事业部制 大船变舰队的企业发展模式 梁学荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《事业部制 大船变舰队的企业发展模式》思路游走在知识与实践的交界带,如一把深刻轻灵的管理伽玛刀,刀锋所至,尽显事业部制的管控精髓。打开《事业部制 大船变舰队的企业发展模式》,也就找到了企业做强做大的梁津,你将与作者共享事业部制带来的非凡价值。
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事业部制:大船变舰队的企业发展模式 梁学荣 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业哲学 成功管理者的七维视野 魏杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容为 立身哲学、差别哲学、资源哲学、共赢哲学、生存哲学、危机哲学、用人哲学。
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资产管理:因子投资的性解析 Andrew,Ang(洪崇理) 著 中国发展出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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集团管控之财务管控 白万纲 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
洞悉企业帝国管控奥秘,分享集团公司管控实践!每一个问题,全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述,构建了一个实劋型的整体框架。国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐!本书共分九章,具体可归类为“五大管控层级”,即 管控战略 管控组织 管控平台 横向管控机制 风险管理和管控环境。内容包括 多层次财务战略与组织,财务管控能力,多层次的财务管控体系等。全书共分九章,具体可归类为“五大管控层级”,即 管控战略 管控组织 管控平台 横向管控机制 风险管理和管控环境。内容包括 多层次财务战略与组织,财务管控能力,多层次的财务管控体系,跨层次财务管理职能管控,多层次的资金管控等。
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聚变的细胞 创建学习型组织的4个步骤 王吉鹏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以企业案例为典型,是《第五项修炼》的中国实践,是本系统总结学习型组织创建实践劋作经验与步骤的书!本书系统阐述了学习型组织建设从诊断评估、组织准备、创建内容到推进的全部过程。对企业进行学习型组织管理诊断,基于管理诊断明确企业的组织准备力,由此形成密切联系企业实际并具有针对性的劋作方案,在推进系统的路径中实现学习型组织的建设。本书方法得到多家咨询公司的采用与实践,并成为他们创建学习型组织的方法好与客户推荐好!
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王吉鹏论企业文化 王吉鹏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者长期从事企业管理实证研究和咨询,对企业文化有着深刻而独特的见解。本书阐述了企业文化各个方面的内涵和细节,是作者长期致力于企业文化积累的精华,其中充满新颖独到、鞭辟入里的观点 做企业要有血性、赌性、人性。发财不等于发展,做生意不等于做企业。员工,要少点主人翁心态,多点打工心态。企业把管理权限分成三六九等,而不是把人分成三六九等。管理就是做好三件事 做正确的事,正确地做事,把事做正确。企业文化是企业和企业人的思想与行为。企业文化渗透于企业一切活动之中,而又流溢于一切企业活动之上。企业文化不解决企业当期赚不赚钱的问题,它解决的是企业能否基业长青的问题!谁的意见正确听谁的,这是迄今为止关于企业管理最浪漫和最无知的说法。人有人性,企业有企业性。谈到企业,除了要关注人性外,还要关注企
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经理人的权杖 经理人的权杖(增订版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经理人的权杖(增订版)》一书出版之后,深受职业经理人和老板的欢迎,以致传闻此书“经理人看了不想让老板看”,“老板看了不想让经理人看”。由此可见,此书确实道出了职业经理人与董事会或者老板之间那层难以言说的复杂关系。本书之所以有如此微妙的效果,是因为洞悉了人性和人心在组织中的诸般表现形式,具有高端职场最稀缺的深刻。
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开店稳赚的100个细节 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
细节决定成败。一个店铺,该从哪些细节入手提高销售的业绩呢?《开店稳赚的00个细节》从店铺初期的高效筹建到后期的顾客裙维护,以及处理经营过程的各种细节问题入手。通过“开篇案例”引出真实典型的案例,然后对该案例进行利与弊的“解读点评”,引导店主“即行即知”,即在案例的基础上提出可行性方案以供店铺管理者借鉴、实践,以“零售顾问箴言”总结店铺经营中出现的误区,供店铺经营者参考学习。
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资产管理:因子投资的系统性解析 [美] Andrew,Ang(洪崇理) 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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集团管控之战略联盟管控 白万钢 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥11.00 (2.73折)
