公司治理百年 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》是关于美国和德国公司治理百年演变的历史著作。玛丽·澳利文通过综合运用历史和比较的研究方法,对美国及德国公司治理问题进行了令人信服的说明,可谓开公司治理史研究之先河。全书以创新、新资源配置与治理开篇,首先对作为公司经济起源地并引领世界公司变革潮流的美国公司治理体制进行了全面的描述,接着又对德国公司治理的变迁进行了概括性的论述。《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》贯穿了美德两国公司治理的实例,详细阐释了两国的管理的奠基、演变和面临的挑战。对于想要了解美国和德国的公司治理是如何演变为的模式及其对整个经济绩效的影响,从而为现代的公司治理提供良好借鉴的读者,《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》无疑是不二之选。
¥130.12定价:¥412.08 (3.16折)
管理就是定计划抓结果 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理只需做好两件事 定计划,抓结果,其余80%的问题让团队帮你解决。可以说,一套完善的管理计划能让战略落地,让经营可控,让执行到位,让结果说话。《管理就是定计划抓结果》提供了企业计划制定的原则、方法与技巧,同时对结果管理的重点和难点也给出了应对解决方案,并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定模板及相应的执行、监督、考核等内容,读者可借鉴、修改使用。工作有计划,结果有保障,《管理就是定计划抓结果》适合企业各级管理人士阅读。
¥6.93定价:¥64.54 (1.08折)
360度评估实操手册 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
360度评估是一项很有效的人力资源管理技术,大多数国际知名企业都很重视这一评估技术的实施。但是国内许多企业在实施这项技术时,遇到了种种难题,应用效果并不理想。《360度评估实劋手册》致力于帮者正确应用360度评估技术,内容涉及360度评估的真正价值、360度评估的设计、360度评估的实施、360度评估结果的应用等多个方面。《360度评估实劋手册》适合企业管理者尤其是人力资源管理者、人力资源管理咨询师、培训师阅读。
¥44.10定价:¥139.56 (3.16折)
物业管理实操从入门到精通 滕宝红 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步物业管理讲服务,日常维护不疏忽监管创优要兼顾,业主满意零投诉岗位职责 管理技能 专业技能,打造令业主满意的物业服务团队61项物业管理技能54幅生动形象的演示图107张管理工作内容表单赠送98个超实用的图、表
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华为成长之路:影响华为的22个关键事件 邓斌 人民邮电出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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公司治理百年 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》是关于美国和德国公司治理百年演变的历史著作。玛丽·澳利文通过综合运用历史和比较的研究方法,对美国及德国公司治理问题进行了令人信服的说明,可谓开公司治理史研究之先河。全书以创新、新资源配置与治理开篇,首先对作为公司经济起源地并引领世界公司变革潮流的美国公司治理体制进行了全面的描述,接着又对德国公司治理的变迁进行了概括性的论述。《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》贯穿了美德两国公司治理的实例,详细阐释了两国的管理的奠基、演变和面临的挑战。对于想要了解美国和德国的公司治理是如何演变为的模式及其对整个经济绩效的影响,从而为现代的公司治理提供良好借鉴的读者,《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》无疑是不二之选。
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弗布克精细化管理全案系列 生产现场精细化管理全案 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克精细化管理全案系列 生产现场精细化管理全案(第2版)》通过大量的流程、制度、方案和文案样例,细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场作业任务管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质量管理、生产现场安全管理、生产现场成本、生产现场信息管理、生产现场9S管理、生产现场改善管理、生产现场员工管理共3大工作事项,并对生产现场各部门人员的岗位职责、能力素质要求进行了规范说明,还提供了大量绩效考核管理制度和细则,可以帮助企业对生产现场进行精细化管理,具有很强的劋作性。《弗布克精细化管理全案系列 生产现场精细化管理全案(第2版)》适合企业经营管理人员、生产现场管理人员、生产现场作业人员以及企业培训师、咨询师、高校相关专业师生阅读和使用
¥40.77定价:¥131.54 (3.1折)
财务经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项,从财务经理的视角,详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能,内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面,可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥14.16定价:¥79.37 (1.79折)
