怎样经营咖啡馆 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《怎样经营咖啡馆》是一本专门介绍怎样经营咖啡的实用性读物。作者凭借自身多年从事咖啡生意的实践经验和有关咖啡的丰富知识,向读者详细讲述了如何成功开办一家咖啡馆的经营之道。内容包括 咖啡的一般知识,咖啡馆的整体设计与宣传,运营管理要点与经营艺术,以及咖啡器具的选择、保养和调制技术等。
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怎样做个优秀员工 李知非 著作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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中小企业成功经营十三讲 刘昆山 主编 9787508277257 金盾出版社
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中小企业会计实务 金盾出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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成本会计实用技能与技巧 刘景艳,施晶智,王四平 主编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本书基于服务型企业的特性,以全新的视角,深刻剖析了关系企业盛衰存亡的关键问题,提出了**实用价值的10条制胜法则,涉及项目决策、经营选址、服务定价、质量管理、客户维护、效率提升、员工任用、系统设计、市场竞争和品牌建设等重要内容。在阐述每一个法则时,力争理论与实践相结合,同时附有大量的经典案例,并辅以精准的评析,具有很强的实用性和现实指导意义。
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形象与实力的代表,历史与文明的结晶。 世界上一切资源都可以枯竭。只有一种资源可以生生不息,那就是文化。 ——华为技术有限公司总裁 任正非 小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化。 ——商界经典语句 相信品牌的力量。 ——中央电视台广告语
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本书为“新型农村干部暨大学生村官培训丛书”的一个分册。内容包括:农村金融体系,农村金融业务,农村金融风险与农业保险,农业小额信贷及农村小额信贷项目案例分析。本书具有很强的针对性、实用性和可读性。本书既可作为农村基层干部和大学生村官岗位培训指导用书,也是实施“科普惠农兴村计划”的有益读本。
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张天雪编著的《高新技术企业会计实务》是根据**会计准则和高新技术企业认定管理办法、结合作者近20年中关村高新技术企业会计工作实践编著而成的,试对高新技术企业会计实务做比较全面系统的介绍,满足广大中小高新技术企业日常会计工作*基础、*常用、*迫切的需要。其内容的针对性、实用性、操作性强,且语言通俗易懂,特别适合高新技术企业创办者、经营管理者、专业会计人员、天使投资者和风险投资、科技银行、基金评审、财税中介等机构的有关人员阅读,可作为高新技术企业会计培训教材,也可作为高校相关专业的教学参考书。
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《小本经营致富门路250条》由杨晓光、奚亚杰、赵春媛编著,本书呈现给读者的,正是当今现实生活中一些普普通通的人通过自身的小本经营而盈利的鲜活事例。其中既有瞄准市场的拾遗补缺,也有急人所需的独辟蹊径;既有传统行当的推陈出新,也有接轨世界的时尚潮流;既有国内的奇思妙想,也有国外的成功经验。全书分为“创业案例与市场商机”、“店铺经营与加工制作”两大部分,提供了共计250条致富门路。
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本书汇集了18位世界**企业家的经营管理经验,通过回顾他们的创业史和经营史,再结合中国企业的实际情况,很好地回答了如何选择创业行业,如何选择合伙人,如何管理员工,如何培养企业的文化,如何降低成本和如何赢得顾客的青睐等问题,值得我们学习与体会。
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本书分为两大部分。**部分详细介绍了网络营销的相关理论知识及互联网和电子商务的市场潜力与发展趋势。第二部分列举了大量成功的实战案例,并结合网络运营的策略,分门别类地阐释了行之有效的网络推广手法和实用技巧。全书始终围绕网络营销这一主线展开,并以案例贯穿其中,特别是一些经典的网络营销案例讲解,着力为你开发捕捉网上商机的思路和技能,让更多的网络营销新手能迅速进入实战状态。
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目前,我国的中小企业,尤其是小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题,如小企业如何发展?目标和方向在哪里?如何节省成本?如何开发新产品?如何管理和经营?……企业经营者必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业*终也能成就一个大企业! 本书立足于现实,以具体的事例为依据,从企业家修炼、战略发展、品质控制、市场营销、团队建设、财务管理、品牌经营等方面,详细阐述了如何快速把企业做强做大的实践技巧。
