【1】33 大 核心工作技巧， 定向突破各类低效工作瓶颈 ！ 高效工作从来都是升职与加薪的关键。但是，为什么提升工作效率就那么难?!其实，许多看不见的职场 大坑 一直横贯在你与目标之间 缺乏时间管理、完美主义、过分重视评价、缺乏人际沟通、错误理解需求 只要踩中其中一个，你的效率会立马哑火。难道，我们一定要用加班来弥补效率不足?当然不必! 《高能工作法》为你系统盘点了33个低效误区，从普通员工到高级管理者，各层级广泛覆盖!伴你突破自身局限，一路高歌猛进! 【2】 帮你改造固有思维 ， 轻松实现自我精进 、管理赋能和任务优化 ! 工作 坐班，它本可以是一门美妙的艺术。《高能工作法》将从三个方面清理你的思维 垃圾 ，快速激发工作热情! 管理自我不必痛苦束缚，被动忍耐，它可以是减少干扰、增强专注的手段;管理他
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领导力领域前沿之作，基于神经科学、行为经济学、心理学的领导力*新研究成果，释放大脑的真正能量，让你理性思考，合理决策！新时代领导者书目！ 1个方法，即BAL 法，围绕大脑、适应性、领导力 3个核心，从思考、情绪、习惯、人际关系4大关键领域，帮助领导者重新调整自己的大脑功能，打造真正领导者的思维模式，改变行为方式，全方位提升领导力！ 宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团首席顾问尼古劳斯 迪米特里亚迪斯；赫尔大学商学院教授亚历山德罗斯 萨艾考杰斯倾力之作！ 风靡欧美的全新领导力方法，麻省理工斯隆管理学院、Adobe系统公司、英国电信公司一致推崇，彻底优化领导行为。 更多精彩相关书籍请点击了解
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【1】 来自哈佛、麻省理工、宾大等 8位高知的成事法则！ 无论是面临职业选择的举棋不定，还是团队协作中的沟通吃力； 有的人在事业低谷迷茫，有的人还不懂社交关系。 《关键突破》中8位高知有学霸、教授、博士生导生、有着一身成就的科学家，根据 发现问题 提出问题 解决问题的成事模式 ，提炼出一系列解决问题的有力方法，让你在不确定的时代，有确定的成事法则！ 【2】 复旦大学、上海交通大学、同济大学特邀职业规划导师，聚焦人生管理四关键！ LinkedIn、南都周刊等媒体个人管理领域作者吴静思， 覆盖个人精进与职场法则： 就算高强度工作，依旧精力充沛 习惯重塑！ 转变视角，从不同角度扭转局势 逆境破局！ 保持自我精进，不再半途而废 思维升级！ 迅速吸收并输出，掌握能力变现技能 行动赋能！ 【3】 打造关键技能，25个直击
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高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇，波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道，如何在经济震荡中保持企业优势，打造具有强悍竞争力的高绩效团队！
【 1】从颠覆思维到深度赋能，三大维度突破发展困境，实现绩效层级式飞跃！ 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力，所有的技巧都能突破企业发展困境，充分点燃团队竞争力，实现绩效的层级式飞跃！ 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南！丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中，她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线，帮助他们的高层管理者组建高绩效团队，找到企业竞争优势，从而提升企业竞争力，占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中，激发人才潜力，凝聚团队竞争力，成就高绩效团队！ 越是动荡不安的经济环境，越
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【 1】25堂绩效管理带人课 ， 打破新手主管迷思！ 作者用 25堂课帮助新手主管解决带人和管理的迷思。你以为升职是件天大的好消息，却可能是噩耗？不懂带人，就会累到死。老板不做的，员工不会的，都是新手主管需要管的。利用这25堂课，新手主管可以突破绩效追求盲点，用真正有效的方法，让老板信你、员工服你！ 【 2】500强企业绩效顾问20年经验总结，备受高管追捧的带人方法！ 作者王凤奎是亚太产业分析专业协会院士，曾服务于 IBM、AT T、Delco Electronics、Eli Lily等世界500强，他在这本书里将其20多年来在学术理论上的研究和业界实践上的经验结合，整理出适合本土主管的使用方法，帮助新手主管或将来希望成为主管的你快速学习带人和带团队的方法。 【 3】领导X训练X激励X分析X决策，新手主管的王牌带人学！ 企业主管有两项*重
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冲突管理 化解职场冲突的深度行动指南 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《冲突管理》是一本解决职场冲突的重要指南。通过分析冲突产生的原因、案例解析，总结出冲突所造成的成本代价。为确定冲突解决方案和建立建设性冲突管理文化提供了蓝图，从设计冲突管理战略到制订正式解决程序，让利益相关者提高解决和调解技能。《冲突管理》不仅解决当前冲突问题，而且还提供了防止未来发生冲突的管理办法，阐述一种全新逻辑 将争端转化为企业利润，利用冲突实现企业升级。让每一位企业管理人员都拥有世界先进的冲突管理思维和技能。