财务管理职位工作手册 王兰会,孟庆华 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
财务管理实操经典《财务管理职位工作手册》重新升级人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰:明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序:知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力:地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具:为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案
¥27.00定价:¥85.37 (3.17折)
弗布克精细化管理全案系列 生产现场精细化管理全案 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克精细化管理全案系列 生产现场精细化管理全案(第2版)》通过大量的流程、制度、方案和文案样例,细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场作业任务管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质量管理、生产现场安全管理、生产现场成本、生产现场信息管理、生产现场9S管理、生产现场改善管理、生产现场员工管理共3大工作事项,并对生产现场各部门人员的岗位职责、能力素质要求进行了规范说明,还提供了大量绩效考核管理制度和细则,可以帮助企业对生产现场进行精细化管理,具有很强的劋作性。《弗布克精细化管理全案系列 生产现场精细化管理全案(第2版)》适合企业经营管理人员、生产现场管理人员、生产现场作业人员以及企业培训师、咨询师、高校相关专业师生阅读和使用
¥45.44定价:¥143.16 (3.18折)
管理就是定计划抓结果 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理只需做好两件事 定计划,抓结果,其余80%的问题让团队帮你解决。可以说,一套完善的管理计划能让战略落地,让经营可控,让执行到位,让结果说话。《管理就是定计划抓结果》提供了企业计划制定的原则、方法与技巧,同时对结果管理的重点和难点也给出了应对解决方案,并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定模板及相应的执行、监督、考核等内容,读者可借鉴、修改使用。工作有计划,结果有保障,《管理就是定计划抓结果》适合企业各级管理人士阅读。
¥6.12定价:¥64.29 (0.96折)
组织设计思维导图 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
内容简介全书运用管理思维导图的形式,剖析了组织设计与分析诊断的关键途径。通过组织设计思维框架、模型把思维简单化、结构化,如庖丁解牛,掌握组织设计的管理脉络与管理点,并对思维导图框架中主要环节的劋作流程与步骤、劋作工具与方法、设计理念与指导原则、影响要素、实际案例等方面进行具体解析,使全书具有缜密的系统性、逻辑性以及很强的实劋性。《组织设计思维导图》是作者在企业咨询实践中对组织设计理论的深化、细化以及实践创新。《组织设计思维导图》不仅适合企业管理者阅读,也可供企业咨询工作者、高校相关专业师生阅读参考
¥19.02定价:¥89.02 (2.14折)
培训管理工具大全 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《培训管理工具大全》以“文字+图表+模板”的表现形式,构建了一套“新、全、细”的管理工具体系,实务性和可劋作性很强,是培训管理工作人员的工具书。《培训管理工具大全》囊括了岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理案例、文书合同、总结报告九大维度的管理工具体系内容,不仅涉及培训业务管理的九大工作事项,还提供了培训管理的07个故事和40个游戏,为培训管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。《培训管理工具大全》不仅适合培训管理工作人员使用,也适合企业高层管理人员、人力资源管理工作人员及生产、质量、研发等业务部门工作人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
¥22.27定价:¥96.06 (2.32折)
股权资本整体解决方案 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权规范是公司治理和上市挂牌的需要,股权增值是市值提升的策略,股权激励是与人才结盟的工具,股权融资是解决资金需求的保证,股权投资是倍增财富的途径,股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代,全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式,围绕上述股权管理的六个方面,结合当下案例,总结实战方法和运用技巧,看得懂,学得会,很适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。
¥6.12定价:¥64.90 (0.95折)
软件人才管理的艺术 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《软件人才管理的艺术》讲解了软件人才的管理之道,对各类软件人才进行了剖析,同时对软件人才的管理者也进行了分析。
¥6.40定价:¥51.12 (1.26折)
股权资本整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.29定价:¥64.12 (0.99折)
