★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用
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★MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用的解决方法
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给你一个团队，你能怎么管？（全两册） MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？ 如何有效设定团队目标？
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给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决
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懂激励 不会带团队你就只能干到死 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
MBA商学院的团队激励课程！中国最的团队管理书专家赵伟为您打造团队的激励全方案！继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季 激励篇！本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
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★ 在任何一个企业、团队里，往往需要各式各样的人才。任何一个人，不可能方方面面都出色，也不可能每一个方面都差劲。因此，用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长，这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每个下属的优缺点，将他们放在正确的位置上，让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人，推动团队发展。 ★ 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度，海狸搭巢般的默契合作方式，以及野雁为落后者而鸣的团队整体感，才能激活团队中的每一个人，发挥团队的整体力量，才能提升团队核心发展力、竞争力。
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给你一个团队你能怎么管+给你一个团队你能怎么管(2实践版)（共2册） 据统计，当下全球职场中人每天思考量*的问题是：给你一个团队，你能怎么管？
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抓执行 不会带团队你就只能干到死 赵伟著 有效执行的9个管理方法企业管理类书籍正版平装版 张艺兴同款 当代中国出版社 正 保证正版可提供发票
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给你一个团队你能怎么管 提升团队管理效率成功企业管理书 打造尖刀团队 MBA商学院 受欢迎团队管理课 企业管理书籍 一本书，帮你解决团队管理中96%的问题！
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会管理就是懂带人 赵伟 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
随着企业的飞速发展，管理者越来越忙，效率却越来越低，由此陷入一个恶性循环。而真正成功的管理者，不用事无巨细，亲力亲为，而是培养一裙能帮助自己解决问题的人，打造一支高效精干的铁血团队。所以，从本质上来说，会管理就是懂带人，只有带出像狼一样的队伍，才能在工作和事业中立于不败之地。全书结合大量生动、翔实的管理案例，以及作者多年来的管理经验，紧密结合企业管理实践的方方面面，为你提供了一套切实有用的管理法则，教你如何带出一支充满激情和战斗力的精英团队。本书作为中高层管理者提升团队凝聚力、执行力、战斗力和工作效率的推荐阅读书目，为读者提供了诸多管人、带人的方案 管理者如何理解并践行带人的艺术 管理者如何自我管理，带头示范 管理者如何宽严相济，放手让下属去干 等等。书中干货满满，倾囊传授管理工
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会管理，就是懂带人 赵伟 文化发展出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
打造一支善于解决问题的精英团队，而不是事无巨细、亲力亲为！ 培养下属执行力，激发团队战斗力，让你的下属成为独当一面的得力干将！ 华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则； 7大步骤，9大法则，10年实战经验，照着做，你就能带好团队！
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知识型员工培训 赵伟,任冀湘 编著 中国时代经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道 赵伟 江西人民出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：大学生、年轻人、3-5年职场新人、企业管理者、房地产业感兴趣者 王石，当代中国的企业家，万科帝国的缔造者和掌门。万科“大佬”王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等，因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。”这就是王石，创立并领导着一家的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
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迄今为止 一部全面讲述马云中国式管理智慧的震撼之作。 首次亲口讲述二十年创业生涯与管理心得，深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。 中国商业管理思想史里扛鼎之作！ 新浪微博、豆瓣、、各大财经媒体、管理论坛，百万读者口碑热议，好评如潮！ 管理大师德鲁克、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐！
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现象级图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。 对于个人而言，具备了相当的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 建立共同的信念、强化铁一般的纪律、统一思想是建立良