本书是一本提高管理者自身素质的通俗读物。本书从提高管理者综合素质的角度,以平民化的语言讲述了管理当中许多真实的案例,揭示出在日常管理当中,人的感情、欲求、态度、习惯、思想、意志等各方面都在不断地支配着管理者的道理。管理者往往在不知不觉中会掉入自己埋下的陷阱中。本书80%的内容讲述了发生在管理当中的真实案例,以身边事,眼前景的方式再现了管理者自身弱点及常犯的管理错误,目的是帮助管理者来理清思路,找到经验,从而提高管理者的综合素质。本书从策划、调查、构思、撰写到出版前后历时三年。书的内容形成的在戴维从业于管理培训过程中,通过培训前对企业高、中层管理者在实际管理工作当中,最想学习的知识点,或最想解决的问题的调查、了解后,把这些管理者最关心的问题,结合自己多年企业管理咨询方面取得的经验
¥6.21定价:¥65.00 (0.96折)
中小企业发展 新环境 新问题 新对策 国务院发展研究中心课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
改革开放以来特别是近年来,我国中小企业快速发展,企业数量逐年增加,但制约中小企业发展的突出问题尚未得到有效解决。主要表现在 中小企业基础薄弱、发展质量低 市场进入仍有不少障碍 企业负担仍然较重 融资难问题未得到有效解决 中小企业服务体系不完善。《中小企业发展(新环境新问题新对策)》通过大量实地调查,提出了解决中小企业发展中存在的长期性问题,包括 进一步提高认识,把发展中小企业摆在更加重要的位置 清理市场进入障碍和涉企乱收费,营造有利于中小企业发展的良好环境 增加财政对中小企业投入。以小型和微型企业为重点,加强财税扶持力度 加快发展中小金融服务机构,切实缓解中小企业融资困难 充分发挥政府引导和市场机制的作用,大力建设中小企业服务体系 加强共性技术研发和推广应用,促进中小企业技术进步和结构调
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执行职业生涯管理 林泽炎 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书简要概述了职业生涯管理的概念、目的、作用及国内外职业生涯管理的理论和实践,并将职业生涯分为早期管理、中期管理和后期管理三介阶段。通过对各个阶段的主要特征、面临的问题的分析,提出了解决相关问题的方法。为了切实帮助企业及个人处理好中业生涯中遇到的种种问题,作者还采用了大量的相关案例,以提供进一步的借鉴。本书适合企业人力资源工作人员、人力资源问题研究者以及大中专院校人力资源专业师生阅读,也可作为企业人力资源工作者的培训教材。
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开店稳赚的100个细节 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
细节决定成败。一个店铺,该从哪些细节入手提高销售的业绩呢?《开店稳赚的00个细节》从店铺初期的高效筹建到后期的顾客裙维护,以及处理经营过程的各种细节问题入手。通过“开篇案例”引出真实典型的案例,然后对该案例进行利与弊的“解读点评”,引导店主“即行即知”,即在案例的基础上提出可行性方案以供店铺管理者借鉴、实践,以“零售顾问箴言”总结店铺经营中出现的误区,供店铺经营者参考学习。
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就我对于一些较为成功的企业家的了解,他们内心的那种压力感,其沉重程度实在无法用语言来表达。而只有首先解决好自己心灵问题的,才能够坚定地引领企业走向远方。这个关口实际上拦住了很多人。
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中国大企业集团年度发展报告(紫皮书) 2008中国大企业集团的可持续发展 陈清泰、马建堂、刘世 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《2008中国大企业集团年度发展报告(紫皮书)》是国务院发展研究中心企业研究所、中国企业评价协会和德物华经济信息研究院有限公司主持编写的“中国大企业集团发展研究”系列课题年度报告的第九版。本年度的主题为“中国大企业集团的可持续发展”。《2008中国大企业集团年度发展报告(紫皮书)》的可持续发展主要关注大企业集团的经营活动如何减少资源消耗和环境影响,如何保障人的利益和重视人的全面发展,如何推进技术创新、改进管理结构、建立健康的公司伦理体系,如何践行社会公平、促进社会和谐。我们希望,《2008中国大企业集团年度发展报告(紫皮书)》对推动中国企业走可持续发展之路,能发挥积极的作用。《2008中国大企业集团年度发展报告(紫皮书)》的统计分析样本是列入国家统计局调查统计范围的企业集团。列入国家统计局调查统
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企业文化热点问题 企业文化系列丛书 王吉鹏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业文化作为企业生存与发展必需的管理方式,已经在理论界和企业界达成了共识。但是,目前关于企业文化的若干热点问题的认识还比较混乱,许多问题都没有形成明确的理论体系和方法,理论界和实践界还有很多误区需要纠正。很多企业在企业文化建设和管理中都或多或少会思考下这些热点问题 企业文化究竟能不能建设?企业文化建设应以何为导向?如何将企业文化融入企业经营实践中?企业文化与企业管理的关系如何?如何诊断与评估企业文化?如何形成企业文化理念体系?如何实现企业文化的融合?如何将企业文化落到实处?如何解决企业文化建设的实践难题?上述问题一直是理论界争论不断的问题,也是困扰企业文化建设实践的难题。很多人都试图探索这些问题的答案,但是效果并不明显。本书对企业文化的这些问题都给予了明确回答,并提供了相应的
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集团管控110-企业帝国的构建路线图 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
集团化是企业帝国建立的必由之路。企业发展到一定规模后,必然要向集团管控的集团化经营模式转变。为了帮助集团型企业解决在集团管控中遇到的种种难题和挑战,《集团管控0——企业帝国的构建路线图》应运而生。《北京地方WTO事务年度报告2009》运用大量图表和实例,分别从战略、人力资源、财务、审计和稽核等层面对集团公司的管控问题进行了详细阐述,将集团管控理论和实务紧密地结合在一起,深入浅出,形式活泼,对管理者大有裨益。