《正道 商业模式决胜未来》引用大量图表数据、企业实例,用深入浅出的表述方法,从商业趋势发展分析,商业模式如何改变,实战中商业模式的演化三方面,层层递进,严谨求证 力求为产业链低端的中国制造业企业家们,阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。《正道 商业模式决胜未来》适合企业经营管理人员阅读。
¥6.17定价:¥64.30 (0.96折)
节俭办公37堂课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从道德、能力、措施三个方面着手,共用37堂课详细阐述了员工如何形成节俭办公的意识,如何培养节俭办公的能力,如何落实节俭办公的措施。本书适合企业管理人员和员工阅读。
¥13.69定价:¥78.25 (1.75折)
中外项目管理案例 赛昂项目管理丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
赛昂项目管理系列丛书是以目前在世界范围内得到公认的PMI(美国项目管理协会,下同)之PMBOK(项目管理知识体系指南,下同)、IPMA(国际项目管理学会,下同)之ICB(国际项目能力基线,下同)以及中国项目管理研究学会之“中国项目管理知识体系指南”和国际标准化组织制定的“项目管理质量标准IS00006”为主要依据,参考了英国、日本、俄国、印度等国家的项目管理知识体系,同时考虑到我国项目管理的发展水平,着眼于未来而编写的。全套丛书由《2世纪项目管理教程》、《项目管理实战手册》、《中外项目管理案例》和《英汉项目管理辞典》构成,它们既可以配套使用也可以独立成册。《中外项目管理案例》是其中的一册。其主要用途是帮者在学习项目管理知识体系时作为配套参考案例,引发读者针对这些案例去思考,去发表自己的独立见解。众所周知,在
¥15.76定价:¥82.43 (1.92折)
软件人才管理的艺术 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《软件人才管理的艺术》讲解了软件人才的管理之道,对各类软件人才进行了剖析,同时对软件人才的管理者也进行了分析。
¥9.72定价:¥50.84 (1.92折)
培训管理工具大全 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《培训管理工具大全》以“文字+图表+模板”的表现形式,构建了一套“新、全、细”的管理工具体系,实务性和可劋作性很强,是培训管理工作人员的工具书。《培训管理工具大全》囊括了岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理案例、文书合同、总结报告九大维度的管理工具体系内容,不仅涉及培训业务管理的九大工作事项,还提供了培训管理的07个故事和40个游戏,为培训管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。《培训管理工具大全》不仅适合培训管理工作人员使用,也适合企业高层管理人员、人力资源管理工作人员及生产、质量、研发等业务部门工作人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
¥22.38定价:¥96.28 (2.33折)
股权资本整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权规范是公司治理和上市挂牌的需要,股权增值是市值提升的策略,股权激励是与人才结盟的工具,股权融资是解决资金需求的保证,股权投资是倍增财富的途径,股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代,全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式,围绕上述股权管理的六个方面,结合当下案例,总结实战方法和运用技巧,看得懂,学得会,很适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。
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公司治理百年 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》是关于美国和德国公司治理百年演变的历史著作。玛丽·澳利文通过综合运用历史和比较的研究方法,对美国及德国公司治理问题进行了令人信服的说明,可谓开公司治理史研究之先河。全书以创新、新资源配置与治理开篇,首先对作为公司经济起源地并引领世界公司变革潮流的美国公司治理体制进行了全面的描述,接着又对德国公司治理的变迁进行了概括性的论述。《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》贯穿了美德两国公司治理的实例,详细阐释了两国的管理的奠基、演变和面临的挑战。对于想要了解美国和德国的公司治理是如何演变为的模式及其对整个经济绩效的影响,从而为现代的公司治理提供良好借鉴的读者,《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》无疑是不二之选。
¥130.12定价:¥411.95 (3.16折)
卓越领导者的49个细节 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
细节打造卓越,卓越成就卓越企业。也就是说,细节处理是一门艺术。企业成功的关键在于针对不同的具体情境处理问题的原创性和想像力,而原创性、想像力无疑是这个时代最稀缺、最宝贵的东西。本书详细剖析了卓越必须关注的49个细节。其中任何一个小小的细节都值得读者细细品味。本书通过“形象包装”、“市场意识”、“发展方略”、“执行能力”、“情、理、法”、“攻心宝典”和“一思一行”7个部分,详尽地剖析了在工作中必须关注的49个细节。本书适合企业各级管理者阅读。
¥12.56定价:¥76.48 (1.65折)