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【 4大管理能力， 52张关键技能牌，系统提升管理效率 】 伊芙 普尔以扑克牌作比喻，4种花色对应管理能力的4个领域（个人实力、影响力、赋能力、情商），52张扑克牌对应52个管理技巧，通过不同技能的组合，用合适的 致胜组合牌 ，解决管理难题，突破管理瓶颈，系统提升管理效率，实现高效管理。 【 世界500强企业、英国 政府机构特约管理顾问 伊芙 普尔 首度公开管理培训体系 】 作者伊芙 普尔现任英国皇室学校戈登斯敦学校董事会主席，曾就职于德勤会计师事务所和霍特国际商学院，服务的客户包括BBC、安永等世界500强企业、英国外交部和陆军等政府机构等。 【 联合利华、维珍金融、易捷航空、英国皇家军官学校力荐的实用管理工具 】 联合利华总裁保罗 波曼、维珍金融首席执行官杰恩 安妮 加迪亚、易捷航空董事长约翰 巴顿、英国皇家军官学
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管理思维：破解管理难题，引爆团队执行力 (美) 休·布兰,昝晓丽,斯坦威 出品 天津科学技术出版社 9787557673
*七大底层逻辑，激发管理者自我潜能，高效做决策，轻松带团队！作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发，全方位帮助管理者提升关键竞争力，打造底层逻辑思维，深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习，有效解决管理难题，提升团队竞争力。*星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休·布兰创意之作！本书作者休·布兰是全球公认的绩效专家，致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题，将人类潜能更快地转化为商业成果，被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威等500强企业高管的培训经验总结，帮助管理者提升自身管理能力，解决深层次的管理问题，打造高效团队。*戴夫·拉姆齐指导教练、太平洋科学中心退休总裁兼首席执行官、CDK
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高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者 安永、杜邦极力推崇的领导力培训指南！6个习惯，9堂超人气情商训练课，解锁情商管理新技能！你遵循这些习惯，人们就会追随你！
更多励志精品图书请点击进入 斯坦威推荐阅读，点击查看详解： 【 1】9堂高情商训练课，6大管理习惯，成就高情商管理者！ 从自我认知开始，到灵活应对不同的人格类型。 9堂高情商训练课帮助领导者逐渐摆脱管理焦虑，并利用6个习惯成为人人都愿意追随的领导者。 【 2】安永、杜邦极力推崇的领导力培训指南！华纳奇尔科特实验室全球人力资源副总裁鼎力推荐! 作者斯蒂芬 E. 科恩、文森特D. 奥康奈尔是拥有20余年经验的资深管理顾问，服务多家世界500强企业。他们帮助这些企业的管理者实现了个人管理能力的跃升，他们的理论已经成为这些企业的领导力培训指南。 【 3】遵循这些习惯，成为人人都愿意追随的管理者！ 管理职能的效力与高情商技能密切相关！作者根据多年咨询、培训
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高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队 (美) 琳达·亨曼,肖剑,斯坦威 出品
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6大管理场景，107个真实管理困境，适用于各个阶层的管理者，解决99%的管理难题。 无论你是一位新晋管理者，还是经验丰富的管理者，有时一些新的状况可能会让你不知所措，不知道该从何处着手，甚至不知道要问什么问题！这本书从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等六大方面入手，帮助管理者解决 99%的管理难题。 万豪国际集团世界500强、美国政府机构资深管理顾问倾力打造。 万豪国际集团等世界 500强资深顾问芭芭拉 米切尔，美国政府机构资深管理顾问科妮莉亚 甘伦25年咨询经验精华总结，破解管理迷雾，精准提升领导力，成为卓有成效的管理者。 问答形式，直击问题本质，让你快速掌握管理技巧，轻松带出高效能团队。 全书 107个问答，直观有效，为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法，帮你彻底解决管理难题
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谈判的力量：掌控优势谈判，占据博弈主导权 郑立德 著 ；斯坦威 出品 中国友谊出版公司 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队 (美) 琳达·亨曼 著，肖剑 译，斯坦威 出品 中国友谊出版公司
