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【新华书店总店旗舰店】人力资源新手的128个怎么办,杨剑,张艳旗 编著,中国纺织出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店旗舰店】企业人力资源管理制度制订规范与最新实用范例全书,施新,中国纺织出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
施新编著的《企业人力资源管理制度制订规范与最新实用范例全书》共分九章,三十节。其中,前八章,十八节选择了七大类、一百零五个企业人力资源管理制度的经典范文作为例文。包括人力资源综合管理、员工聘任、教育技能培训、员工岗位职责、员工行为规范、员工薪酬管理以及员工考评奖惩七个方面,基本上涵盖了企业的基本人力资源管理制度。
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生而不同 从MBTI走出的职场潜能者 中国纺织出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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新版公司实用管理制度大全 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
按制度办事、靠制度管人是企业高效运营的保证。《新版公司实用管理制度大全》融合了一些先进企业的管理模式和作者多年的管理经验,充分考虑企业管理的方方面面,分别从企业组织管理、经营计划管理、人力资源管理、行政办公管理、财务管理、采购管理、仓储管理、生产作业管理、质量管理、市场营销及后勤保障管理等方面做了系统、科学地分类和梳理,为公司的规范化、制度化管理提供了翔实的参考资料。《新版公司实用管理制度大全》在原来的基础上增补了大量的企业管理案例,使内容更加全面,更加具有可读性和劋作性。作者想企业之所想,充分考虑到不同企业的条件和管理的需要,很多内容读者只需根据本企业的实际情况稍加修改或直接拷贝即可使用。
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行政部规范化管理工具箱 李中凯 主编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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任务至上 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任务至上,是员工提升绩效的不二法则,是企业持久发展的不竭动力。任务至上意味着努力进取、不找借口,不折不扣地完成任务。在职场这个字典里,唯有勤奋、敬业、忠诚、自信,才能创造奇迹。对于当今企业的员工来说,最重要的就是任务至上、工作到位。“接受任务不走样,执行任务不打折”,只有做到这样,员工才能加薪晋级,企业才能高效运转。
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人力资源绩效量化考核工具大全 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源绩效量化考核工具大全》为读者提供了“量化指标设计+量表模板+方案模板”三位一体的绩效量化考核解决方案。《人力资源绩效量化考核工具大全》从绩效量化体系设计的基本理论讲起,不仅给出了目标管理考核法、KPI考核法以及平衡计分卡考核法的应用知识,还给出了高层管理人员、战略管理人员、市场策划人员、销售人员、外贸人员、采购人员、技术研发人员、生产管理人员、生产车间人员、质量管理人员、设备管理人员、物流管理人员、客户服务人员、网络管理人员、投融资人员、财务人员、行政后勤人员、人力资源管理人员等8类岗位绩效量化体系设计。《人力资源绩效量化考核工具大全》适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、企业培训师以及有关专业的高校师生使用。
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企业人力资源法律管理技巧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以企业与员工建立的劳动关系为核心,对企业在劳动合同管理中的法律风险及防范措施作了详细阐释,为企业管理者指出了劳动合同法律管理的方法及工具。书中列举了大量翔实而典型的案例,将相在的法律问题串联在一起,利于企业管理者触类旁通,使企业管理者能真正防患于末然及早消除企业劳动法律风险,促进企业健康发展。
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让鲸鱼为你跳舞 詹妮弗·罗杰斯 著,梁一鸣 编译 中国纺织出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
有才华的人不喜欢被管束。更困难的是,要管理这些人兴趣,背景和技能迥然不同,而且他们非常反感被别人管束。因此,我们的任务很艰巨。本书全面阐释风靡全球的“鲸鱼”理论,让优秀人士心甘情愿地为你服务。
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人力资源管理论与实务发展研究 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理论与实务发展研究》强调了人力资源管理中的使命、战略、任务、目标和发展的活动,在内容体系的编排上有所创新,突出了人力资源管理各体系的系统化和整体化,共分八章介绍人力资源管理的相关内容。一章为概述,从整体上介绍人力资源管理的概念及发展。第二章至第四章为人力资源的规划和组织篇,讲述人力资源管理中的主要内容和组织分工设计。第五章至第八章为人力资源管理作业篇,主要介绍人力资源管理作业内容,包括员工招聘与录用、员工培训与开发、职业生涯管理、员工激励与沟通、绩效管理和薪酬管理等内容。
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做高效的执行者 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业特别强调执行要以高效达成目标为标准。《做高效的执行者》针对当前企业中一些员工执行力不强以及工作效率不高的现状,从“每个人心中都有一个梦想”“责任心是高效执行的基础”“忠诚是一种境界”“带着感恩的心去工作”“重在细节,执行才能到位”“服从是执行的前提”“富有激情,积极进取”“多做事,少抱怨”“一切以结果为导向”9个方面,提出解决方案和途径,并结合经典实例来帮助企业员工提升成为高效执行者的信心和能力,是企业增加正能量、打造高效能员工的培训读本。
