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¥28.00定价:¥42.00 (6.67折)
常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
越关注成本,企业可能死得越快?越重视业绩目标,客户常常流失得越多?越模仿对手的模式,你也许越丧失自己真正的优势?比起其他,创新才是企业的要务 无论何时,都要高度重视企业的附加值 打破束缚,时刻记住战略是灵活的。管理架构不完善,影响员工表现?市场定位错误,影响营销业绩?过于追求时尚的商业理论,导致企业走向错误之路?伦敦商学院位列世界五大商学院之一,其欧洲商学院的位置更是不可动摇。《常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理课》两位作者都是伦敦商学院的教授,他们以新的经济学和心理学调查为参考依据,并参照数百名企业管理人员的工作成果与教训,揭示出企业管理上的偏见和盲点,[揭示出企业管理上的偏见和盲点,],指出如何打破常规,争取企业致胜的关键。在《常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理
¥6.46定价:¥64.75 (1折)
你的管理错在哪儿 向远洪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当管理者将自己思维上的缺欠带到工作中去时,必然会放大这些缺欠,从而人为制造许多麻烦,降低管理效率。作为管理者,要有“高处不胜寒”的危机意识。当你在行使权利的同时,不要忘记在你身上承担着更大的责任和义务,责任感和使命感需要你及时做出变革和调整!他人的态度常常就是自己的反射,学会保持将他人的态度视为自己的镜子来看待的心态。本书通过众多知名企业管理的详细考察和思考,结合实际案例,深入探讨了管理者在各环节应注意的各种问题,总结出管理者易犯的各类错误,它们包括 管理者自身的缺陷、管理者在行政管理中的失误、管理者在经营决策中的失误、管理者在团队管理中的失误、管理者在授权分工中的失误、管理者在创新上的失误、管理者在用人上的失误、管理者在绩效考核中的失误、管理者在人际关系中的失误、管理者在运
¥10.00定价:¥50.75 (1.98折)
财务控制 概念管理丛书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
蒋力的《财务》这本概念管理丛书分34小节,主要有财务部门可以通过降低成本提高质量、敢于中止渐趋失败的项目、现代企业要不断更新财务管理思维、不能盲目推行削减成本计划、财务要适应企业的发展周期、用利润创造法降低成本、科学合理地认识沉没成本、不要用会计数据和影响员工行为、创业者应谨慎对待风险投资、好折扣可以收取更高利润等详细内容。
¥6.55定价:¥64.12 (1.03折)
常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理课 [英]朱尔斯·戈尔达 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
越关注成本,企业可能死得越快?越重视业绩目标,客户常常流失得越多?越模仿对手的模式,你也许越丧失自己真正的优势?比起其他,创新才是企业的要务 无论何时,都要高度重视企业的附加值 打破束缚,时刻记住战略是灵活的。管理架构不完善,影响员工表现?市场定位错误,影响营销业绩?过于追求时尚的商业理论,导致企业走向错误之路?伦敦商学院位列世界五大商学院之一,其欧洲商学院的位置更是不可动摇。《常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理课》两位作者都是伦敦商学院的教授,他们以新的经济学和心理学调查为参考依据,并参照数百名企业管理人员的工作成果与教训,揭示出企业管理上的偏见和盲点,[揭示出企业管理上的偏见和盲点,],指出如何打破常规,争取企业致胜的关键。在《常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理
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常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.80定价:¥64.15 (1.07折)
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常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理课 [英]朱尔斯·戈尔达 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥12.86定价:¥58.80 (2.19折)
游刃有余的管理心经 李朝晖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
要想当好管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在流动与变化万千的世界中,做到以身作则 不然,一点榜样作用、一点威信都没有。日本经营之神松下幸之助说 “造人先于造物”。这说明人的自我管理、自我素质的提高以及提高内在涵养的重要性。管理者应该懂得善良、正直、责任,努力做一个好人,即便他不是一个好人,也要做好人该做的事,惟有这样才能管理——当然成为好人更容易做管理。同时,他要努力培养自己的能力,拥有诸如权力、金钱、知识、能力、影响力等,因为权力的本质是一种能力。管理是刚柔相济、宽严相济、赏罚并存、胡萝卜加大棒的辩证统一。使用的艺术就在于,平日用柔、宽、赏术,但以能够行使刚、严、罚为前提,刚、严、罚的东西只能作为管理的保障而不能作为管理的手段。数千年的中国历史,有仁君、明君,有
