“狼性”已经渗透到华为人的骨子里,任正非带领着华为狼群,在全球市场,与老虎、狮子拼杀,将企业的狼性表现得淋漓尽致,屡建奇功。2009年,华为销售额超过300亿美元,跃升“2010年度世界**创新力公司榜”第五,与世界巨头平起平坐,这是其“狼性管理”的直接价值体现。 点击免费阅读更多章节:狼性管理在华为
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你的企业为什么不长久(处于成功中并想继续成功的企业管理者才需要的读物
舒以编著的《你的企业为什么不长久》通过数十家败绩的世界五百强企业和我国失败的民营企业的案例,从心理学角度分析了这些企业成功后,企业掌门人的种种心理变化,以及这些心理变化造成的种种具体危机,并分析了以上九大陷阱的各自特点。《你的企业为什么不长久》给企业管理者以警示并促动中国企业的持续性成功。
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揭秘服装赚钱伎俩,共享服装赚钱门道!!上市之前,其所披露之服装赚钱门道,已经通过作者博客、微博、帖子影响了上百万服装创业者,直接指导了数百亿元的服装交易。 稳定持久的需求群体。“中国服装创业教父”正宗、权威、精华之作,不仅适合卖衣服的人看,更适合买衣服的人看,只要你不习惯裸奔,都需要了解本书揭秘的门道,对卖场而言,需要做的仅仅是——重点推荐,重点陈列! 为什么推荐这本书?本书“一次分享价值百万”,“全面揭示服装业真实潜规则,绝不忽悠”,称之为“服装行业赚钱**书”毫不为过,装帧精美,编排设计大气新颖。经典版本,恒久典藏。 2012年9月全国统一发货,敬请期待
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为什么苏宁能赢?能够笑到*后?支撑其稳健、快速成长的根基是什么?在其发展中有哪些规律和经验可以为其他企业借鉴?相比国美,苏宁有哪些胜出的条件?对于这些问题,本书从战略的高度出发,深入分析了苏宁从战略制定到组织再造、从人力资源到企业文化、从信息化建设到服务创新等各个层面,通过分析苏宁的战略管理模式、经营管理模式、连锁管理模式、服务管理模式、市场营销模式、人力资本管理模式、品牌管理模式、流程管理模式和企业文化建设模式等,为读者解答这些问题,以期对成长中的企业提供一些借鉴。
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