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会计从业人员的专业素质和技术能力是做好会计工作的基础,而对工作认真负责的态度是打好基础的重要保障。为了让读者尽快地掌握专业要领和技巧,刘景艳等主编的这本《会计实务疑难解析》从会计实务的重点和难点出发,收集了大量典型实例。在讲解经济业务处理方法的过程中,特别详细地注明了每笔经济业务处理的法律依据、原始凭证和所用会计科目,以帮助读者能够快捷、正确地解决工作中遇到的难题。
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企业的未来具有可预见性和可推测性。那么如何才能准确预见企业未来呢?郭四海编著的这本《企业赢在预见》将以八章篇幅,深入剖析国内外商界的成败经验教训,从不同的角度、不同的方面,详尽探讨企业主管或决策部门提高预见能力的根本问题。
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看过《三国演义》的人都知道,刘备如果没有诸葛亮、关羽、张飞等人的辅佐,就不能三分天下,成为称霸一方的蜀国皇帝。创业也一样,如果大家能像诸葛亮、关羽、张飞一样抱成一团,就一定会成功的。 选择创业伙伴是创业过程中很重要的部分,为了能够长期发展,要慎重选择合作伙伴。 本书通过大量案例,结合相关理论,深入透彻地引领读者了解创业过程中需要讨论和协商的问题,全面而深刻地理解合作创业该如何更好地运作。同时,注重合作过程中应该注意的细节和影响合作的多种观念,从思想上把握合作的主旨和精髓。
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《中小企业融资指南》:我国的中小企业占全国公司总数的99%,它们是市场经济中**生机和活力的群体。但目前,融资难已成为制约中小企业发展的瓶颈。《中小企业融资指南》从中小企业的实际情况出发,用真实、典型的成功案例,为您详细破解中小企业融资难题。 《中小企业融资指南》从中小企业主融资需求的角度出发,对主要的融资方式展开论述,并备有丰富的故事和案例,使读者在品读此书过程中能深刻体会到他人的智慧。 或许成功可欣赏而不可模仿,但这份欣赏亦会给予自己启发,并悄悄改变人生的方向。 融资需要韧性,需要坚忍不拔的毅力,没有谁会轻易地把钱送进你的口袋,所有人包括那些后来成功的人**次融资都是不容易的,都有一个不断和投资人交锋的过程。如果你融资十次后仍是以失败而归,那么,请你不要气馁,要把它
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领导者必须明白,从坐上领导位置的那一天开始,自己的责任和使命就与下属有了很大差别。由于所处的地位不同,有的时候在思考同一问题时得出的结论往往差异很大。但不管怎么样,领导者在演好“上司”角色的同时,还要从下属的角度设身处地地想一想,体会他们的感受。就是说,要用员工的心态去看问题,了解他们在想什么,需要什么,然后尽可能去满足他们的各种需求。只有这样,才能赢得他们的心。 相信桑柏的《管人管事十大谋略》一定能给你带来帮助,解决你在管理过程中遇到的难题。本书从十个方面展开论述,如果你能做到这十点,相信你就是一位优秀的管理者了。
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目前,我国的中小企业,尤其是小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题,如小企业如何发展?目标和方向在哪里?如何节省成本?如何开发新产品?如何管理和经营?……企业经营者必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业*终也能成就一个大企业! 培训游戏对中小企业来说尤为重要。 本培训游戏形式不拘一格,内容有趣活泼,注重互动及语言的运用,**限度地激发学员的沟通及交流愿望。每个游戏还附有相关讨论及总结,希望能给培训和被培训人员以及相关读者以启发和帮助。
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任何事物都是从小到大、由弱到强发展起来的,小企业也一样,只要经营有方,同样也能成长壮大。当然,小企业面临的不单纯是机遇,还有很多风险和困难。为什么每年都有那么多小企业倒闭,而有的小企业却能乘风破浪、不断发展壮大呢?原因有很多。但*关键的是,成功的小企业都是由高明的企业家经营的。只要经营得当,小企业就会有辉煌的前途。
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张亚君主编的《中小企业会计财务实例解读》以一个企业为例,从原始凭证的审核,到记账凭证的填写,账簿、报表的编制,都是按照真实企业记账流程进行系统的介绍,同时附有模拟训练,达到了理论联系实际的目的。本书以直观形象的图片形式,把手工记账的程序和电算化记账方法都作了详细介绍,让学习者跟着书中的介绍体验实操过程,掌握记账方法和程序,以便适应会计工作的需要。本书将我国的**会计准则、相关的法律法规与企业的创立、核算工作相结合编著而成。
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