完全傻瓜指导系列 管理职员 佩尔（Pell）、陈 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
商业界处在不断变化中，管理人员如何计划商业活动，做出决策激励员工，其工作较之几年前已经有了很多不同。要实现商业管理的高效率，你必须了解该领域的这些变化，使这些革新与变化适应自己的商业活动，最重要的是就这些变化与你的商业伙伴和职员进行沟通。不论你是位阅历丰富的管理人员还是准备成为管理人员，不论你组织一项工作或管理一个部门，甚至管理整个公司，这本《完全儍瓜指导系列 管理职员》就是一本易讲、易懂、易用的工作手册，从雇用人员到解雇人员，这本书都为管理者提供了方方面面的指导。它还在员工创造力的发掘、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何给人指导等方面提出建议。另外，本书对于在现今工作环境下管理者如何适应有关管理方面法律的变化，发挥自己的作用也提出了警示。这本书将把2世纪的管理
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![灵捷竞争者与虚拟组织 [美]史蒂文·L·戈【正版】](images/model/guan/url_none.png)
灵捷竞争者与虚拟组织 [美]史蒂文·L·戈【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《灵捷竞争者与虚拟组织》给什么是灵捷和为什么需要灵捷提供了答案，本书阐述了灵捷成为工业新秩序不可缺少的组成部分的原因，说明了企业应如何将灵捷作为一种战略框架使用，以征服变化和不确定性。除了征服变化，本书还指出了虚拟组织担当的角色，介绍了灵捷作为丰富顾客价值方向的应用，这是我们都需要考虑的战略。通过列举百余个灵捷在工业中出现的实例，《灵捷竞争者与虚拟组织》对认真考虑灵捷战略作出了令人信服的论证。本书的第二部分围绕着在你自己的组织中如何运用灵捷这一问题展开。
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商业界处在不断变化中，管理人员如何计划商业活动，做出决策激励员工，其工作较之几年前已经有了很多不同。要实现商业管理的高效率，你必须了解该领域的这些变化，使这些革新与变化适应自己的商业活动，最重要的是就这些变化与你的商业伙伴和职员进行沟通。不论你是位阅历丰富的管理人员还是准备成为管理人员，不论你组织一项工作或管理一个部门，甚至管理整个公司，这本《完全儍瓜指导系列 管理职员》就是一本易讲、易懂、易用的工作手册，从雇用人员到解雇人员，这本书都为管理者提供了方方面面的指导。它还在员工创造力的发掘、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何给人指导等方面提出建议。另外，本书对于在现今工作环境下管理者如何适应有关管理方面法律的变化，发挥自己的作用也提出了警示。这本书将把2世纪的管理
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