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高效人士的问题解决术【日】森秀明 著，斯坦威 出品北京联合出版有限公司【全新正版书籍】
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复合型领导力：激发组织效能的十堂管理课 (美) 埃里克·道格拉斯,冯海生,斯坦威 出品
【1】激发组织效能的十堂管理课，成就强大、高效的领导者！ 整本书的内容可以用以下公式概括：T（TRUST，信任） S（SPARK，创造力）=LC（LEADERSHIP CULTURE，领导力文化），作者分别从五个角度，探索领导者如何建立信任和推动创造力。 【2】 汇丰银行、富国集团、杜邦公司等世界500强企业、美国政府机构和非政府组织的领导力内训课！ 作者埃里克·道格拉斯是美国资深管理顾问，服务了多家500强企业、政府机构和非政府组织，帮助他们实现了绩效突破，而且他的贡献已经得到了美国专业的管理顾问学会的认可。 【3】全球高级领导力教练马歇尔·戈德史密斯、美国*养老基金CalpersCEO安妮·斯陶斯波尔等鼎力推荐！ 全球高级领导力教练马歇尔·戈德史密斯盛赞此书“告诉了我们什么造就了伟大的组织，只要实践他的原则，我们就会发现自己是一个强大的、
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销售就是会提问：90%的订单都是问出来的20个提问技巧 7大销售误区用提问一举拿下成交现场销售要有活力
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成交高手:大推销员的成交法则和秘诀+销售业务这样谈培养推销技巧和口才 推销能力提升营销管理类销售书籍
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领导力陷阱 英国皇家特许管理协会年度图书金奖 (英)乔·欧文，杨献 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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关键突破 25个直击问题本质的解决利器 帮助读者在面临工作与生活 个人与团队的困境时 掌控逆境破局 高效赋能 思维升级
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高效管理的52个关键：风靡欧美政界和商界的高效管理模型 [英]伊芙·普尔,杨献军,斯坦威 出品
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编辑推荐 ① 中高层管理者人手的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁，转变管理的方式，授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权，可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来，同时激发员工的积极性和创造性，提高团队效率。适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。 ② 管理就是选合适的人，授权合适的事 《所谓管理好，就是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角，结合实际管理中的问题，告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权，从而达到“通过别人完满地完成工作”。 ③ 内容简洁易懂，完善授权实施流程，让管理者更进一步了解如何管理和授权。
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所谓管理好，就是会授权(中高层管理者人手的管理手册) 吴强,斯坦威 出品
① 中高层管理者人手***的管理指南
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所谓管理好，就是会授权（中高层管理者人手的管理手册） 学会授权的十堂管理课，选合适的人，授权合适的事，培养得力干将让管理工作更轻松！新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员的授权管理指南！
① 中高层管理者人手***的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁，转变管理的方式，授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权，可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来，同时激发员工的积极性和创造性，提高团队效率。适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。 ② 管理就是选合适的人，授权合适的事 《所谓管理好，就是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角，结合实际管理中的问题，告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权，从而达到 通过别人完满地完成工作 。 ③ 内容简洁易懂，完善授权实施流程，让管理者更进一步了解如何管理和授权。
