过往的二十几年中,中国人力资源服务业迎来的个业务风口是2007年至2008年《中华人民共和国劳动合同法》的颁布及实施,今天不少的人力资源公司是在当时发展起来的,产品以劳务派遣及人事代理为主。2019年社保税征的新政以及个人所得税法的修改,给行业带来了第二次风口。 新风口伴随新风险,新风险需要新的风控策略。这轮风控和风口一样,对于大家来说至关重要。因此,风口下谈风控,势在必行!
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本书旨在结合行业发展分析的基础上,对上市公司募投项目投资内容及效益进行全面的解读和分析。本书聚焦照明器具行业、家用电器行业、医药商业行业和医疗器械行业,分为行业IPO概况、行业发展基本概况、行业募投项目概况和行业募投项目建设内容效益分析四大部分,结合具体案例进行分析论证,揭示各行业、公司之间募投设计的侧重点及其内在考量,解读公司募投项目设计、行业发展与公司业绩之间的内在关系,为公司、投资者、募投设计相关机构及人员等提供适当对标方案和范本。
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企业修炼 海尔、大唐电信、民生银行、用友、韩都衣舍等知名企业高管联袂推荐。《经济观察报》、《培训》杂志等媒体主编重点推荐。
本书是作者集二十几年企业管理学习、实践、感悟的系统总结。唯有目标明确、信念坚定、与时俱进、不断修炼,才能获得指数型增长。 并就问题的解决提出了自己的思路。思想深刻,分析问题透彻、切中要害,具有很强的思想性和实践性。
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中小企业顶层升维系统 顶层架构升级的十二个维度,让您的企业再次驶入快车道
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创富首先要学会付出,一个不懂得付出的人是没有资本谈创富的;个人的富裕没有什么好炫耀的,一个人的价值体现在他帮助了多少人创富,而不是他个人拥有多少财富。现代企业家的创富问题,确实是值得深思的问题。怎样做到面对财富不迷失自我,富而思进,富而思源,是每个企业家以及行走在创富路上的人,必须面对的课题,否则就失去了人生的价值和意义。
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★★★看冯仑智慧,学万通精髓! ★★★他是中国房地产界的先驱,多年来带领万通稳扎稳打,一路前行; ★★★他是民营企业的布道者,体察历史,探究现实,勤于思考,乐于分享; ★★★他是鼎鼎大名的商界思想家,言辞麻辣,见地深刻,充满真性情; ★★★他保持了文人的气质,同时沾染了商人的气场,地产界称之为“学者型”的开发商。
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从代理商到全球**通信设备供应商 它是世界500强*罕见的中国民营企业 从技术兵到**影响力的集团领袖 他是让全世界为之震颤的商业思想家 ●业界高薪、疯狂加班、野蛮生长,华为帝国的迅速崛起究竟有着怎样的内幕? ●从两万起家到市值千亿的产业帝国,任正非作为华为的领军人物又有哪些不可不知的管理手段? ●*深沉、*无私的经验分享,创业教父任正非告诉你,如何在狼性文化的激励下浴火前行!
