的步,学会 刷任务 !职场晋升的指南,优秀管理者的高效秘籍。用 以任务为导向 的观念替代 以工作为导向 的观念。7个步骤带你了解并掌握 刷任务 技巧,教会你 带团队 的正确打开方式。 ★杰出企业家、成功心理学大师横山信弘,倾情奉献500强企业的培训心得。本书由作者到多家世界500强企业进行指导的经验汇聚而成,助你先 了解 团队,再 建设 团队,帮带你适应职场小白到高效领导者的角色转变。轻松提升管理者领导力,带出高绩效团队!
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企业高效管理制度与流程一本通——手把手教你带出精英团队 制度管人,流程管事,教你快速打造高效团队,工作用相关制度表格拿来就用
制度是管理员工、带好团队的利器; 流程可以让企业的各项事务都有条不紊地进行。 制度和流程的重要性人人皆知,但如何运用,很多人却不知道 本书就是告诉你该如何高效管理,手把手教你带出精英团队!
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斯坦福的鸭子:告别工作焦虑,建立团队韧性 焦虑的话题不是禁忌。 不要让你的团队成员感到不安全、不确定、工作超负荷。
内容基于作者与世界成功组织的领导团队合作经验,故事性强,参考性高; 简单易读,指导性强,为企业创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化有很强的指导作用; 使用价值高,从管理阶层的角度提供8个策略。让领导者能更好的营造健康的工作环境,减少员工的工作焦虑,克服不确性的出现,为部门创造更好的表现; 个人焦虑与工作场景结合,用更聚焦的方式帮助个人更好地去面对焦虑处理焦虑告别焦虑; 作者是全球十大领导力大师、全球组织文化专家,《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作者。
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阿什里奇商学院广受欢迎的18堂团队管理课,解决实际管理问题!团队是什么?你的团队与别人的团队有什么不同?你在团队中扮演着什么样的角色?你会处理团队中的各种问题吗? 赋予你实用性和前沿性的团队管理方法,让你轻松应对团队中的各种问题。 阿什里奇商学院教授菲奥娜 爱尔莎 丹特、霍特国际商学院教授迈克 布伦特全新力作!一本全面的团队管理指南, 从认识团队到解决实际问题,明确 5个团队发展阶段、6种团队基本类型,12个角度有针对性地解决团队管理问题,轻松打造*强团队。 案例与分析相结合,条理清晰,逻辑性强。资深团队培训师以商业、体育和慈善部门为例,全面分析团队管理问题,提供解决方案和详细步骤,团队管理者可直接使用。 《金融时报》重磅推荐!阿森纳足球俱乐部经理阿尔塞纳 温格、斯坦福大学商学院教
¥26.40定价:¥55.00 (4.8折)
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8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率!从紧盯员工,到激活主动性的高效方法! 创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册! 全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐!
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