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带队伍：不会带团队你就只能干到死 赵伟 著 当代中国出版社 【新华图书正版全新】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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给你一个团队你能怎么管？ 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《给你一个团队，你能怎么管》作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件 自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小
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不要让自己过得太舒服 王石的万科管理之道 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《不要让自己过得太舒服 王石的万科管理之道》深刻还原和剖析了房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点，以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长，他善于分权，善于培养人才。《不要让自己过得太舒服 王石的万科管理之道》中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的，是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信，一个有文化的企业是不容易被打垮的，所以，要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远，越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过700亿元的房地产龙头企业的？王石的个人魅力有哪些？王石又是怎样进行日常管理的？相信本书会给您的答案。
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李嘉诚 我的管理哲学 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
李嘉诚不但是香港的传奇，更是华人的传奇，他的一生可谓跌宕起伏，从白手起家到富可敌国，从茶楼的跑堂到塑胶花大王再到地产大亨，股市大腕儿，人们看到的是李嘉诚作为一个成功商人的形象，但李嘉诚之所以能成为这么成功的商人，是因为他智慧的管理哲学。凭借着自己的管理智慧，李嘉诚带领着长实集团一次又一次渡过危机，走上新台阶，取得新成就。李嘉诚是如何做到这么成功的，是很多人关心的问题。在这本书中，李嘉诚亲口讲述自己70年的商业生涯，从如何起步到扩大经营，从如何抓住机遇到跨行业发展，事无巨细，娓娓道来。通过这些亲身经历，李嘉诚讲述了自己生意上的理念和做人的心得，从而道破自己在管理方面50余年来一直坚守不弃的哲学。年近90岁的李嘉诚看尽人生百态，历尽世事，全书语言质朴有趣，铅华洗尽，简练有力，一字一句皆
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抓执行 不会带团队你就只能干到死 （软升级版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。团队管理百万书作者赵伟在204年最的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书。
¥6.99定价：¥43.50 (1.61折)
不懂管理常识 你还敢带团队 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
MBA商学院的团队管理入门课程，百万书《给你一个团队，你能怎么管？》入门应用篇，手把手帮助管理新手建立强大高效的管理体系！许多管理者学了许多的大道理，从德鲁克到稻盛和夫，但是在管理中仍然遇到许多困惑 许多团队，有的文化价值观，秀的人才，却效率低下，执行不到位，内部沟通不顺畅。这些往往都是管理者对于管理常识的误解所造成的。《不懂管理常识，你还敢带团队？》中，我们将从责商衍生开来，阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法，这一切都可以让管理者从低效的、繁琐的日常管理中解放出来，轻轻松松地增加绩效，提高效率。
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领导团队的智慧 赵伟 江苏文艺出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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不懂管理常识 你还敢带团队 赵伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
MBA商学院的团队管理入门课程，百万书《给你一个团队，你能怎么管？》入门应用篇，手把手帮助管理新手建立强大高效的管理体系！许多管理者学了许多的大道理，从德鲁克到稻盛和夫，但是在管理中仍然遇到许多困惑 许多团队，有的文化价值观，秀的人才，却效率低下，执行不到位，内部沟通不顺畅。这些往往都是管理者对于管理常识的误解所造成的。《不懂管理常识，你还敢带团队？》中，我们将从责商衍生开来，阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法，这一切都可以让管理者从低效的、繁琐的日常管理中解放出来，轻轻松松地增加绩效，提高效率。
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技能型员工培训 任冀湘 赵伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
很多管理者认识到对技能型员工培训的必要性，但是他们的培训效果并不理想。培训效果不理想的关键是不少管理者不了解培训内容与形式，相当数量的管理者对培训的内容与形式了解甚少，因此，培训效果不良也是可以理解的了。所以，了解培训内容与形式是当前企业管理的迫切任务。有鉴于此，我们专门对技能型员工的培训进行了研究，并总结了劋作性强、效果良好的培训理念与方法。
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给你一个团队你能怎么管？2 赵伟 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《给你一个团队，你能怎么管？（2）（实践版）》针对管理者在团队建设中的困惑，作者赵伟通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的团队。《给你一个团队，你能怎么管？（2）（实践版）》的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有好战斗力的团队。