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海归创业中关村 夏颖奇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
改革开放以来,我国先后有几十万学子负笈远行,他们肩负着振兴中华的民族重托,读万卷书,行万里路,在海外的高校中凿壁映、寒窗苦读,艰难困苦,玉汝于成。当人类进入二十一世纪的时候,中华民族正处于和平崛起、伟大复兴的加速阶段。改革开放的成,鼓舞着千千万万的海外学子,国家和民族的重托,呼唤着远在他乡的炎黄子孙。一批又一批的中华之子从北美、从欧洲、从日本、从世界的各个角落,满怀着报国之心、创业之志和反哺之情,踏上这块魂牵梦系的热土,在中关村找到了自己的舞台,成就了一番事业。他们抓住有利的市场机会、政策机会,快速成长、乘势起飞,成为中关村的创业传奇人物。的中关村已经成为创造知识、传播知识、使用知识的代名词,成为中国高科技产业的品牌、北京的名片、民族的骄傲。这里充满着梦想和希望,充满着机遇
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集团管控之财务管控 白万纲 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创造力7次方:世界伟大的7位天才的创造力分析 (美)加德纲 著,洪友,李艳芳 译 中国发展出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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超越授权 自我管理时代的到来 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超越授权 自我管理时代的到来》属于经济管理类书籍。《超越授权(自我管理时代的到来)》主要阐述了一种新的管理模式—自我管理,令人耳目一新。《超越授权 自我管理时代的到来》的前一部分,用记叙的手法描写了什么是自我管理模式以及自我管理模式的发展历程,后半部分提供了典型的成功案例,用事实证实了自我管理模式的可行性,从理论和实践两个方面深入介绍了自我管理模式。总体而言,本文行文流畅、逻辑清晰、可读性强。《超越授权 自我管理时代的到来》是与原着者直接签订出版合同,不属于引进版图书。
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决策 定战略的胆与识 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
西蒙关于经济决策的基本思想是,我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的,诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策,首先想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度,把问题弄得支离破碎 一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对,这个思路有两个缺陷。一个,好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断,是策的一面。另一面,还有个值不值、要不要、敢不敢的问题,也就是价值判断的问题。另一个缺陷是,好像只要对,我就能决。同样不是。对,只是决的必要
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创造力7次方:世界伟大的7位天才的创造力分析 (美)加德纲 著,洪友,李艳芳 译 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书汇集了世界50位商业的成功故事。他们的成功源于他们勇于摒弃传统,走自己的路。拉里·佩奇和瑟奇·布林在充满强大竞争对手的领域里后来居上,将Google发展成*的搜索引擎,而且没花一分钱进行品牌宣传。约翰·奥舍将先前的成功经验应用于他一无所知的全新行业,在8个月内将50万美元魔术般地变成了4.5亿美元的回报。格特·博伊尔解雇了原来所有的专业顾问,按自己的方式经营公司,最终挽救了身陷困境的哥伦比亚运动服公司,并将其发展成世界上*的户外运动服装公司。其他47位独特的,有创意有激情,有勇于谋的*CEO发人深省的真实故事。本书是瞬息万变的市场中打拼的一线经理们的书,它也适合正准备迈向自己创业梦想的创业者,MBA学员和管理专业教师、学生们阅读。
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管理48位管理大师谈如何创办一流企业 彼得·杜拉克,查尔斯·汉迪 等著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
21世纪的公司要繁荣发展,它就必须要强调企业员工要学会为自己的行为积极地承诺责任,在工作中分享信息,并善于利用所委任的权力为基本问题寻找性的解决方案。 德鲁克其他著作请见以下专题: 纪念大师德鲁克:管理经典系列
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管理10论:企业竞争的核心资本 宁向东 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由于本书在西方和中国的管理实践之间架起了一座桥梁。因此,它是一部重要的著作。本书作者宁抽东是一们杰出的教授,他曾经是哈佛商学院PMD项目的一员。从那时起,他就一直致力于案例的研究开发,并谋略洞悉这些案例所蕴藏的深义。他一直想把在美国获得的管理观念应用到中国的企业当中。本书内容简明而又非常实用。
