•  项目计划、进度与控制(第3版)

    项目计划、进度与控制(第3版)

    本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。

    ¥38.70定价:¥49.00 (7.9折)

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    (美)刘易斯 著,赤向东 /2002-10-01 /清华大学出版社

  •  项目经理案头手册(第3版)

    项目经理案头手册(第3版)

    本书是项目管理领域权威学者的有名著作。 本书自初版以来,已成为许多项目经理的“圣经”。 本书在前一版的基础上进行了全面更新,增加了一些新的领域。 本书为你提供权威指导,确保你的项目按时、保质、在预算内完成。、 通过更新实例和图表,连同他一贯奉行的简便易操作的方法,刘易斯循序渐进地教你如何从头到尾地计划、执行和控制一个项目,如何选择项目经理和能解决问题的项II团队,如何用WBS,PERT,CPM和甘特图编制项目计划,如何设计项目控制系统,如何利用挣值分析跟踪项目,如何与团队中各层次的成员进行有效沟通,如何在项目完成后进行经验教训总结……

    ¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)

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    (美)刘易斯Lewis,J) 著,雷晓凌 /2009-01-01 /电子工业出版社

  •  全球最成功的项目管理实战案例:波音777的携手合作

    全球最成功的项目管理实战案例:波音777的携手合作

    合作不只是一种工作方式,它也必须成为一种生活方式,否则,就没有未来可言。

    ¥18.80定价:¥25.00 (7.52折)

    (美)刘易斯Lewis,J.P.) 著,刘祥亚 /2005-01-01 /机械工业出版社

  •  项目经理生存指南

    项目经理生存指南

    只做一个称职的项目经理是不够的,还必须成为一个伟大的项目经理。现在,本书向您展示了如何才能达到这样的目标!做项目计划的首要原则是:由做具体工作的人制定相应部分的项目计划;要清楚地知道利益相关者对你绩效的期望是什么,并尽力满足他们;你不可能在各方面都尽善尽美。做一个自我评估。对于那些你不是很擅长的角色,要谋取团队成员的帮助;要清楚哪些是优先级高的任务,并专注于这些任务;管理层在做计划上没花多少时间并不意味着项目经理可以放弃做计划:如果你没有计划,就没有控制!;要争取主动.不要等别人告诉你做什么;对自己的行为负责,并争取应有的权力。*坏的情况不过是被打手板;有一个*重要的观点:上司(在我们这里是项目经理)的绩效直接影响员工的绩效。当你觉得他们的工作很出色时要让他们知道。

    ¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

    [美]刘易斯 著,张学海胡秀红 /2004-08-01 /机械工业出版社

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