弗布克人力资源管理全案系列 员工胜任素质模型与任职资格全案 杨雪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工胜任素质模型与任职资格全案》从胜任素质模型和任职资格具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义,作者针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、行政共3个类别的293个岗位设计了胜任素质模型和任职资格 通过对这些岗位每一项能力素质的定级,本书所构建的模型和提供的任职资格描述更加客观、更加符合岗位的实际需求。《员工胜任素质模型与任职资格全案》适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读、使用。
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员工胜任素质模型全案 杨雪 编著 人民邮电出版社【无忧售后 正版书籍】
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员工胜任素质模型全案(第2版) 杨雪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工胜任素质模型全案(第2版)》从胜任素质模型具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义,针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、行政共3个类别的293个岗位设计了胜任素质模型 并通过对这些岗位每一项能力素质的定级,力求所构建的模型更客观,更符合岗位的实际需求。《员工胜任素质模型全案(第2版)》适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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员工胜任素质模型全案(第2版)【正版图书 下单立减】 【正版现货,放心下单】
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员工胜任素质模型与任职资格全案 杨雪 编著 人民邮电出版社【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
本书分5个维度对素质进行三级定义,这为读者构建与运用胜任素质模型和任职资格提供了极大的帮助,方便了读者随时查阅和参照。 本书分别针对高层管理部门、市场部、销售部、生产部等13个部门相应的293个岗位设计了胜任素质模型和任职资格,基本上涵盖了企业各个部门及部门内部各个岗位,广大人力资源管理工作者可以结合本企业各类岗位的能力要求将其“拿来即用”。
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《员工胜任素质模型全案(第2版)》从胜任素质模型具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义,针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、行政共3个类别的293个岗位设计了胜任素质模型 并通过对这些岗位每一项能力素质的定级,力求所构建的模型更客观,更符合岗位的实际需求。《员工胜任素质模型全案(第2版)》适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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