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主动执行 成功做一名优秀员的行为准则 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
员工是企业的生存之本,是企业价值创造者,因此针对员工的有关研究课题日益更新,有些企业不惜花重金来聘请人事管理专家做指导,请人事咨询公司参与管理等。然而,并非每个公司都有条件来做这些工作,即使有的企业,未必能够因此而使员工的工作状态发生彻底的改观,也未必会因此而培养出的员工。实际上,员工主要是通过激发其工作积极性,让其主动地执行工作而造就出来的。本书主要从一个员工应该面对的四个主要方面入手,提出一些建设性的意见,每一小节均阐述了一个针对性的建议,为有志于创造一番业绩的员工指明一条通路。只要每位
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7天打造顶 尖服务员 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在任何一个服务企业、任何一个岗位上,都不乏成绩斐然的佼佼者,即人们通所说的“高手”。他们都具有共同的特点 的服务信念,的业务技能以及顾客与企业对他们的高度认同。正因为如此,他们能获得更多的发展机会,比一般人能更快地到达成功的。任何“高手”都不是天生的,“高手”的高明之处就在于他们善于找成功的捷径,通过自身的勤勉与好学达到“”的境界。本书正是一本服务员的速成教程,它能为你提供一条迅速成为服务员的捷径。全书共有7天课程,内容安排如下
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《信使》总结出2条团队员工欲达成目标所需的“信使”精神,尤其强调信使精神中的“使命感”,认为是放飞梦想、实现自我价值的核心品质。
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新编办公室工作实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编办公室工作实务》由多年从事文秘教学的高校教师和具有多年办公室工作经验的秘书人员联合编写。全书按照“案例导入+工作知识介绍+案例分析与点评”的模式,一方面介绍办公室“硬件”——设备的配置和使用,如办公环境的布置,现代办公设备的使用等 另一方面介绍办公室“软件”——各种文体的写作、信息处理、文书与档案、会务与接待等,内容基本涵盖了办公室工作的各个方面。本书既可作为各类学校文秘专业的教材,也可作为办公室工作人员的参考书。
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办公室规范管理实务 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
办公室实务工作纷繁复杂,事无巨细。大到为领导机关做辅助决策的工作,小到办文、办事、办会,办公室工作人员都要亲历亲为,事必躬亲。其工作质量的好坏,直接影响领导机关方针政策的正确体现与实施。因此,办公室实务工作至关重要。本书立足于当前办公室的工作现状,对办公室实务工作的内容规范、劋作要领、技术技能、办事系统等做出了全面、准确、细致的介绍和论述,切合实际、实用性强。是各级秘书及办公室文员随时翻阅与应用的工具书。
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培养员工创新能力的52个游戏 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创新是企业飞速发和打造核心竞争力的根本所在,如何培养员工的创新能力,是企业必须要面对的头等大事。为此,本书提供了有关如何激发员工创意的培训和指导,既条理清晰地列举了52个创新思维游戏的详细步骤,又言简意赅地指出了游戏参与者如何才能在活动中赢得*的收获,可使参与者的创新能力在轻松愉快的氛围中受到启发和提高,从而提高企业的竞争力。让游戏告诉我们,如何张开创新的翅膀,飞向自主创新的明天。
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用人智慧点子库 增强你识人用人的能力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做到科学、合理、有效地用人,是摆在企业管理者面前的个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人,需要用慧眼甄选人,用利益激励人,用感情凝聚人,用培训提升人,用发展鼓舞人,用制度规范人。只有栽了梧桐树,才能够引来金凤凰。企业引来“金凤凰”不是为了好看,而是为了“下蛋”。因此,除了苦练内功之外,企业管理者还需要苦练外功。本书行文中尽量摈弃了空洞的理论与说教,用深入浅出的语言阐述了智慧用人的各种点子,是企业老板成功经营的案头,也是有志与管理的人士成就梦想的智慧宝典。
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培养员工创新能力的52个游戏 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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成为企业需要的8种人 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在以营利为目标的企业中,“做企业不可或缺的精英员工”是个人价值与企业目标一致化的完美体现和好路径。任何企业都必然会采用团队的组织形式。既然是团队,就必然会有分工有合作。作为职场的精英员工,首要的素质就是以忠诚为基础的团队精神。有团队精神的人就是能够合作、善于合作的人,这样的人在任何时候任何企业都是不可或缺的员工。任何试图在职业生涯中成为精英人士的人,团队精神仅仅是基础,在由各种职能构成的组织体系中,特定的工作能力与素养才是职业生涯中坚实的台阶。本书从“团队的分工与合作”的角度,具体介绍了企业组织中最有价值的8种类型员工,及其切实可行的发展路径,是职场人士的书。