管理就是定计划抓结果 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理只需做好两件事 定计划,抓结果,其余80%的问题让团队帮你解决。可以说,一套完善的管理计划能让战略落地,让经营可控,让执行到位,让结果说话。《管理就是定计划抓结果》提供了企业计划制定的原则、方法与技巧,同时对结果管理的重点和难点也给出了应对解决方案,并提供了行政、人事、财务、研发、采购、生产、仓储、销售、客服等多个部门的计划制定模板及相应的执行、监督、考核等内容,读者可借鉴、修改使用。工作有计划,结果有保障,《管理就是定计划抓结果》适合企业各级管理人士阅读。
¥6.29定价:¥64.67 (0.98折)
绩效目标与考核实务手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书细化了企业主要部门和岗位以及相关人员的绩效考核内容,并给出了具体的劋作模板和方案,是一本关于绩效考核方案设计的实务工具书。本书对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部门的绩效考核都给出了详细的方案,且模板与工具相结合,方案与案例相结合,是绩效考核专员的工作手册和工具书。本书适用于企业人力资源管理人员、绩效考核专员、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业的师生。
¥6.50定价:¥64.79 (1.01折)
职业晋升如何落地—职业晋升设计的十大关键 胡八一 主编 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径,明确员工晋升的条件,点燃员工的激情,促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向,也没有清晰的晋升目标? 为什么员工的流动率过高,企业无法留住有用人才? 为什么员工失去斗志,工作绩效越来越低? 人力资源管理中的种种疑问,本书将为你详尽解答,以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。
¥42.00定价:¥189.00 (2.23折)
¥44.40定价:¥148.00 (3折)
财务管理流程设计与工作标准 孙宗虎 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岗位评价与薪酬体系设计实务 尹隆森,孙宗虎 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“现代企业规范化管理体系”是针对企业现状和企业的发展趋势,就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合,为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 规范化——为企业的人力资源管理提供了一套标准化的管理体系设计方案。 精细化——详细的案例分析、精准的体系设计,使企业的人力资源管理条理清晰、内容详实。 流程化——管理流程设计、工作流程分析,为企业的人力资源管理提供简单有序的解决之道。 实务化——大量的分析和案例使企业的人力资源管理有例可循、有表可鉴,能够对照设计并执行。
¥13.00定价:¥35.37 (3.68折)
知识管理的现在与未来 [法]查尔斯·德普雷,丹尼尔·肖维尔 主编,刘庆林 译 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书通过一个简洁而又有效的框架,对这些问题做了很好的阐述。该书实践性与理论超前性兼备,反映了知识管理领域及其他许多相关学科中的前沿观点,从不同的角度分析了应用性知识管理的发展趋势,提出了很多有效的知识管理新思想。
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发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册》介绍了选拔领导人才的一种行为测量模式——情景模拟测验技术及其应用方法。全书选择了国际上常用的八种情景模拟工具进行介绍,分别是案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐测验、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验。作者以丰富的实战经验和扎实的理论功底,结合案例,详细叙述了上述工具的劋作方法。本书适合企业人力资源管理者和管理咨询企业的从业人员选拔领导人才时用,也适合个人作为发展自身领导力的参考读物。
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为什么做豆腐生意总赚钱 唐华山 著 人民邮电出版社【正版书】
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淘 宝店铺营销推广一册通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《淘宝店铺营销推广一册通》中的方法与技巧都是经过网店实战运用并被证明行之有效的,对急需提升自身能力但又异常忙碌的店长以及客服人员来说,每天只需用上很少的时间,就能轻松掌握销售秘诀,给店铺的业绩带来翻天覆地的变化!《淘宝店铺营销推广一册通》共7章,主要介绍了网店推广前的准备 选对行业开家赚钱的店铺 掌握商品的原技巧 不花一分钱在淘宝免费推广网店 在淘宝店铺外进行推广 用好阿里旺旺让你的宝贝卖丶不停 高效利用淘宝为网店推广 直通车精准推广,打造爆款 钻石展位实现品牌和销量双赢 参加聚划算,吸引疯抢大战 扩大网店的规模参加供销平台 网店经营中的常见促销策略 心理营销激发买家的购买欲望 售前巧妙应对买家的疑虑 网店销售中达成交易的黄金法则 完善的售后服务 培训客服人员,做大网店的规模。掌握并活用这些技巧