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是员工不会做 还是你不会教 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【没有带不好的下属,只有不会带的领导】为什么下属没长进?方向错了离目标只会越来越远,方法错了干一百遍效率也不会提高,本书详细阐释行为科学管理法的应用,教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为,并加以赞扬和纠正,真正帮助下属获得提高,并提升整个团队的执行力。培养下属的四大原则 ◎多教方法有好的工作方法,要毫不吝惜地教给下属,必须将流程分解,明确告诉下属把事做好的关键节点在哪里。◎有效沟通“尽快做好”等于没说,“3小时完成”才是真正有效的指令。与下属进行有效沟通,明确指令,团队执行力提升0倍!◎明确赏罚不以自己的心情盲目称赞或批评下属,表扬或批评要及时且有针对性,下属才有努力的动力及方向。◎消除内耗消除个人竞争及内耗,打造团队认同感,构筑下属之间的横向联系及团队互助精神。
¥33.79定价:¥119.09 (2.84折)
管理就是管人理事 职业经理人简化管理的有效方法 李饯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书阐述了职业经理人在管理中的诸多方面应该做的和不应该做的事,处处从经理人的管理实际出发,周到细致地阐述了经理人可能碰到的所有难题,为你分析原因、提出建议。全书有理有据,有生动贴切的案例,有精美轻松的岔图,可读性强,广大读者可在轻松的阅读过程中,学习知识,提高自己,让自己尽快成为一名的职业经理人。
¥15.00定价:¥65.80 (2.28折)
留出你过冬的粮食:家庭幸福的理财策略 陈作新 著 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书准确明晰的将当下广大人群所面临的的问题,逐步条理清晰的罗列出来,并进一步深入浅出的进行分析和提供建议。 书中有很多实际案例,读者可以结合起来,然后进行分析,进一步提高理财技巧和更加高深的知识。 本书是一本不可多得的用心而作的好书。
¥30.00定价:¥75.00 (4折)
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总经理掌控财务有效的6大手段 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么企业规模扩大了.利润却减少了?为什么销售额上去了.成本却失控了?这些困惑恐怕是许多企业多在发展过程中都曾遇遇过的,善于财务管理的总经殚一定知通原因所在.也一定知道如何从繁杂的财务数据里发现问题,找到科学决策的依据,而现在很多企业的管理者却对企业的财务问题不够重视,使企业因为财务隐患陷入危机。企业的财务状况反映着企业的经营状况,一个的总经理一定要懂得如何做好财务管理,因为通过企业的财务状况,我们可以了解市场波动和发展趋势、了解企业的基本情况总经理掌控了财务.就可以从各种财务报表中发现企业经营管理存在的问题 通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机,掌握有效提升企业赢利水平的方法,使财务资源与企业战略相匹配……那么,怎样才能掌控公司的财务呢?就让本书来告诉你吧,本书遴选了总
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常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理课 [英]朱尔斯·戈尔达 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥13.12定价:¥59.40 (2.21折)
新编办公室工作实务全书(新版本) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
办公室是机关、企事业单位中沟通上下、协调左右、保证各项工作正常运转的纽带和桥梁。规范的管理可以提高工作效率,可使办公室的工作实现质的飞跃。本书助您轻松做个出色的办公室工作者。
¥9.12定价:¥68.40 (1.34折)
不可不知的管理定律 帕金森 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大部分企业家、总经理、职业经理人和MBA学员,需要的是简单的管理学,需要的是富有智慧而又浅显易懂的管理思想。《不可不知的管理定律》正好适合了管理者的这种需要。本书涉及到个人成长和组织发展的各个方面,以通俗浅显的内容和优美生动的文字,为读者总结提炼出了关于人性、企业和组织的39条管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。本书的内容是两千年伟大管理思想与卓越领导智慧的精华。在过去几十年中,书中的管理定律影响了世界各地无数企业家与管理者的头脑,提高了相关企业和组织的效率与业绩,帮助了很多个人和组织以更快的速度获得成功。