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薪酬体系设计实务操作手册 袁立涌 著 中国纺织出版社【无忧售后 正版图书】
如何构建和管理企业的薪酬体系?主要是要做好薪酬诊断。制订好薪酬战略,合理地确定企业的职位结构、薪酬结构和薪酬水平,并妥善实施薪酬改革。这些企业人力资源管理者与人力资源管理咨询人员经常碰到的实际问题正是本书要阐述的重点。 为了让读者更好地掌握薪酬设计的实际操作方法,对“薪酬诊断”、“薪酬战略”、“职位评价和薪酬结构”这些实务性比较强的内容,本书分别提出“薪酬诊断四步法”、“薪酬战略五步法”、“职位评价三步法”和“薪酬结构三步法”,将这些操作性强的知识整理成有步骤、有技术和有工具的操作方法,相信读者读完本书后在工作中按图索骥即可进行实际操作。
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办公室秘书手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
秘书作为一种社会职业,其性质是从属、服务于领导的。秘书工作本身不能脱离它所服务的领导而独立存在,领导的工作涉及哪里.其工作范围就延伸到哪里。秘书工作是尽可能地为领导、机关创造各种便利条件,以提高其工作效率和工作质量。所以说,从属性、服务性、辅助性就是对秘书工作性质的概括。《办公室秘书手册》从秘书及秘书工作的概念人手,分析了其工作环境以及职位角色,然后从秘书应具备的个人仪表、担负的工作任务等方面来探讨如何做好秘书工作、秘书应该具备哪些素质以及做好秘书工作的捷径等,阐述了秘书工作中的相关技术性内容,告诉读者如何才能使自己工作起来得心应手。成为一个真正的“笔杆子”和多面手,成为一名受领导喜欢和重用的合格助手。
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办公室主任工作手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
办公室是机关、企事业单位的一级基层行政组织,是沟通上下、联络左右、协调各方,保证单位工作正常有序运转的枢纽。办公室主任既是本单位、本部门的指挥员,又是战斗员 既是“兵头”,又是“将尾”,既要将领导的意图细化为具体的工作方案,又要负责方案的组织实施 既要直接承办具体业务工作,又要组织办公室工作人员一道,共同完成工作任务。可以说,办公室主任在上联下通、协调左右、咨询参谋、组织力量完成工作任务和推动事业全面发展等方面发挥着至关重要的作用。《办公室主任工作手册》对办公室主任的工作职责、个人素质和修养、工作方法、日常事务做了系统的介绍,并提供了大量实际的范例与管理制度以资借鉴,具有极强的实用性和可劋作性,是每位办公室主任和办公室工作人员的工具书。
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怎样管理女职员 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对女职员的特征与职业之间的关系、管理女职员的基本原则、管理女职员的误区、管理和激励女职员的艺术以及几种特殊类型女职员的管理等进行了分析。
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以人为本 管人的艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不论是用人、管人、管事都要讲协调能力,还要有方法,才能收到好效果。在比速度、比创新、比智商的大环境中,个人与组织都压力空前。对领头羊来说,管理者的水平取决于运用知识的能力。使经营愈来愈和企业文化发挥凝聚力。“以人为本”书系正是为管理者提供一套完整的知识管理技能。四百年前英哲学家培根就说过这样一句脍炙人口的话“知识既权力”。因为知识的普及和网络信息的快捷,基层的专业程序已显著提高,他们自主性强,对组织领带性相对低,流动性也高。身为管理者如何使组织与部属享有高度授权和具备高度的团队合作精神,其重要性从来没有像现在这样的重要。
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责任忠诚执行 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“责任”“忠诚”“执行”牢记这三个神奇的词语将有助于成就你的事业充实你的人生实现你的价值现在就开始改变!我们的行动决定了我们明天的成就!每天付出多一点,每天改变一点点,每天进步一点点打造永不沉没的事业航母
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新企业薪酬体系 王博,白晓鸽,仇丽娜 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书主要适合各类企业人力资源部门的人员了解人力资源知识,并且通过本书很快熟悉人力资源的各项工作。本书可作为人力资源工作人员的培训教材,也可作为大学本科人力资源专业学生的辅助教材。
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大学生就业指导与创业咨询 霞,余仕良,康瀚月 中国纺织出版社 [新华集团正版书籍] 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
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把正能量传递给你的团队 韩军 主编 中国纺织出版社 [新华集团正版书籍] 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
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你在为谁工作 吕国荣,吕品 著 中国纺织出版社 [新华集团正版书籍] 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
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爱迪生有句名言 “天才就是99%的汗水加上%的灵感,但是%的灵感往往更重要。”不是每个人都是天才,但每个人通过努力,都可以成为“匠才”。匠才有耐心、会热心、肯真心,他们用巧劲、有拼劲、使真劲。他们是每个企业都不可或缺乃至必然重用的人才。员工想获得重用,要当匠才 企业要取得发展,要用匠才。有想法,更要有方法 想当将才,先当匠才!