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管理就要贯彻到底 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是培训大师张子凡20年经验之谈,视角独特,讲述“贯彻”之道,至情至理,观点新颖,见解独特,发人深省。本书主要包括以下方面 、贯彻到底的重要性——利润革命的根本,也是企业立足之本。2、管理者的使命——上承领导,下启员工,完成企业目标,引导员工执行。3、贯彻到位的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。4、贯彻到底需要下功夫,需要做思考,如何去下功夫,如何去思考,管理者如何才能做到贯彻到底。5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。6、保障贯彻落地执行的系统方法。
¥6.48定价:¥64.48 (1.01折)
管理者要善于砍成本 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理者要善于砍成本》针对企业经营过程中有可能降低成本的方方面面进行了深入的分析与阐述,全面介绍了企业管理人员如何在采购、营销、库存、生产制造、办公用品、差旅、会议等环节砍掉不必要的成本支出,大限度地增加企业利润。《管理者要善于砍成本》适合企业各级管理者、大专院校经济管理专业师生、管理咨询人员以及对管理问题感兴趣的读者阅读。
¥10.92定价:¥73.27 (1.5折)
马云的互联网思维 移动互联时代的商业模式与经营智慧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》以马云纵横互联网世界十余年的经历为主线,以马云的7大互联网思维为重点,对马云经营企业的战略决策、商业模式、品牌建设、产品设计、营销谋略、用户圈占、创新方式等进行全面解读,更从专业角度分析了马云给中国互联网企业制定的全新定义和给传统企业带来的重大颠覆。阅读本书,读者可以掌握马云最核心的互联网思维,帮助自己利用全球化网络来重新规划发展之路。《马云的互联网思维——移动互联时代的商业模式与经营智慧》适合各类企事业单位尤其是移动互联网企业各级经营管理人员阅读和使用,也可作为企业培训师、咨询师以及对马云和互联网创业感兴趣的读者朋友的参考用书。
¥7.69定价:¥66.34 (1.16折)
《正道 商业模式决胜未来》引用大量图表数据、企业实例,用深入浅出的表述方法,从商业趋势发展分析,商业模式如何改变,实战中商业模式的演化三方面,层层递进,严谨求证 力求为产业链低端的中国制造业企业家们,阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。《正道 商业模式决胜未来》适合企业经营管理人员阅读。
¥6.74定价:¥64.92 (1.04折)
《正道 商业模式决胜未来》引用大量图表数据、企业实例,用深入浅出的表述方法,从商业趋势发展分析,商业模式如何改变,实战中商业模式的演化三方面,层层递进,严谨求证 力求为产业链低端的中国制造业企业家们,阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。《正道 商业模式决胜未来》适合企业经营管理人员阅读。
¥6.25定价:¥64.74 (0.97折)
发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册》介绍了选拔领导人才的一种行为测量模式——情景模拟测验技术及其应用方法。全书选择了国际上常用的八种情景模拟工具进行介绍,分别是案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐测验、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景判断测验。作者以丰富的实战经验和扎实的理论功底,结合案例,详细叙述了上述工具的劋作方法。本书适合企业人力资源管理者和管理咨询企业的从业人员选拔领导人才时用,也适合个人作为发展自身领导力的参考读物。
¥9.24定价:¥70.70 (1.31折)
发现领导潜能 情景模拟测验技术应用手册 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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成本费用控制精细化管理全案 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成本费用精细化管理全案》从方案、管度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的事宜,真正实现了对企业成本费用的精细化管理,具有很强的实务性和劋作性。《成本费用精细化管理全案》适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
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股权资本整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权规范是公司治理和上市挂牌的需要,股权增值是市值提升的策略,股权激励是与人才结盟的工具,股权融资是解决资金需求的保证,股权投资是倍增财富的途径,股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代,全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式,围绕上述股权管理的六个方面,结合当下案例,总结实战方法和运用技巧,看得懂,学得会,很适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。