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管理思维 破解管理难题引爆团队执行力 [美]休·布兰 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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编辑推荐 * 50大思想家彼得 · 德鲁克反复强调的管理哲学！ 彼得·德鲁克告诫说：“很多我们所信奉的管理方法，只会让我们在工作中面临更多困难。”你以为工作时间越长越容易成功，你以为薪资是激励员工的*动力，你以为员工听话，公司才能获得发展，然而，这些理念却导致你团队效率低下。打破僵化思维、重建管理认知，才能在不确定时代打造具有竞争力的团队。 * 摆脱44个认知陷阱，系统升级管理思维，快速做出精准决策。 《管理陷阱》通过“领导力是天生的”“年度考核有利于提升管理绩效”等44个管理认知陷阱，帮你打破僵化的思维认知。同时，本书还提供了用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等实用技巧，让你系统提升管理能力、做出精准决策。 * 《金融时报》管理专栏作家、英国管理学院院长联合力作。 英国
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销售赋能 新技术引爆数字营销 天津科学技术出版社 [比利时]帕特里克·梅斯 著，胡晓红 郭玮钰 译，斯坦威 出品 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭开 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的
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【1】激发组织效能的十堂管理课，成就强大、高效的领导者！ 整本书的内容可以用以下公式概括：T（TRUST，信任） S（SPARK，创造力）=LC（LEADERSHIP CULTURE，领导力文化），作者分别从五个角度，探索领导者如何建立信任和推动创造力。 【2】 汇丰银行、富国集团、杜邦公司等世界500强企业、美国政府机构和非政府组织的领导力内训课！ 作者埃里克 道格拉斯是美国资深管理顾问，服务了多家500强企业、政府机构和非政府组织，帮助他们实现了绩效突破，而且他的贡献已经得到了美国专业的管理顾问学会的认可。 【3】全球高级领导力教练马歇尔 戈德史密斯、美国*养老基金CalpersCEO安妮 斯陶斯波尔等鼎力推荐！ 全球高级领导力教练马歇尔 戈德史密斯盛赞此书 告诉了我们什么造就了伟大的组织，只要实践他的原则，我们就会发现自己是一个强大的、
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【1】 开启成事之路， 锚定财力积累，持续升级影响力与竞争力 成事的人 会带团队、业绩在前排，财富自由、人际关系影响深远 。每个人的成功之路不可复制，但成事背后的精髓法则值得践行！ 《成事法则》抓住 四大领域提升个人核心竞争力 重视习惯、坚持自律、丰富内在、目光长远，还有 30条实现个人财富增值的通关秘诀 ，锚定财力积累！ 【 2 】 百万阅读量职场达人，写给每一位普通人的成事法则！ 在成事之前 ，你在： 毕业后面临朋友、同学四分五散，感受人生孤独、迷茫窘境； 看到同龄人已经在前面一大截，困惑自己加班加点依旧在原地踏步； 热爱的撑不起未来，将就的对不起现在，无人赏识、举步维艰； 压力与焦虑接踵而来， 社畜 般地生活，还向往着诗与远方。 走上成事之路 ，你要： 学会个人规划与管理，掌控生活和工作，让
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1 ）让考核带动管理 人力资源管理的核心，就是规范员工考核制度。考核不到位，中高层管理者失去管理方向，员工更是无法明确工作目标。本书针对员工考核与薪酬管理的关键问题，提出一系列切实可行的解决方案。 2 ）切实解决实际问题 如何通过员工考核和调整薪酬制度，来鉴别企业员工的能力，实现企业的战略目标，是每个企业都要面临的问题和挑战。本书结合企业的实际情况编写，帮助解决管理者*关心的企业问题，是HR***的实用管理全书。 3 ）全方位解读员工考核与薪酬管理 《员工考核与薪酬管理实用***全书》囊括了考核标准与制度制订、考核量表设计、考核结果反馈、薪酬设计、薪酬控制、奖金管理等一系列内容。全方位、多角度地帮助企业管理者完成工作！ 更多精彩图书请点击
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* 七大底层逻辑， 激发管理者自我潜能，高效做决策，轻松带团队 ！ 作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发，全方位帮助管理者提升关键竞争力，打造底层逻辑思维，深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习，有效解决管理难题，提升团队竞争力。 *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家 休 布兰创意之作 ！ 本书作者休 布兰是全球公认的绩效专家，致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题，将人类潜能更快地转化为商业成果，被客户称为天才炼金师。《管理思维》是他多年服务星巴克、微软、索尼、毕马威等500强企业高管的培训经验总结，帮助管理者提升自身管理能力，解决深层次的管理问题，打造高效团队。 * 戴夫 拉姆齐指导教练 、 太平洋科学中心退休