¥13.65定价:¥60.65 (2.26折)
台湾首富郭台铭生意经 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《首富郭台铭生意经》通过剖析郭台铭的商业逻辑,解密富士康的成长基因,为读者展示了当代商业世界的财富,一窥全球500强企业的成长真相。台铭身上流淌着晋商的血液,他以平实、艰辛、细致的管理和作风,夜以继日地赶超德、日、美等世界先进制造企业,在自我超越中完成了跃进。正如前微软公司副总裁、NBA中国CEO陈永正所说 “中国企业要站起来,走出去,郭台铭和富士康的故事是教材。”
¥7.39定价:¥67.04 (1.11折)
这是一本企业管理的书。是一本告诉你如何发现问题,解决问题的书。告诉读者如何从企业内部管理、人力资源、发展、协调、危机、创新、决策等角度来分析,发现一些存在的问题和可能出现问题,从而提升企业管理层的认知水平和洞察力。本书绝非天书,不能解决企业运营中的所有问题,请谨慎购买。
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领导者要有大智慧 都明明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为一个领导,你的每一项决策都会影响企业今后的命运,所以不管你的办公室是摩天大楼里,还是家庭饭桌上,无论你MBA的高才生,还是市场打拼出来的企业家,你都有必要不断提高自己的领导才能。《要有大智慧》阐述了27条极富洞察力的经营思想和极有实用价值的领导智慧,无疑会给正在苦苦探索振兴企业之道的你以极大的启发,为阅读《要有大智慧》的或是未来的提供独到的价值。
¥10.05定价:¥50.16 (2.01折)
《留住员工的心》列举了很多具体启发性的案例,它们来源于各种类型和规模的企业包括 思科、史克必成(制药业巨头)、温市信贷和MidwayServices。《留住员工的心》提供的行动计划能使您找到并留住员工。通过阅读此书,你将学会 终于员工和公司之间的脱节、建立新的、更牢固、更稳定的员工和公司之间的关系 使招聘的过程简单化、流程化 雇佣并留住秀、具有生产力的员工 减少人才流动及与其相关的成本 尽可能增加适合公司的员工的数量,同时减少那些潜在的不称职的员工 给员工提供一个可以充分体现其价值的工作环境,而不仅仅是薪水。在当今人才竞争日益激烈的时代里,企业成功的关键是找到并留住的员工。《留住员工的心》创造性地提供了一种强有力的系统去帮助企业找的员工,并留住他们。
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卓越的管理者 驽驭你的团队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导能力决定管理水平。对于任何一个人来说,他的成就都超不过其领导能力的上限。作为一名管理者,你该如何你的团队?本书将告诉你怎样成为一名卓越的管理者,怎样带领团队创造令人震惊的奇迹!
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民营总经理日记 从优秀到卓越的创业历程 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《民营总经理日记 从到卓越的创业历程》在编写的过程中,作者尽量避免“一边倒”,始终在寻找一种平衡,既想在中间写一些专业性的东西,让更多的企业家有较为科学的理论指导,又生怕类似的“专业”会扫了读者的兴致,因为大家都不喜欢空讲大话,没有实际可劋作的方法论的东西,所以在讲述每一个话题的时候,作者都尽量加入个人的感受,并提出一个方法论的建议,或者在每一月的“叙述”中加点小小的作料——典型案例,以中国本土企业家为案例,更加贴近中国的经济现状,更具可劋作性,方便大家在阅读《民营总经理日记 从到卓越的创业历程》的时候对该章观点有更形象、生动的认识,进而产生共鸣。
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在已进入微利时代的,厉行节约和精细化管理是企业的生存之道。细微之处见精神,点滴之间见利润。为了适应企业精细化管理的需要,本书通过总结中外众多企业的经验写作而成。该书篇幅不长,但内容却比较丰富,不但深入全面地分新了节约对企业创造利润的意义与作用,阐述了企业铸造节约精神、培育节约文化的重要性,而且深刻剖析了企业存在种种浪费现象的原因之所在,从中指出了通过节约创造利润的实现途径和细节要求。本书既是一本建设节约型企业的知识读物,又是一本教育员工与企业同舟共济、共同节约创造利润的培训教材。
¥5.76定价:¥62.60 (0.93折)
上司与员工有级别之分,没有贵贱之分,绝对不可以说出伤害员工自尊的话。如果责备有方,犹如快马加鞭,下属会将此作为鞭策、作为动力,从而干劲十足。与不同性格的员工打交道,一定要摸准其特点、能力、才能因人而用。管理者的权威,主要来自于他的模范行动、被赋予的权力、卓越的才能、语言表达能力等等,但是,有时也与沉默有关。对于下属的漫不经心、玩忽职守,绝不可姑息,否则下属将习惯于受到过度保护,成为完全不负责任的人。如果你是一位正为“管人最难”而困惑的管理者,你是否考虑过下的这些问题 为什么我们的管理会显得无效?你会不会弄巧成拙?员工为什么会阳奉阴违?选择什么样的方式才能让管理有效?你的管理是否能让员工得到提升?如何做一个让员工尊敬的领导?
