任何事物都是从小到大、由弱到强发展起来的,小企业也一样,只要经营有方,同样也能成长壮大。当然,小企业面临的不单纯是机遇,还有很多风险和困难。为什么每年都有那么多小企业倒闭,而有的小企业却能乘风破浪、不断发展壮大呢?原因有很多。但*关键的是,成功的小企业都是由高明的企业家经营的。只要经营得当,小企业就会有辉煌的前途。
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怎样当好人力资源主管 杨易 9787508259543 金盾出版社
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本书汇集了18位世界**企业家的经营管理经验,通过回顾他们的创业史和经营史,再结合中国企业的实际情况,很好地回答了如何选择创业行业,如何选择合伙人,如何管理员工,如何培养企业的文化,如何降低成本和如何赢得顾客的青睐等问题,值得我们学习与体会。
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张亚君主编的《中小企业会计财务实例解读》以一个企业为例,从原始凭证的审核,到记账凭证的填写,账簿、报表的编制,都是按照真实企业记账流程进行系统的介绍,同时附有模拟训练,达到了理论联系实际的目的。本书以直观形象的图片形式,把手工记账的程序和电算化记账方法都作了详细介绍,让学习者跟着书中的介绍体验实操过程,掌握记账方法和程序,以便适应会计工作的需要。本书将我国的**会计准则、相关的法律法规与企业的创立、核算工作相结合编著而成。
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执行力,是当前管理界一个非常流行的名词。在很多管理方面的书籍中,执行力已经成为企业文化的重要组成部分。在实际管理中,执行力更是激励下属*常用的术语之一。比尔·盖茨曾说过,在未来的lO年间,我们所面临的挑战就是执行力。本书从十个方面论述执行力与成败之间的关系,及如何提高执行力,是企业走向成功的益友良师。
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本书为“新型农村干部暨大学生村官培训丛书”的一个分册。内容包括:农村金融体系,农村金融业务,农村金融风险与农业保险,农业小额信贷及农村小额信贷项目案例分析。本书具有很强的针对性、实用性和可读性。本书既可作为农村基层干部和大学生村官岗位培训指导用书,也是实施“科普惠农兴村计划”的有益读本。
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看似平常绝非平常,不似诀窍胜似诀窍。——销售员成功指南 销售大师博恩·崔西说:“在关键领域,能力的细微差别会产生截然不同的后果……你的销售技能只要提高一点点,就能促使业绩大大提高。”据相关调查,在销售领域,职场“八二法则”同样适用。也就是说,20%的“销售高手”拥有80%的销售成果。那80%的销售员之所以业绩不佳,并非都源于实力不济,往往是由于缺乏一些看似简单而实则深奥的技巧。
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