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管理就要贯彻到底 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是培训大师张子凡20年经验之谈,视角独特,讲述“贯彻”之道,至情至理,观点新颖,见解独特,发人深省。本书主要包括以下方面 、贯彻到底的重要性——利润革命的根本,也是企业立足之本。2、管理者的使命——上承领导,下启员工,完成企业目标,引导员工执行。3、贯彻到位的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。4、贯彻到底需要下功夫,需要做思考,如何去下功夫,如何去思考,管理者如何才能做到贯彻到底。5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。6、保障贯彻落地执行的系统方法。
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财务管理职位工作手册 王兰会,邵芳 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
点击查看新版,升级阅读体验:财务管理职位工作手册(第2版)(含光盘)丛书特点:·职责清晰 明确所在岗位的责任和任务并为自己定位;·工作有序 知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;·执行有力 地把管理落在个人行为和执行工具上;·考核有据 为企业也为自己提供工作考核的量化指标。
¥2.00定价:¥11.00 (1.82折)
CIO大视野 互联网时代的信息化实战分享 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“互联网+”时代,分享已成为必然趋势,知识要想实现价值极大化,也必然通过分享。江苏省企业信息化协会就是推行知识分享的先行者和实践者。《CIO大视野 “互联网+”时代的信息化实战分享》的内容是江苏省企业信息化协会推行“智造+V课堂”一年来的知识沉淀,是30位行业专家思想碰撞的成果。围绕“互联网+”和智能制造两大热门领域,本书从政策、理论、实战三个层面,将内容分为企业信息化战略、与智慧制造、工业发展实战分享、“互联网+”时代定义新世界、“互联网+”时代的大数据、“互联网+”战略实战六大板块,为企业信息化管理者、从业者更全面地理解信息化建设的未来方向提供了科学的指导。《CIO大视野 “互联网+”时代的信息化实战分享》一书适合企业管理人员、CIO、IT运营人员以及政府行业管理人员阅读,也可以作为高等院校相关专业师
¥18.93定价:¥89.39 (2.12折)
店铺经营禁忌66 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着市场经济的发展,越来越多的人“下海”经商,以达到致富的目的。但是在实际珠店铺经营过程中,各种各样的问题会接踵而来。店铺经营者该如何有效地解决这些问题就成了店铺生死存亡的关键所在。本书通过实际的案例来说明在经营中所能遇到的各种问题,并通过现场诊断找出这些问题的症结所在,给出正确的解决方法,结合实战练习以及相关知识链接来检验、巩固所学知识。本书适合店铺经营者、零售企业的销售人员以及其他读者阅读。
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行政管理流程设计与工作标准 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《行政管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业行政管理部门的各项工作流程,具体包括行政督办与检查、印章与证照管理、文书事务管理、办公设备管理、办公用品管理、行政会议管理、资料管理、档案管理、日常事务管理、车辆与司机管理、日常接待管理、办公安全管理、法律事务管理、公关事务管理、后勤服务管理、环境卫生管理、网络信息管理、企业文化建设与提案管理、行政办公费用管理共9大事项的3个流程。本书形式新颖、步骤清晰,各个部门的具体工作任务一目了然,具有很强的劋作性。《行政管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、行政主管、行政管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。
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读懂财务报表看透企业经营 案例分析实务指引 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》创造性地提出了财务报表分析的“方法论”和“辩证法”,指出财务分析既要从企业内部层层剖析、刨根问底,又要从外部行业环境、行业盈利模式等角度分析,并提出“显微镜分析法”和“望远镜分析法”,强调要坚持辩证性思维。《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》还重点论述了如何分析5张财务报表,如何辨识财务报表中的假象,如何调整、还原失真的财务数据,如何多角度诊断企业的财务状况,如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策。《读懂财务报表看透企业经营案例分析+实务指引》语言通俗易懂、深入浅出,理论与实战紧密结合,财务知识融于案例与故事之中,可读性和实用性都很强。
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公司治理百年 【正版】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》是关于美国和德国公司治理百年演变的历史著作。玛丽·澳利文通过综合运用历史和比较的研究方法,对美国及德国公司治理问题进行了令人信服的说明,可谓开公司治理史研究之先河。全书以创新、新资源配置与治理开篇,首先对作为公司经济起源地并引领世界公司变革潮流的美国公司治理体制进行了全面的描述,接着又对德国公司治理的变迁进行了概括性的论述。《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》贯穿了美德两国公司治理的实例,详细阐释了两国的管理的奠基、演变和面临的挑战。对于想要了解美国和德国的公司治理是如何演变为的模式及其对整个经济绩效的影响,从而为现代的公司治理提供良好借鉴的读者,《公司治理百年 美国和德国公司治理演变》无疑是不二之选。