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千亿级商业帝国的掌舵人,引无数商业竞争者尽折腰!! 不断打破规则的颠覆者,这个时代*出色的机遇猎手和执行专家!! 王健林:“什么哈佛耶鲁,不如胆子大!” → 做商业地产,不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。有一个人问我一个问题,让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下,要概括万达的成功,就是商业模式的不断探索与创新。 → 如果要想成功,你想比别人更领先或者让别人无法追上你,必须创新。在经营当中,*重要的就是运作模式、商业模式的创新,只有创新才能形成**特色的核心竞争能力。 → 我很早就开始关注公益事业,万达积累了一定的财富以后,我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的欲望,能将财富回馈于社会是**的选择。
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★他是*成功的投资人之一,2001年即跻身中围福布斯富豪榜。年过不惑,他却决定投身创业。他想只在互联网上卖手机。有人说他异想天开。而根据数再万用户的意见定制手机,在他看来,这才是小米**的创新。 ——2012中国经济年度人物颁奖词 剥去表象,直抵根源,告诉你为什么只有雷军能做出“小米奇迹”! 1.能洞察用户需求,对市场极其敏感。★★★ 2.志存高远并脚踏实地。★★★ 3.**是两三个优势互补的人一起创业。★★★ 4.一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。★★★ 5.低成本情况下的快速扩张能力。★★★ 6.有创业成功经验的人加分。★★★ 7.做*肥的市场。★★★ 8.选择**的时间点。★★★ 9.专注、专注再专注。★★★ 10.业务在小规模被验证★★★
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原钻企业就是那些运用充满活力的商业新模式和发展新策略的企业,这些新型商业模式和发展策略界定了快速发展的金砖国家中茁壮成长的新一代企业。朴胜虎、周楠、杰拉尔多·伍松著的《原钻企业(崛起中的金砖国家企业成功法则)》开创性地探讨了何为原钻企业,展示了原钻企业何以取得卓越成就。
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强者的世界永不言败:马云的内部执行课 (一个坚持梦想、高瞻远瞩的战略导师书写的人生传奇)
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占道,决定格局,决定成败。企业的占道策略是扩展业务及延缓或者阻止竞争者进入的一种有效方法。抢先占有企业生产经营必需的资源,必然限制竞争对手的能量;生产经营资源多种多样,企业可以根据自身的实力和特定的情形有选择地进行控制。《占道(位置为王时代下的制胜法则)》作者(刘练)从多个方面讨论了如何抢占各种资源,并辅以知名企业的成功与失败的经验,为读者带来启发。
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俗话说,道可道非常道,踏上成功的星光大道,离不开“创业非常道”。 在主张成功学的另一面,我们也提倡失败学。二者合一,才能构成前进的车轮。
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麦当劳是一个企业,也像是一个王国,一个跨区域的王国,如果从员工人数看,相当于一个大城市,一个小国家,每个分店则好比是一个赚钱的村庄。 是什么原因让麦当劳如此庞大、如此成功、如此奇迹?到底运用了什么方法? 汉堡包与饮料等仅仅是小生意而已,然而,就是这种小吃,却成就了全球**的食品业王国。是什么样的智慧使小生意工业化、全球化?它有哪些方面值得我们学习、借鉴? …… 邹金宏的这本《麦当劳成功的启示》一一为您解答了这些疑问。
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本书旨在揭开比尔·盖茨敛财聚富的神秘面纱,将其*隐秘的高超智慧还原为*普通的道理,用实实在在的文学语言告诉读者,沿着盖茨的聚富历程走去,而不是被他现在的耀眼光环所吓倒,非凡的人物和他所创造的非凡成就当中,平常人也会找到自己的影子,进而实现中国一句古话:“临渊羡鱼,不如退而结网。” 本书基于比尔·盖茨聚富的特点,总结出其*隐秘的十二条规则,希望能给读者提供一些参考。 他是成功的企业家,但他垄断行业、欺凌弱小;他是“*慷慨的慈善家”,但他的慈善之举不过是有史以来*昂贵的公关活动;他是当之无愧的全求首富,但他只会贪婪地在股市中套现,从微软件用户的身上榨钱……然而就像美国人说的那样:“不管你是爱他,还是恨他,你都无法漠视他——这就是比尔·盖茨的魅力。” 比尔·盖茨的11点忠告:1.生活是不公
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本书阐述了刘晓光和首创在企业发展和资本运作道路上的探索经验。这些受探讨的地产公司营运问题,是全球地产公司关注的焦点,观点新颖,值得研究。 本书探讨的地产公司营运问题,是全球地产公司关注的焦点,观点新颖,值得研究。 ——汇丰银行宦国苍 未来地产业的竞争将日益复杂,格局千变万化。本书通过对首创置业的探讨,引发了对未来中国地产业走势的分析,值得一读。 ——复星集团董事长郭广昌 曹建伟这本《营运力》,讲的是首创的运营之道。这本书阐述了刘晓光和首创在企业发展和资本运作道路上的探索经验。 ——万科企业股份有限公司董事长王石 曹建伟先生撰写的《营运力》一书,主要探讨中国地产业未来行业发展大势,探讨外资对中国地产市场的投资价值。 ——ING亚太区CF0关博仁 重要的不是首创置
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