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抓执行:不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟 编著 当代中国出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.团队管理百万书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ 2.《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续，成为当下最热销的团队管理图书，机场书店连续12周排行榜名，荣膺开卷书榜团队管理书名，团队管理图书名！ 3.一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ 4.MBA很受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ 5.一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法！
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什么样的管理方法可以管理好百万人员？ 为什么西单点军校的培养管理人才比MBA商学院还多？ 为什么有军职经历的人在管理上更容易成功！ 百万书《给你一个团队，你能怎么管？》作家赵伟10年研究，教你打造高效执行团队！向纪念中国人民抗日战争胜利70周年大阅兵致敬！向军队学执行！军校孕育管理精英。MBA商学院为社会输送了不少总裁与高管等精英人士，但管理方面资深人士都明白，世界上为管理领域贡献更多人才的不是商学院，而是军校与军队。自“二战”之后，美国西点军校培养了美国500强企业中上千名董事长、5000多名总裁。军队化管理和商业精髓相结合。百万书作家赵伟，通过十年的调查研究与落地试验，将军事化管理的精髓与MBA商学院的精髓地融合在一起，在团队的管理执行中获得了很好的效果。成功人士都在用。中国不少知名企业家都在向军队
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给你一个团队你能怎么管 提升团队管理效率成功企业管理书 打造尖刀团队 MBA商学院 受欢迎团队管理课 企业管理书籍
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只有军事化管理才能救企业 赵伟 著 江苏文艺出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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马云 我的管理心得 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
马云堪称中国本土懂管理的商业奇才，他不懂互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧，便缔造了庞大而辉煌的商业帝国，一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、Alipay等公司从走向卓越，不断超越自我。《马云 我的管理心得》深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质。《马云 我的管理心得》以语录+案例+分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的精髓 不断实践
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什么样的管理方法可以管理好百万人员？ 为什么西单点军校的培养管理人才比MBA商学院还多？ 为什么有军职经历的人在管理上更容易成功！ 百万书《给你一个团队，你能怎么管？》作家赵伟10年研究，教你打造高效执行团队！向纪念中国人民抗日战争胜利70周年大阅兵致敬！向军队学执行！军校孕育管理精英。MBA商学院为社会输送了不少总裁与高管等精英人士，但管理方面资深人士都明白，世界上为管理领域贡献更多人才的不是商学院，而是军校与军队。自“二战”之后，美国西点军校培养了美国500强企业中上千名董事长、5000多名总裁。军队化管理和商业精髓相结合。百万书作家赵伟，通过十年的调查研究与落地试验，将军事化管理的精髓与MBA商学院的精髓地融合在一起，在团队的管理执行中获得了很好的效果。成功人士都在用。中国不少知名企业家都在向军队
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正版RT 激活每个人才是好团队:打造强悍精英团队的管理法则赵伟台海9787516819920
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 102176092 Author 作者 赵伟 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 432页 Publisher 出版社 江苏文艺出版社 Publication Date 出版日期 2013-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道 正版图书,下单速发,可开发票
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《给你一个团队，你能怎么管？》部上市半年，累计达到五十万。 应读者需求，第二部实践版震撼登场！ 通用电气、、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则！ 本书重点描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；团队维系的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题： 如何对团队成员进行个体考核？ 如何对团队管理者自身进行考核？ 如何对团队整体绩效进行考核？ 如何建立共享机制？ 如何建立团队互信机制？ 如何制定团队游戏规则？ 如何对成员进行优势管理？ 如何强化团队至上原则？ 如何打造健康的团队氛围？ 如何集中分散力量、提升凝聚
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团队管理百万书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ 一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ MBA受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ 一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法！
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团队管理百万书作者赵伟《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ 2014年，赵伟作品《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续，成为当下最热销的团队管理类图书，稳居开卷书榜和机场书店同类图书榜前三位！ 抓团建，聚人心！无激励，不团队！激励才是生产力！8个激励点，8种激励方法，针对9种员工！ 中国的团队管理书专家赵伟，通过真实案例与数据为您讲透通用电气、、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书！
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