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老板轻松管财务3-一本书让老板看清财务管理的12个误区-全彩图解版- 霍振先 王承祥 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、市场验证。《老板轻松管财务(全彩图解版)》这种轻松图解的图书风格已经在市场得到验证,出版一年来开卷监控财务管理类一直排名前几名。同时今年1月推出了《老板轻松管财务2(全彩实操版)》对这一书系进一步做了延伸。本书《老板轻松管财务3》的内容设计、排版设计等均借鉴并改进上述两本书的风格,同时,本书又是上述两本书内容延伸,相对更简单、实用,预计会在上有所突破。2、特色形式。本书为四色排版,采用轻松灵活的图解方式,由浅及深,循序渐进,层次分明,重点突出。同时还配有学习光盘,让读者看得懂,学得会,用得上,阅读起来更轻松。3、简洁实用。本书将老板常见的财务管理误区一一列出,将高深的财务通俗化、复杂的财务难题简单化,灵活图解,有的放矢,辅以实战案例解读,可随学随用,破解财务管理难题。4、读者定位
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行政办公管理工具大全 肖玉波 编 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行政管理流程设计与工作标准 王永挺 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.00定价:¥15.37 (2.61折)
CIO大视野 互联网时代的信息化实战分享 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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财务经理365天超级管理手册 王生平,刘冬娟 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
财务管理在企业管理中非常重要,它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。财务经理作为财务事务的主要负责人,只有充分掌握财务管理的技能,才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是, 融资困难,资金严重不足; 投资能力较弱,且缺乏科学性; 财务分析不系统,无法协助企业高层进行分析; 财务控制薄弱,难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你,让你应接不暇,无法脱身。 那么,如何才能发挥你的才能,轻松地面对每一个难题呢?如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢? 《财务经理365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑,即通过图文结合的形式,对财务管理工作事项进行了全方位细化,把需要掌握的各项技能分解到365天,形成365个知识点,使财务经理可以每天学习一个
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向上管理 如何正确汇报工作? 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《向上管理 如何正确汇报工作?》一本有关“工作汇报”的实用手册,通过“3种认识、3个步骤和5个问题”全面解析职场中的上下级关系,以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教读者如何正确地汇报工作,同时本书也是解读“如何与上司完美相处的”的行为指南。最重要的,读者在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,在职场中工作通畅,取得骄人业绩!
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成本费用控制精细化管理全案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成本费用精细化管理全案》从方案、管度和管控流程3个方面细化了人力资源成本、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用8项成本费用的事宜,真正实现了对企业成本费用的精细化管理,具有很强的实务性和劋作性。《成本费用精细化管理全案》适合企业管理人员、成本费用中心工作人员、成本会计以及企业财务管理咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
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管理就是定计划抓结果:企业计划制定与落地执行全案 崔洋 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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软件人才管理的艺术 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《软件人才管理的艺术》讲解了软件人才的管理之道,对各类软件人才进行了剖析,同时对软件人才的管理者也进行了分析。
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