¥6.33定价:¥64.91 (0.98折)
是员工不会做 还是你不会教 石田淳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【没有带不好的下属,只有不会带的领导】为什么下属没长进?方向错了离目标只会越来越远,方法错了干一百遍效率也不会提高,本书详细阐释行为科学管理法的应用,教你如何帮助下属找出工作中那些好及不好的行为,并加以赞扬和纠正,真正帮助下属获得提高,并提升整个团队的执行力。培养下属的四大原则 ◎多教方法有好的工作方法,要毫不吝惜地教给下属,必须将流程分解,明确告诉下属把事做好的关键节点在哪里。◎有效沟通“尽快做好”等于没说,“3小时完成”才是真正有效的指令。与下属进行有效沟通,明确指令,团队执行力提升0倍!◎明确赏罚不以自己的心情盲目称赞或批评下属,表扬或批评要及时且有针对性,下属才有努力的动力及方向。◎消除内耗消除个人竞争及内耗,打造团队认同感,构筑下属之间的横向联系及团队互助精神。
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时间原理:让时间为你效力 [美]詹姆斯曼西(James A. Muncy) 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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麦肯锡效率手册:用对的人,做有效的事 伊贺泰代 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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的总经理要懂得有效利用财务杠杆,管好企业的“钱袋子”,为企业发展奠定坚实基础。 为总经理构建了一个有序而系统、简明而易懂的财务框架,让财务问题不再成为企业快速发展的障碍。 掌控企业财务,掌握企业经营大局,量化企业管理。 企业财务是企业进行科学决策的依据,是企业提升盈利水平的方法,是总经理在激烈的市场竞争中运筹帷幄、决胜千里的有效途径。 总经理要懂财务6大手段几十种方法教育你有效掌控企业财务现状
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管理就是管人理事-职业经理人简化管理的有效方法 李饯 著 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
学会选择:你应该做的 学会放弃:你不应该做的
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施工企业工程项目财务管理工作操作指南 魏成富,王雪峰 编 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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医院财务会计制度讲解与实务操作 龙海红编著 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越的管理者—驽驭你的团队 (英)塔尔伯特,王宝泉 译 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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bc商务催款规则与技巧 张与驰 编著 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
欠款的理由可以有千万个,可是收款的理由只有一个,那就是“欠债还钱”。不论欠款人讲出什么样的理由,以什么样的手段拖欠,收款人都应当理直气壮地前去收款。但收款是一门艺术,只有采用的方法与技巧才能使收款工作事半功倍,并让欠款人心服口服。书中所讲的催款方式与方法既是合理的也是合法的,更是在社会实践中被证明是切实可行的。 商场就是战场,欠款就是战场的定时炸弹,如果不能有效的排除它,就很有可能危及到企业的生存和发展。很多企业都为这个定时炸弹而头疼,本书所提供的60个催款绝招,可以帮助企业有效铲除收款过程中的麻烦与障碍。
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敬业的激情 (美)埃布尔 著,金雨 编译 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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民营总经理日记 从优秀到卓越的创业历程 冯雪 著 中国商业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
冯雪所著的《民营总经理日记——从到的创业历程》称不上是独到的见解,只求和广大的企业管理者互相学习、共同切磋,对民营企业的发展现状作更深层次的思考,一起建言献策,并共同携手开创下一个民营经济发展的春天,让自己成为真正意义上的有担当的企业家,让企业成为真正的有社会责任感的创业团队!