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人力资源绩效量化考核工具大全 周灿辉 主编 中国纺织出版社【无忧售后 正版书籍】
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薪酬管理与设计 闫大海著 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业持续发展的一个重要秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系,从根本上保证人力资源的竞争优势,并将之转变为市场竞争的优势。 传统的薪酬结构和薪酬战略正在受到挑战,与现代企业管理活动中的大多数事情一样,薪酬管理已经变得越来越具有战略性。 薪酬管理的关键在哪里?企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系?企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统?企业如何用薪酬激励员工? 一个合理的的薪酬系统必须要对内具有激励性和对外具有竞争力,那么如何设计一个的薪酬系统呢?《薪酬管理与设计》为你一一诠释。
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任务至上 林少波 著 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业需要的是把本职工作做到的员工,是那些办事认真、不出差错的员工。企业关注的是员工对工作任务的完成质量,而非工作本身。因此,员工应该把完成任务放在首位。 针对当今企业员工出现的种种问题,本书抓其要害,追其根本,帮助企业真正打造一支全力执行任务、任务至上的团队。
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办公室主任工作手册【达额立减】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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西点式员工实训手册 司马河 编著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源规划:设计与操作手册 杨政燕 主编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
需要某类员工,却无法在短期内从人才市场上获得;已经付出某方面的培训费用,但由于老员工的退休而必须重复支付;为了避免人才短缺而大量储备人才,最终造成人才浪费和人工成本的上升;花费重金培养的员工突然“跳槽”,成为竞争对手的骨干力量……相信很多企业在运营过程中都遇到过与此类似的问题。企业之所以会遭遇这样的事件,是因为事前没有进行科学的人力资源规划。为了实现自己的战略目标,每个企业都需要在发展过程中的每个阶段,拥有与各类工作相适应的员工,但如果缺乏科学的人力资源规划,企业就难以在适当的时间、适当的岗位获得适当的人员,也就无法实现人力资源的有效配置。因此,为了实现长期稳定的发展,任何企业都应该充分重视并积极开展人力资源规划工作。
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员工激励与企业创富 李爱梅,肖胜 编著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的企业想迅速成长、蓬勃发展吗?激励你的员工吧!报酬、授权、情感、职业发展、事业愿景、企业文化,都是行之有效的激励手段,悉心的使用它们吧,你将看到激励之花结出丰硕的财富之果。
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执行重在到位,关键在于落实 王伟涛 编著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理之美:人力资源管理哲理与方略 蒋董雷,杜钧,徐洪奎 编著 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业行政部规范管理实用手册 邓媛媛 主编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用人之道—成就大业之帝王术 杜道明 著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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接班人计划 杨婕 编著 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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办公室主任工作手册 管伟平 主编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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标杆管理 冯曌 主编 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书并不是枯燥严肃的教科书。管理学是一门应用科学,是一门实践大于学说的学科,过于晦涩的概念和理论对实际的应用帮助不大,在企业和组织的运营中我们坚信,在现在瞬息万变的商业社会中,没有什么一成不变的金科玉律,有些管理的概念在某一个时代或环境会表现出适用性,可是在另外一个时代或环境可能就完全失去了意义。
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员工离职处理与防范 于富荣 编著 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部关于企业如何处理员工离职的实用读本! 人才是公司最宝贵的资源,对员工离职的防范就是对企业资源流失的防范。 《员工离职处理与防范》让您留住自己的资源,不再为员工离职而头疼。 员工是企业的资本,很多企业一直持这样的观点:“员工第二,顾客第二”,如此一来,企业更要解决员工离职问题,不要让其成为企业发展的障碍。 本书为企业家和人力资源管理者们提供了一些未雨绸缪的措施和和亡羊补牢的方法,让您不再为员工离职而头疼。未雨绸缪指的是如何防止核心员工的流失;亡羊补牢则指当员工决定离职之后,如何处理随之而来的问题和风险。
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办公室主任工作手册 管伟平 主编 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
办公室主任既是本单位、本部门的指挥员,又是战斗员;既是“兵头”,又是“将尾”,既要将领导的意图细化为具体的工作方案,又要负责方案的组织实施;既要直接承办具体业务工作,又要组织办公室工作人员一道,共同完成工作任务。可以说,办公室主任在上联下通、协调左右、咨询参谋、组织力量完成工作任务和推动事业全面发展等方面发挥着至关重要的作用。本书对办公室主任的工作职责、个人素质和修养、工作方法、日常事务做了系统的介绍,并提供了大量实际的范例与管理制度以资借鉴,具有极强的实用性和可操作性。
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企业行政部规范管理实用手册 邓媛媛 主编 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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