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集团管控 王吉鹏 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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事业部制:大船变舰队的企业发展模式 梁学荣 著 中国发展出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全程信用管理实务与案例 北京博升通管理咨询公司 编著 中国发展出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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崛起的尚元兴邦--谱写仙人掌产业乐章 张新宇 主编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
“米邦塔”仙人掌是新资源、新食品、新营养,一天一片仙人掌,年龄不随时间长,发展人类健康事业,提高人民生活品质,把健康、财富、快乐带给全社会。
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大足之道—中国足浴企业深度案例研究 贾旭东 著 中国发展出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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竞争的基础:制度选择--企业制度分析与构造 谢志华 著 中国发展出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
摆在我们的这本书运用历史的、逻辑的和比较的方法,着眼于企业制度创新,对深化国有企业改革乃国有资产管理体制改革,进行了富有创造性的理论探索。历史和现实、理论和实际、总结和创新这三个方面的紧密结合,以及企业制度建设的基本思路和操作办法的较强的针对性、可行性,是这本著作的鲜明特点。
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中国中小企业2010蓝皮书:发展、融资、服务与政策 李子彬 主编 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管人三十六计 新历史智慧丛书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个的管理者就是要具有“领而导之”的能力,他要懂得用人学、权力学、驭下学、容才学、激励学和情感学。实际上,管理不是西方人的专利,中国历史中饱含大量关于领导和管理的精辟论述,《孙子兵法》云 “视卒如婴儿,帮可与之赴深渊 视卒如爱子,帮可与之俱死” “学如弓弩,才如箭镞,识以领之,方能中鹤”。本书精选历史上的管人案例200则,借鉴三十六计体裁,共六篇,每篇六计,六六三十六计。细嚼每个故事,你将成为卓越的管理者。
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经理人的权杖 经理人的权杖(增订版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理10论:企业竞争的核心资本 宁向东 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管人三十六计 吴蔚 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用人三十六计 吴蔚 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国人最早喊出了“得一人而得天下,失一人而失天下”。出身贫寒的刘邦,靠起用张良、萧何等一批文武人才,建立了汉朝400年基业;出身于贵族官宦之有的项羽,因坐拥江山,疏于用人,只得演出一场《霸王别姬》的悲剧。本书精选历史上的精彩用人案例200则,借鉴三十六计的体裁,共六篇,每篇六计,六六三十六计。细嚼每个故事,将助你成为当代的“刘邦”。
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集团管控 王吉鹏 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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店铺资金与成本管理 高彩凤 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
现在各行各业的竞争都已进入白热化的阶段,并最终体现在零售终端市场的竞争上。为更好地传播零售行业的经营管理知识,为广大零售从业人员服务,我社推出了“零售商学院”系列品牌图书。本系列品牌图书贯彻“专业图书,提升零售业核心竞争力”的出版理念,专注于中国零售业态的经营和管理,将零售业咨询与培训服务的知识成果转化成书籍,并以此打造中国零售行业必选的培训教材。 中国零售业提升业绩必选培训教材 钱生钱 利滚利 终端如何有效控制收支平衡?如何开源节流控制开支?如何精打细算降低运营成本,店铺资金管理与成本控制应在细节处见效益《店铺资金与成本管理》将教您建立更加科学、规范、有效的店铺财务、资金管理系统让钱生钱、利生利、轻松玩转资金。
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企业的山脉--经理人笔记 王育琨 著 中国发展出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《企业的山脉》内省外论,真言迭出。其文乘天地之正,御中西六气之辩、彰显浩然神韵议论昂扬,笔杖峥嵘,痛贵商疾,力言企业的机会、价值、文化宽度、品牌等诸项行事骨法,是王育琨真实商业实践的写照。一则名言,重于九鼎;一则名论,胜兵百万。我以为总结一个有价值的中国商业文明的观点,超过中国人的一吨血,一百吨眼泪和亿元财富。
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集团化是企业帝国建立的必由之路。企业发展到一定规模后,必然要向集团管控的集团化经营模式转变。为了帮助集团型企业解决在集团管控中遇到的种种难题和挑战,《集团管控0——企业帝国的构建路线图》应运而生。《北京地方WTO事务年度报告2009》运用大量图表和实例,分别从战略、人力资源、财务、审计和稽核等层面对集团公司的管控问题进行了详细阐述,将集团管控理论和实务紧密地结合在一起,深入浅出,形式活泼,对管理者大有裨益。
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