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成功没有偶然,成功需要借鉴,解密世界500强企业成功之道
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“责任·荣誉·国家”是美国西点军校200年来职责和使命的体现。众多企业秉承这一理念,把“责任·荣誉·企业”作为企业文化的核心。“责任·荣誉·企业”召唤着我们每一个人成为有责任感和荣誉感的员工,而企业也赋予这样的员工以责任的尊严和高贵的荣誉。
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每个人生来都是领导者。天生就具有改变世界的天赋。只不过,每天重复单调的工作,复杂多变的生存环境,使得大多数人成为鸵鸟。任由理想被侵蚀。领导天赋被掩埋。世上两件事最困难: 一、改变自己,二、改变别人。 将50%的时间投资于领导你自己;将20%的时间投资于领导那些高于你的人;将15%的时间投资于领导你的同级:剩下15%。才用于领导你的下属。
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管理情.理.法 程刚 编著 中国商业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
在这个“以人为本”的时代,如何在管理中既考虑到人性的需要,又保证企业理性而高速地运转,科学而艺术性地处理管理中的情、理、法,成为个管理者必须面对的新课题。无论你是经理或老板,都可以运用本书所提供的方法和技巧解决在实际工作中所遇到的各种问题。
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管理情.理.法 程刚 编著 中国商业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
在这个“以人为本”的时代,如何在管理中既考虑到人性的需要,又保证企业理性而高速地运转,科学而艺术性地处理管理中的情、理、法,成为个管理者必须面对的新课题。无论你是经理或老板,都可以运用本书所提供的方法和技巧解决在实际工作中所遇到的各种问题。
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管理越简单越好II 慕小刚 编著 中国商业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不问管理是什么,只看管理做什么,管理只做两件事:一是出主意,二是用人管理的精髓在于把复杂的事情简单化,难的问题往往有简单的解决方式,简单易行的管理方法更有成效。 把复杂的管理简单化,这是一门艺术。管理者必须开动脑筋,努力寻找更简单的方法。只有这样你才能快刀斩乱麻,不至于淹没于“剪不断,理还乱”的复杂表象之中。经营管理的规范过度必然使企业的各项活动变得迟缓。熟悉有限的对手和范围,远比从浩如烟海的场面进行选择容易得多。韦尔奇说过,经营一个成功企业的秘诀在于:相信自己的领导,并且相信他们的分析与判断。如果他们充分了解情况,那么企业就会在某些问题上达成共识。本书从管理者的角度出发,引用管理大师丰富的管理理论,并列举了大量的事例,深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。
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十天进入管理角色—从优秀员工部门主管 博瑞森 编著 中国商业出版社【正版可开发票】
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总经理一定要懂财务 蒋力 著 中国商业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
的总经理要懂得有效利用财务杠杆,管好企业的“钱袋子”,为企业发展奠定坚实基础。 为总经理构建了一个有序而系统、简明而易懂的财务框架,让财务问题不再成为企业快速发展的障碍。 掌控企业财务,掌握企业经营大局,量化企业管理。 企业财务是企业进行科学决策的依据,是企业提升盈利水平的方法,是总经理在激烈的市场竞争中运筹帷幄、决胜千里的有效途径。 总经理要懂财务6大手段几十种方法教育你有效掌控企业财务现状
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打造你的金牌管理团队 姜德刚 编著 中国商业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
假如你是公司老板,那么你肯定盼望着这一天的到来:你的公司飞速发展,业务蒸蒸日上,人员急剧增多、机构日见庞大……但当这一天来临的时候,你是否已经做好了充分的准备?或者即使你做好了充分的准备,但你的团队是否已经像你一样做好了准备?或者,如果你还是公司部门主管,部门的管理问题是否也已经开始让你伤透脑筋?作为公司高层,你是否总有一种有劲使不出、力不从心的感觉? 如果是这样的话,看来你真的离“如心使臂、如臂使指”这样的管理境界相距甚远。那么,你需要这样一套书,它着眼于各部门机构与队伍的组建、团队精神的培育、以及高效团队的打造。使你轻松跨过企业创建或重组时所经常面临的分崩离析的噩梦。《打造你的团队》系列丛书即是为处于这个阶段的你而编写的。 这套《打造你的团队》系列丛书共分五册,它们
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拇指管理 李志敏 编著 中国商业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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领导九略-领导者运筹帷幄的九大智略 汪威廉 编著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
本书就成功领导者的智谋和胆略问题从不同角度进行了全方位的审视和分析,共归纳出成功领导者制胜的九大智谋和胆略。即修身之功,识人之眼,用人之道,管人之招,沟通之法,激励之术,授权之方,决策之智,奖惩之策,这九大智谋和胆略对大多数领导者而言,似司空见惯,耳熟能详,其实内中大有学问,虽为每位领导者所常闻,却未必为每位领导者所践行;虽为每位领导者所常用,却未必为每位领导者所深玩。举凡成功而的领导者都是这九大智谋和胆略的觉悟者、精修者和践行者。
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