套装2册 人才盘点+人才盘点完全应用手册 李常仓,赵实 著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
《人才盘点接近应用手册》年来,伴随着经济环境不确定性的增加,人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。人才盘点成为把握现有人才情况、制订人才策略的重要工具。 人才盘点自本世纪初在靠前兴起,到如今阿里巴巴、腾讯、华为、中国移动、链家等企业都已全面引入人才盘点,而人才盘点也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利开展上发挥了重要作用。 然而在人才盘点
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人才盘点:创建人才驱动型组织(第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《人才盘点接近应用手册》 年来,伴随着经济环境不确定性的增加,人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。人才盘点成为把握现有人才情况、制订人才策略的重要工具。 人才盘点自本世纪初在靠前兴起,到如今、腾讯、华为、中国移动、链家等企业都已全面引入人才盘点,而人才盘点也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利开展上发挥了重要作用。 然而在人才盘点的实际工作中,企业往往面临以下问题: · 对人才盘点的时机把握不好 · 策划人才盘点项目时,缺少有效的方法论 · 缺少内部的支持,尤其是高层的关注 · 人才盘点可能会成为一次性项目,没有积累 · 人才盘点结果未能应用到后续工作中 针对以上问题,本书立足于应用,从人才盘点引入前、进行中、完成后三个阶段来讲述。~2章分析了当
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《人才盘点接近应用手册》 年来,伴随着经济环境不确定性的增加,人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等等状况频发,企业普遍感受到了严峻的人才挑战。人才盘点成为把握现有人才情况、制订人才策略的重要工具。 人才盘点自本世纪初在靠前兴起,到如今、腾讯、华为、中国移动、链家等企业都已全面引入人才盘点,而人才盘点也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利开展上发挥了重要作用。 然而在人才盘点的实际工作中,企业往往面临以下问题: · 对人才盘点的时机把握不好 · 策划人才盘点项目时,缺少有效的方法论 · 缺少内部的支持,尤其是高层的关注 · 人才盘点可能会成为一次性项目,没有积累 · 人才盘点结果未能应用到后续工作中 针对以上问题,本书立足于应用,从人才盘点引入前、进行中、完成后三个阶段来讲述。~2章分析了当
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人才盘点:创建人才驱动型组织 李常仓赵实 著 机械工业出版社【放心购买】
在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国能否取得国家竞争优势的关键,也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此,越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮,一方面人才盘点在流程和技术上能够有效地识别人才,使得选拔、使用、培养人才的效率得到提升,让人才管理的各个模块得到很好的衔接 另一方面,人才盘点以管理团队面对面交流的形式,统一对人才的看法、对文化的理解,甚至对组织战略的认知,在此基础上,人才盘点能有效驱动人才管理的各项工作的进行。在人才管理的各个模块中,除了人才盘点会议,可能没有其他哪一项工作可以像战略会议那样将所有的管
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