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世界著名演讲撰稿人、剑桥大学客座教授西蒙 兰卡斯特精心之作！ 作者西蒙 兰卡斯特是世界著名演讲撰稿人，曾服务于 英国前首相托尼 布莱尔内阁、联合利华、洲际酒店 、汇丰银行 等，实战经验丰富且经过检验，帮助英国政商两界影响了数千万人。TED演讲播放量超3000000，同时，他也被邀请为 剑桥大学、卡斯商学院、亨利商学院 的客座教授，为更多人讲授关于影响力语言的技巧。 23条黄金法则，结合神经科学和行为经济学，直击大脑三大核心区域，精准提升影响力！ 本书从神经科学入手，把人的大脑分为三个区域：本能脑、逻辑脑、情感脑，分析人类三种需求，并利用23条黄金法则，例如微笑法则、个人故事法则、平衡法则等，让你的语言 不仅给人们带来安全感、满足人们的情感需求，还能在逻辑思维上取胜 ！ 洲际酒店 CEO 理查德 所罗门、
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* 全球50大思想家彼得 德鲁克反复强调的管理哲学！ 彼得 德鲁克告诫说： 很多我们所信奉的管理方法，只会让我们在工作中面临更多困难。 你以为工作时间越长越容易成功，你以为薪资是激励员工的*动力，你以为员工听话，公司才能获得发展，然而，这些理念却导致你团队效率低下。打破僵化思维、重建管理认知，才能在不确定时代打造具有竞争力的团队。 * 摆脱44个认知陷阱，系统升级管理思维，快速做出精准决策。 《管理陷阱》通过 领导力是天生的 年度考核有利于提升管理绩效 等44个管理认知陷阱，帮你打破僵化的思维认知。同时，本书还提供了用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等实用技巧，让你系统提升管理能力、做出精准决策。 * 《金融时报》管理专栏作家、英国管理学院院长联合力作。 英国卡斯商学院教授、《金融时报
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※ 52条随学即用的人力资源管理实操技巧，55个真实案例，帮助大家熟知人力资源业务流程，全方位精进管理能力！ 全书以人力资源管理中遇见的具体问题为线索，从招聘预算/人才培训/员工管理/薪酬绩效等方面出发，提供了52条随学即用的人力资源管理实操技巧，并辅之55个真实案例，条分缕析，帮助读者解决难题，真正做到拿来即用。 ※ 三茅网高人气专栏作家曹锋、世界500强资深HR赵秀荣20年HRD经验总结。 本书两位作者都是资深的HR，曹锋老师在三茅人力资源网中有自己的专栏，人气超1600万，文章平均阅读数为2-3万，文章的专业性和可读性得到了广泛的认可；赵秀荣老师是500强企业财务出身。这本书是两位强强连手，把自己多年在HR的经验总结出来，以帮助读者升级自己的管理能力。 ※ 三茅网人力资源网，以及许多专业人士强烈推荐。 这本
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资深绩效导师李太林26年绩效管理经验精华 中国绩效研究院院长、中国人力资本资深专家李太林专注 薪酬、绩效、股权、合伙人 26年，倾力打造 宏成咨询全优绩效系统 ，揭秘企业盈利奥秘，建立极具创造性的人才激励系统！ 八大准则 十字真经，手把手教你盘活人才，全面优化经营绩效 全优绩效 系统，通过 八个准则 构建系统性的操作思维， 十字真经 打造zui适合国情和时代的落地模式。帮助更多落地 全优绩效 的企业，通过系统的改变、优化、变革而实现绩效倍增、持续盈利。 九大*创模式已经在数千家大中小企业落地运行，获得广泛赞誉和高度认可 KSF/PPV/K目标/小湿股等九大*创模式经上万家企业落地实践，获得大众认可的口碑力作，其同名培训课程受到30余万粉丝热烈追捧。 全书图表丰富，实操性极强 不仅是同名培训课程经落地实践检验
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* 通用电气集团、喜力、乐高等世界500强特邀培训专家尼克 克雷格倾力之作 尼克 克雷格和他的核心领导力研究机构一直致力于同世界500强企业的领导者合作，帮助他们找到自己更深层次的信念和勇气。信念不仅仅是一个抽象的概念，而且直接关系到更深层的关系、更有效的领导力。所以对于管理者来说，只有找到信念，才能更好地进行管理。 * 联合利华、通用电气、沃顿商学院、麻省理工学院等争相引进的高管赋能模型 本书是作者长期以来同通用电气集团、喜力、乐高等500强企业高管合作的经验总结，激发管理潜能，为管理者赋能。《管理赋能》从信念的重要性、如何找到信念和信念的影响三个角度出发，帮助管理者系统提升信念感知力，深入信念领域，快速提升领导力。 * 联合利华首席执行官、乐高首席人事官、哈佛商学院高级研究员等赞誉推荐 联
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